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探討如何強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理

2016-11-24 18:43李宇
2016年33期
關(guān)鍵詞:強(qiáng)化預(yù)算管理資金

李宇

摘 要:林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算是林業(yè)部門工作中的重要管理內(nèi)容,也是促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的有效保證,強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理,規(guī)范資金的使用,提高資金利用率,對(duì)林業(yè)的發(fā)展具有重要作用。文章對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金的預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并針對(duì)存在的問題,提出了相關(guān)改善建議。

關(guān)鍵詞:強(qiáng)化;林業(yè)項(xiàng)目;資金;預(yù)算管理

通過科學(xué)的預(yù)算管理可以幫助管理者更加有效地管理企業(yè),以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,在林業(yè)預(yù)算管理對(duì)林業(yè)的發(fā)展也具有十分重要作用,目前林業(yè)部門中還存在較多的問題,這些問題導(dǎo)致林業(yè)項(xiàng)目資金難以充分發(fā)揮其最大的作用,如何采取有效措施來解決這些問題是林業(yè)部門需要重點(diǎn)研究的問題。

一、資金預(yù)算管理的含義和目的

預(yù)算管理的含義是指在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè),并通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控,將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行合理的調(diào)整完善,保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

預(yù)算管理的目的主要有四點(diǎn),第一,預(yù)算管理在考慮多種因素的情況下做出計(jì)劃,并確定可行的目標(biāo),對(duì)經(jīng)營活動(dòng)具有重要的指導(dǎo)作用;第二,預(yù)算管理促進(jìn)人員之間的交流合作,對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào);第三,有助于業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),通過管理各項(xiàng)目標(biāo)的組織、實(shí)施,來促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);第四,對(duì)員工起到激勵(lì)作用,指導(dǎo)員工有計(jì)劃、有目標(biāo)的實(shí)施活動(dòng),激發(fā)員工的工作積極性。

二、林業(yè)項(xiàng)目資金的預(yù)算管理存在的問題

(一)領(lǐng)導(dǎo)缺乏預(yù)算管理觀念,認(rèn)識(shí)不足。林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門人員對(duì)預(yù)算管理的含義理解不深刻,預(yù)算管理意識(shí)不強(qiáng),沒有認(rèn)識(shí)到資金預(yù)算管理在林業(yè)項(xiàng)目中的重要性。在進(jìn)行重大決策時(shí),忽略了資金預(yù)算方面的問題,所制定的方案違背預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者預(yù)算編制,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目的預(yù)算資金被占用,項(xiàng)目缺乏資金來支持運(yùn)行,或者導(dǎo)致資金的使用出現(xiàn)混亂,影響正常的林業(yè)生產(chǎn)。

(二)林業(yè)資金預(yù)算管理運(yùn)行約束力不夠。在林業(yè)實(shí)際的建設(shè)中,普遍存在一種情況就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)單位就是沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行項(xiàng)目資金的預(yù)算就開始進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè),項(xiàng)目開始之后再尋找資金,這體現(xiàn)了林業(yè)資金管理運(yùn)行約束力不夠,預(yù)算管理無法發(fā)揮作用,這樣就使項(xiàng)目的資金沒有保障,項(xiàng)目的正常運(yùn)行就會(huì)受到影響,導(dǎo)致一些項(xiàng)目會(huì)因缺乏資金而被迫停止以及項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量差等。

(三)林業(yè)項(xiàng)目存在一定社會(huì)負(fù)擔(dān)。林業(yè)部門的主要項(xiàng)目有造林、護(hù)林等,但受歷史因素的影響以及體制的限制,造林部門還承擔(dān)著一定的社會(huì)負(fù)擔(dān),也就是說林業(yè)部門除了要承擔(dān)用于林業(yè)生產(chǎn)方面的費(fèi)用,還要承擔(dān)其他社會(huì)活動(dòng)的資金,這就增加了林業(yè)部門的支出,當(dāng)林業(yè)生產(chǎn)的效益較差,無法滿足費(fèi)用的支出時(shí),林業(yè)部門就會(huì)出現(xiàn)資金短缺的情況。另外,林業(yè)資金項(xiàng)目的預(yù)算編制質(zhì)量較低,資金林業(yè)部門在資金的管理質(zhì)量較差,資金籌備渠道少,來源不穩(wěn)定,出現(xiàn)大量的資金流失、浪費(fèi)等現(xiàn)象。

(四)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理制度缺乏規(guī)范性。林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理制度缺乏規(guī)范性也是林業(yè)項(xiàng)目資金管理方面存在的一個(gè)主要問題。一個(gè)項(xiàng)目要想得到穩(wěn)定的運(yùn)行,就必須要有規(guī)范的制度的支持,林業(yè)項(xiàng)目也是一樣,林業(yè)項(xiàng)目也需要依靠規(guī)范的資金預(yù)算管理制度。為支持林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,我國已經(jīng)制定了有關(guān)林業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制,但是在受到多種因素的影響,很多地區(qū)在執(zhí)行和預(yù)算管理時(shí),沒有有完全按照國家規(guī)定,預(yù)算審批也不規(guī)范,這些問題也導(dǎo)致林業(yè)項(xiàng)目資金方面出現(xiàn)較多的問題,影響林業(yè)生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理的建議

