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煤礦安全生產(chǎn)與HSE管理體系的構(gòu)建

2016-11-24 16:15劉秀麗
山東工業(yè)技術(shù) 2016年21期
關(guān)鍵詞:煤礦安全安徽管理體系

劉秀麗

(1.安徽理工大學(xué)能源與安全學(xué)院,安徽 淮南 232001;2.安徽能源技術(shù)學(xué)校,合肥 230011)

煤礦安全生產(chǎn)與HSE管理體系的構(gòu)建

劉秀麗1,2

(1.安徽理工大學(xué)能源與安全學(xué)院,安徽 淮南 232001;2.安徽能源技術(shù)學(xué)校,合肥 230011)

隨著環(huán)境、安全和健康問題對井下生產(chǎn)工作的影響日益突出,本文針對我國煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀,提出井下作業(yè)必須建立合理的HSE管理體系,從工作人員安全意識、機械設(shè)備、環(huán)境保護角度入手,延續(xù)預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進的科學(xué)管理思想,為更好的指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)提供有效依據(jù)。

環(huán)境;健康;安全;HSE管理體系

HSE管理體系最早由荷蘭的殼牌公司提出,應(yīng)用于石油行業(yè),是將健康H(Health)、安全S(Safety)和環(huán)保E(Environment)納入一個綜合的完整的管理體系。它有著獨特的管理模式:事前對某一作業(yè)項目進行全方位的風(fēng)險分析,然后預(yù)測其可能發(fā)生的危害和后果,最后制定有效的控制措施和防范手段,從而杜絕可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的現(xiàn)象[1-4]。

1 我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀

當(dāng)前,安全事故還時有發(fā)生,在煤礦安全管理中還是存在很多的漏洞。很多數(shù)據(jù)表明煤礦安全管理仍然是一個非常關(guān)鍵性的問題。在突出“以人為本”的方針政策中,現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理體系不完善、不全面以及不規(guī)范,這些綜合影響因素的存在,都不利于企業(yè)的安全發(fā)展。煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項復(fù)雜的工程,它需要從技術(shù)水平和制度建設(shè)等各方面進行嚴格管控。

2 我國煤礦生產(chǎn)問題

當(dāng)前我國煤礦安全管理中存在的問題相對比較多,具體從人-機-環(huán)境三方面可分為:

(1)井下工作人員安全意識淡薄,易違規(guī)操作。工作人員和指揮人員可能缺乏專業(yè)知識,安全意識淡薄,對于隱患問題大多全憑經(jīng)驗,技術(shù)方面存在很大的欠缺,易違規(guī)操作,這給日后工作埋下安全隱患。另外一些管理層往往置勞動法于不顧,工作人員長時間超負荷工作,在疲憊狀態(tài)下工作效率極低,這也加重了安全問題的產(chǎn)生。

(2)煤礦生產(chǎn)機械設(shè)備存在安全隱患,長時間運轉(zhuǎn)易引發(fā)事故。很多煤礦企業(yè)存在生產(chǎn)設(shè)施老化、陳舊的問題,甚至有些損壞的設(shè)備沒有經(jīng)過維修依然每天投入使用,有些應(yīng)該更換的機械沒有及時更換,這種行為不僅存在很大安全隱患,而且還不利于生產(chǎn)。

(3)煤礦生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜存在各種不穩(wěn)定因素。我國煤礦開采工作基本都屬于井工開采,井下生產(chǎn)條件比較特殊,生產(chǎn)過程復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,設(shè)備龐大,作業(yè)空間狹窄;經(jīng)常受到井下水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板等“五大自然災(zāi)害”的威脅,導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生概率較大。

3 煤礦HSE管理體系建立原則

(1)以人為本原則。HSE體系的主導(dǎo)思想是以人為本,著重考量工作人員的身心健康、安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護。從降低事故率、不破壞環(huán)境的角度出發(fā),營造人、機、環(huán)境和諧共處的和平氛圍,凸顯出人在生產(chǎn)工作中的主導(dǎo)能動作用,保證可持續(xù)發(fā)展。

