方 瑤
(西藏大唐國(guó)際怒江上游水電開(kāi)發(fā)有限公司,拉薩 850000)
水利水電工程施工安全管理與安全控制策略
方瑤
(西藏大唐國(guó)際怒江上游水電開(kāi)發(fā)有限公司,拉薩 850000)
惠民水電項(xiàng)目為廣大人民群眾帶來(lái)福利,但是一些危險(xiǎn)隱患與危險(xiǎn)事件還是極易出現(xiàn)在施工途中。其中,保障水電項(xiàng)目的安全進(jìn)行是企業(yè)可以立足的根本條件與核心。所以,相關(guān)水電部門及施工單位應(yīng)更加注重保證施工的安全性。本文中具體介紹了在水利水電工程的施工過(guò)程中基于對(duì)安全的管理, 分析了影響其安全的各種危險(xiǎn)要素, 然后依據(jù)目前該施工安全的管理工作上所面臨的薄弱部分, 更好的對(duì)其體制展開(kāi)更加深入的討論,并給予相應(yīng)的可以參考的建議。
水電;安全性;管理;討論;建議
對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步而言,生產(chǎn)的安全就是根本與重點(diǎn),同時(shí)還是推動(dòng)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)進(jìn)步和維護(hù)治安的根本要求。在水利電的建設(shè)過(guò)程中很有可能會(huì)形成很多的事故,所以,該怎樣預(yù)防此類事故的形成是各個(gè)企業(yè)應(yīng)該去全面思考的弊端。各個(gè)施工單位都應(yīng)該盡自己最大的努力對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé),一定要堅(jiān)持以人為本,集中管理的原則,常常積極地實(shí)行有目的性的培訓(xùn)與安全教育,同時(shí)把施工的安全性放在主要的位置上,關(guān)注安全管理及掌控工作的提升,從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,保證施工現(xiàn)場(chǎng)是沒(méi)有危險(xiǎn)的。
2.1 工作環(huán)境的主要原因
因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的非???,科學(xué)技術(shù)也變得越來(lái)越前衛(wèi),所以導(dǎo)致此類工程的種類與數(shù)目都愈來(lái)愈多。目前,此類工程的建設(shè)環(huán)境十分的繁雜,有一部分是建立在相對(duì)比價(jià)平坦的地方,可是也有很多是建立在斜坡上,且坡度相對(duì)較大,導(dǎo)致此類工程建設(shè)的安全系數(shù)愈來(lái)愈低。除此之外,有一部分工程只注重外形和獨(dú)特這兩點(diǎn),將施工的難點(diǎn)大大提高,所以施工的安全系數(shù)也比較低。
2.2 施工人員與設(shè)備流動(dòng)性的主要原因
在工程完工后,因?yàn)樗袉T工自身存在著一定的流動(dòng)性,而且還需要搬運(yùn)一些設(shè)施,這就有很大的可能會(huì)產(chǎn)生事故,就比方說(shuō),在搬運(yùn)設(shè)施的過(guò)程中某個(gè)零件從上方掉落將員工砸傷,所以一定要運(yùn)用正當(dāng)?shù)墓芾韥?lái)防止這類現(xiàn)象的形成。
2.3 工作人員自身主要的原因
此類工程對(duì)于員工的規(guī)定有很多,比方說(shuō)體力要充沛等,而且其活動(dòng)量相對(duì)較大,所以對(duì)員工自身素質(zhì)的要求也很多,在工作當(dāng)中一定要專心致志,因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的氛圍會(huì)對(duì)員工的心態(tài)造成極大的影響,所以一定要全力確保施工氛圍的安逸程度,并且在不一樣的施工階段,還應(yīng)當(dāng)合理的安排員工的作息時(shí)間。
3.1 全面管理的原則
要對(duì)工程中的每一個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)苛的管理,調(diào)動(dòng)全體員工和管理層的人均投入到這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中,同時(shí)確定每一個(gè)人的安全責(zé)任,確保工程順利的進(jìn)行。
3.2 安全第一的原則
此類工程當(dāng)中的安全管理就是管理層的人應(yīng)該去思考的重點(diǎn),一定要把施工的費(fèi)用與時(shí)間的掌控創(chuàng)建在安全的根本上,禁止搶施工的進(jìn)程而提高經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)象的形成,同時(shí)也不可以違背安全施工的條件。
3.3 預(yù)防為主的原則