(一)重視林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理,加強(qiáng)預(yù)算管理方面的投入。為保證有足夠的資金以保證林業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行,林業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)需要充分理解資金預(yù)算管理的的含義,對(duì)預(yù)算資金管理給予重視,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算管理工作給予足夠的支持,投入足夠的人力和財(cái)力,禁止私自挪用林業(yè)項(xiàng)目資金,保證林業(yè)項(xiàng)目資金能夠有效保證林業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理的執(zhí)行約束力。針對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理執(zhí)行約束力不強(qiáng)的問題,林業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算管理的研究,對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行確定,并加強(qiáng)其約束力,促使相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算的規(guī)定。相關(guān)部門和人員不得隨意改變資金預(yù)算,如果遇到特殊情況,可以與多個(gè)部門的協(xié)商和探討,對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行合理的調(diào)整。另外,還要從財(cái)務(wù)管理方面來加強(qiáng)對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金的管理,進(jìn)一步規(guī)范資金的審批程序,資金的使用必須要經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)的審批流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查監(jiān)督工作,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)將項(xiàng)目資金納入財(cái)政綜合預(yù)算,對(duì)減輕林業(yè)部門社會(huì)負(fù)擔(dān)。為加強(qiáng)對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金的管理,可以對(duì)林業(yè)項(xiàng)目的資金作為專項(xiàng)資金進(jìn)行管理,將林業(yè)項(xiàng)目資金以預(yù)算外資金的形式,存入林業(yè)各級(jí)財(cái)政專戶。林業(yè)部門可以把項(xiàng)目資金納入財(cái)政綜合預(yù)算,確保林業(yè)生產(chǎn)的資金得到有效保障。林業(yè)部門還要承擔(dān)林業(yè)人員的事業(yè)費(fèi)用,這一部門費(fèi)用也占到林業(yè)部門經(jīng)費(fèi)支出一定比例,對(duì)于這一部分的費(fèi)用可以將其納入財(cái)政事業(yè)費(fèi)用預(yù)算,這一措施可以有效避免動(dòng)用林業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金來作為事業(yè)經(jīng)費(fèi)。林業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作也要遵循一定的原則,例如,不能用育林基金來平衡財(cái)政預(yù)算,在遵循原則的前提下對(duì)林業(yè)資金的使用進(jìn)行合理的安排,提高資金的使用效率,使資金能夠充分得到利用,有效促進(jìn)林業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

(四)提高林業(yè)資金預(yù)算編報(bào)質(zhì)量。各級(jí)林業(yè)部門在進(jìn)行林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理時(shí),要以事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度為依據(jù),開展林業(yè)資金預(yù)算編制工作。林業(yè)部門重視林業(yè)資金預(yù)算編制工作,對(duì)資金的來源途徑、以及資金的數(shù)量等進(jìn)行全面的調(diào)查,在了解這些詳細(xì)情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行資金預(yù)算編制。高質(zhì)量的資金預(yù)算不僅要符合自身的的實(shí)際狀況,也要真實(shí)地反映出單位情況,對(duì)于不穩(wěn)定收入的項(xiàng)目和數(shù)額不能將其列入預(yù)算。在預(yù)算編制的過程中,要堅(jiān)持量入為出的原則,準(zhǔn)確估計(jì)自身財(cái)力和項(xiàng)目所需的資金,避免在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過程中出現(xiàn)資金短缺的情況。

(五)對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算審批制度加以完善。各級(jí)林業(yè)主管部門要對(duì)林業(yè)項(xiàng)目資金的審批制度進(jìn)一步完善和規(guī)范,并把預(yù)算報(bào)與財(cái)政部門進(jìn)行審批,同時(shí)還要把預(yù)算向上一級(jí)林業(yè)主管部門進(jìn)行報(bào)告,各級(jí)林業(yè)部門在年底也要對(duì)項(xiàng)目資金的的收入以及支出狀況進(jìn)行總結(jié),并向上級(jí)部門報(bào)告。上級(jí)主管部門要重視林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,并具體對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行詳細(xì)的了解,對(duì)于發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的情況要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對(duì)于利用育林基金等專項(xiàng)資金來平衡自身財(cái)政預(yù)算的單位,要與財(cái)政部門進(jìn)行溝通并勒令其改正。

四、結(jié)束語

林業(yè)項(xiàng)目資金的預(yù)算管理存在的問題主要有領(lǐng)導(dǎo)缺乏預(yù)算管理觀念,認(rèn)識(shí)不足;林業(yè)資金預(yù)算管理運(yùn)行約束力不夠;林業(yè)項(xiàng)目存在一定社會(huì)負(fù)擔(dān);林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理制度缺乏規(guī)范性等;加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理的主要措施有注重視林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理;加強(qiáng)預(yù)算管理方面的投入;加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理的執(zhí)行約束力;將項(xiàng)目資金納入財(cái)政綜合預(yù)算,減輕林業(yè)部門社會(huì)負(fù)擔(dān);提高林業(yè)資金預(yù)算編報(bào)質(zhì)量;完善林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算審批制度等??傊?,林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算管理工作要做好,讓資金得到合理的配置,提高資金的利用率,促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。(作者單位:湖南省祁東縣林業(yè)局)

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