(2)預(yù)防為主原則。HSE體系的主旨是預(yù)防為主,防治結(jié)合。增加煤礦工作人員和附近居民安全、健康水平,增加工作和生活的舒適感,提高幸福指數(shù)。它要求企業(yè)高層管理部門在項目運營初期做好風(fēng)險評價、隱患防范、裝運行維修和應(yīng)急管理這四個要素,認真落實HSE管理體系中領(lǐng)導(dǎo)承諾,做好各方面的審批和監(jiān)督工作。

(3)責(zé)任到人原則。HSE體系強調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任,企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任者,其應(yīng)該對企業(yè)的HSE管理做出承諾,并將承諾形成文件規(guī)范,確保將承諾變成人、財和物的支持。

4 煤礦HSE管理體系的構(gòu)建內(nèi)容

煤礦HSE管理體系的任務(wù)就是制定與環(huán)境、安全和健康相關(guān)的合理規(guī)章制度,須包含以下內(nèi)容:

(1)成立相應(yīng)的HSE主管部門。國家安全總局下設(shè)的國家煤炭安監(jiān)總局應(yīng)該被確定為HSE管理體系推行的主管部門。與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的煤炭協(xié)會、勞動部、國家環(huán)??偩?、發(fā)改委也應(yīng)該相應(yīng)地設(shè)立專門的部門,以協(xié)調(diào)健康、安全與環(huán)境間的關(guān)系。各省市的煤炭局、安全管理監(jiān)察局也應(yīng)該專門設(shè)立HSE管理體系主管部門,協(xié)調(diào)HSE管理體系的各種工作。大型煤礦集團企業(yè),應(yīng)該設(shè)立專門的HSE管理體系管理辦公室。每個煤礦及下屬部門,都應(yīng)該有專門的管理機構(gòu)和負責(zé)人員。

(2)制定相應(yīng)的HSE管理文件和法律體系。HSE文件包括通用性文件和特性文件,通用性文件適合于所有煤礦,特性文件適合符合條件的特殊煤礦。煤礦的HSE法律體系分為法、規(guī)章條例、行業(yè)指南、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)五部分。

(3)定期開展培訓(xùn)教育。對井下工作人員進行現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn),包括井下安全操控及監(jiān)測、安全意識教育、工作許可證培訓(xùn)、個人防護裝備的使用、消防演習(xí)、工作面安全、基本急救常識等。通過培訓(xùn)幫助井下工作人員增強HSE意識,提高作業(yè)的安全性。

(4)審核與持續(xù)改進。審核是HSE管理工作十分重要的環(huán)節(jié),其目的是檢測HSE體系是否按規(guī)定運行,是否持續(xù)有效性的工作。為了保證HSE體系日常的正常運行,需要制定日常檢查管理制度,要求煤礦各工作單位必須定時定點依據(jù)不斷改進的檢查表內(nèi)容進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)記錄設(shè)備運行中、工作環(huán)境中在的問題并給予處理。

5 結(jié)論

HSE體系源于石油化工行業(yè),并逐步完善形成了較好的管理模式,中國煤礦正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,事故率和致死率仍然處于各類生產(chǎn)事故的首列,煤礦企業(yè)迫切需要新的管理方式來改善目前的現(xiàn)狀。文中闡述了煤礦企業(yè)構(gòu)建HSE管理體系的必要性,認為煤礦HSE體系構(gòu)建應(yīng)遵循以人為本、全員參與、預(yù)防為主、責(zé)任到人的原則,煤礦HSE體系構(gòu)建內(nèi)容需要從成立相應(yīng)的主管部門、建立健全法律體系和HSE管理文件入手,定期開展培訓(xùn)教育,不斷審核持續(xù)改進。

[1]丁,張星臣.石油企業(yè)實施HSE管理體系研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2004,14(10):55-59

[2]李志勇,畢明皓,李俊榮.企業(yè)安全文化與HSE管理體系[J].中國安全科學(xué)學(xué)報,2003,13(01):6-12.

[3]施坤文.淺談企業(yè)HSE體系運行[J].安全與健康,2015(417):44-45.

[4]索恩會,程凱,祁明泉.健康安全環(huán)境管理體系的實踐與探索安全,2015(12):48-50.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.21.074

劉秀麗,女,山東菏澤人,安徽理工大學(xué)能源與安全學(xué)院工程碩士,任職于安徽能源技術(shù)學(xué)校。

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