此類工程的模式通常都比較大、施工所需的時(shí)間也很長(zhǎng),而且所觸及的方面十分的廣泛,若施工的某一個(gè)步驟產(chǎn)生了問(wèn)題,那么很有可能會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度,所以安全系數(shù)較低,并且有的時(shí)候根本無(wú)法去修復(fù)。因此,此類工程的管理與掌控一定要以預(yù)防為主,在剛剛開(kāi)始施工的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)盡力的去排除全部的危險(xiǎn),提升員工的自我
防范意識(shí),部署相關(guān)的人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行徹底的考查與監(jiān)視,能夠及時(shí)的看出哪里存在危險(xiǎn),并將此類工程的安全施工最大化。
3.4 強(qiáng)制執(zhí)行的原則
要構(gòu)建起一個(gè)完善的安全施工監(jiān)督考核體制,針對(duì)各種工程項(xiàng)目采用必要的安全保護(hù)辦法與管理原則,然后把施工的責(zé)任做好,使所有的施工者均能夠把安全施工記在心里,嚴(yán)格懲罰違規(guī)者,以防更多事故的出現(xiàn)。
整合長(zhǎng)期以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與查詢有關(guān)的資料,對(duì)此類工程的安全管理和控制方法實(shí)行全面的探究,同時(shí)提出了下面幾個(gè)意見(jiàn)。
(1)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)施工機(jī)構(gòu)實(shí)行定期的檢查,絕對(duì)不允許存在沒(méi)有上崗證的員工,同時(shí)還要明確的規(guī)定,禁止非電氣的員工對(duì)電器電路實(shí)行安置或維護(hù)。對(duì)施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的地方,要加大監(jiān)視的力度,同時(shí)還要與巡視相互融合,在需要的時(shí)候提供一些技術(shù),同時(shí)還要隨時(shí)隨地的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行監(jiān)視,全面的預(yù)防事故的出現(xiàn)。
(2)強(qiáng)化相關(guān)規(guī)章的制度。有關(guān)規(guī)章制度的施行為的就是限制員工的行為、將施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、保證施工正常實(shí)行。必須要加大執(zhí)行的強(qiáng)度,并把這項(xiàng)制度落實(shí)。而且還要加大處罰的強(qiáng)度,按照情節(jié)的輕重來(lái)進(jìn)行處理,罰款或是辭退。
(3)健全施工監(jiān)管的制度??梢詫?duì)相關(guān)保障安全的監(jiān)督機(jī)制、產(chǎn)品的安全負(fù)責(zé)體系、產(chǎn)品出產(chǎn)的相關(guān)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的機(jī)制以及相關(guān)管理部門的產(chǎn)品監(jiān)控體系進(jìn)行優(yōu)化。
(4)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全。全部的施工設(shè)施在沒(méi)有運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)之前,都必須要實(shí)行一定的檢查,同時(shí)還要確定這些設(shè)施的安裝計(jì)劃,并且由相關(guān)的責(zé)任人來(lái)進(jìn)行監(jiān)視。設(shè)施的維護(hù)、檢查、操控都必須要在專業(yè)人員的引導(dǎo)下完成。設(shè)施的所有指標(biāo)都一定要與標(biāo)準(zhǔn)相符,而且在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)用中要依據(jù)詳細(xì)的狀況首先對(duì)系統(tǒng)實(shí)行檢查,保證其質(zhì)量不存在任何的問(wèn)題。
眾所周知,水利水電施工中常常會(huì)出現(xiàn)事故,而且危害性極大,要想降低這些事故的發(fā)生率,那么就要在安全管理的過(guò)程中,堅(jiān)持“預(yù)防為主,以人為本、集中管理”的原則,做好安全培訓(xùn)工作,運(yùn)用帶有目的性的管理和控制,改進(jìn)安全系統(tǒng),全面的把檢查工作落到實(shí)處,從根源上來(lái)確保工程的安全性。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.21.111
方瑤(1988-),女,四川簡(jiǎn)陽(yáng)人,本科,助理工程師,當(dāng)前職務(wù):人力資源管理,研究方向:水利水電工程。