文/天津市北大港水庫管理處　趙瑩

論水管單位文化的落地生根

文/天津市北大港水庫管理處趙瑩

單位文化代表了本單位整體價值取向和共同利益追求，能潛移默化地將全體干部職工的責(zé)任感、事業(yè)心轉(zhuǎn)變成明確的奮斗目標(biāo)、思想信念和行為準(zhǔn)則，這不僅在內(nèi)部能發(fā)揮作用，也可以通過單位成員的言行對社會產(chǎn)生影響。要想使單位文化有效落地，開花結(jié)果，常開常盛。我們要充分借鑒吸取先進單位在文化建設(shè)中的成功經(jīng)驗，找準(zhǔn)著力點，使虛的文化產(chǎn)生實的效果，這也是文化體系建設(shè)過程中重要一環(huán)。

單位文化；文化建設(shè)；精神理念

在水利發(fā)展新時期，如何構(gòu)建具有水務(wù)行業(yè)自身特色的文化體系，充分調(diào)動和發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)、激勵、規(guī)范、約束干部職工思想行為，對于提升單位執(zhí)行能力，建設(shè)更加規(guī)范、更富效率、更加充滿活力的水務(wù)管理單位具有重要的意義。

一、單位文化建設(shè)的作用和意義

建設(shè)個性鮮明、符合單位實際的優(yōu)秀文化，對于強化單位自身建設(shè)，提升服務(wù)水平、工作效能，提升干部職工綜合素質(zhì)，具有至關(guān)重要的作用，是本單位保持旺盛生機和活力的必然選擇。單位文化代表了本單位整體價值取向和共同利益追求，能潛移默化地將全體干部職工的責(zé)任感、事業(yè)心轉(zhuǎn)變成明確的奮斗目標(biāo)、思想信念和行為準(zhǔn)則，這不僅在內(nèi)部能發(fā)揮作用，也可以通過單位成員的言行對社會產(chǎn)生影響，最終在社會和群眾中樹立良好的行業(yè)形象，為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用。

二、北大港水庫管理處文化建設(shè)亮點

近年，北大港處積極推進水文化建設(shè)，抓文化引領(lǐng)，促進干部創(chuàng)新思路，著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合北大港處成立四十年來的發(fā)展實際，凝縮了“務(wù)實、和諧、創(chuàng)新，知水、好水、樂水”的河庫精神，樹立“用文化引領(lǐng)河庫發(fā)展”的理念，挖掘、培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的河庫精神，塑造了體現(xiàn)河庫特色的水文化建設(shè)體系。梳理各科室、各部門的管理理念和目標(biāo)，編制了《河庫文化手冊》，對原有管理模式進行整合和創(chuàng)新，憑借先進的文化理念推動河庫的創(chuàng)新發(fā)展，增強單位的凝聚力，提高單位的影響力。

成立了河庫發(fā)展研究領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞局黨委的總體要求和部署，開展河庫發(fā)展對策的研究和河庫體制改革研究，從全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的高度，對河庫未來進行總體設(shè)計和統(tǒng)籌安排，編制了河庫建設(shè)各項指標(biāo)體系，制定了三至五年的具體工作任務(wù)，確定了實現(xiàn)“平安河庫、和諧河庫、生態(tài)河庫、數(shù)字河庫”四個創(chuàng)建的戰(zhàn)略目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃，明確發(fā)展的方向和路徑，形成具有河庫特色的指導(dǎo)性實施方案。

三、北大港水庫管理處單位文化建設(shè)存在的問題

近年來，北大港處文化建設(shè)繼承、吸收、創(chuàng)新、實踐和發(fā)展，努力建設(shè)既體現(xiàn)社會主義方向，又具有水管單位個性，將職工的思想信念、價值觀念、行為方式、道德情操融合為一體的科學(xué)、文明、積極向上的河庫文化。這對凝聚和調(diào)動單位干部職工的積極性，促進單位快速發(fā)展，發(fā)揮了重大作用。

但是由于受多種不良思想觀念的影響，部分干部職工出現(xiàn)信仰危機，價值觀偏離、信念淡化、個人主義、享樂主義等不良思想傾向顯露。有些干部職工把單位創(chuàng)新發(fā)展的希望完全寄托在領(lǐng)導(dǎo)者身上，評頭論足單位管理的“病癥”。此外很多職工滋生了傲慢的情緒，自以為身在事業(yè)單位，工資、待遇有保障，就不思進取，服務(wù)意識淡薄，創(chuàng)新意識不足，缺乏緊迫感和危機感。有些人把單位文化建設(shè)當(dāng)成一項虛無縹緲的工程，缺乏參與性。上述問題的存在，直接或間接影響單位健康、穩(wěn)步前進與可持續(xù)發(fā)展。

四、單位文化如何落地生根

要想使單位文化有效落地，開花結(jié)果，常開常盛。我們要充分借鑒吸取先進單位在文化建設(shè)中的成功經(jīng)驗，找準(zhǔn)著力點，使虛的文化產(chǎn)生實的效果， 這也是文化體系建設(shè)過程中重要一環(huán)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)層導(dǎo)向作用。

1.領(lǐng)導(dǎo)者要正確認(rèn)識單位文化。在單位文化創(chuàng)建初期，領(lǐng)導(dǎo)層的角色定位是單位文化的倡導(dǎo)者和設(shè)計師。領(lǐng)導(dǎo)層在準(zhǔn)備啟動文化建設(shè)時，就要注意避免使文化建設(shè)流于形式。不然單位文化建設(shè)表面上看去熱鬧非凡，而實際能獲得的效果確不值一提。所以領(lǐng)導(dǎo)層必須能明確本單位文化建設(shè)的目的與需求，切實讓本單位通過文化建設(shè)中獲得實際收獲，確實起到提升和統(tǒng)一職工價值觀念、引領(lǐng)單位發(fā)展的作用。

2.領(lǐng)導(dǎo)層要提高對單位文化建設(shè)的重視。領(lǐng)導(dǎo)層要擔(dān)當(dāng)起本單位文化建設(shè)的重任，用實際行動做出表率。單位中層也要擔(dān)當(dāng)起承上啟下的角色，正確理解傳達和執(zhí)行單位文化。因為一線職工他們仿效的對象就是領(lǐng)導(dǎo)干部。因此說，只有領(lǐng)導(dǎo)者身體力行，親力親為，做單位文化建設(shè)的吹鼓手，不停地向職工灌輸強化自己的核心理念，使職工自覺將單位價值觀念與個人行動融匯結(jié)合，成為一體。

（二）制度建設(shè)是單位文化落地的前奏。單位文化制度化是將單位發(fā)展理念、價值理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H可操作的管理制度，推動了單位文化對干部職工的成長、單位的健康發(fā)展形成有效地引導(dǎo)作用。實現(xiàn)單位文化制度的途徑就是將核心價值觀植根于單位管理制度，用核心價值觀來指導(dǎo)制度的變革與創(chuàng)新，我們需要把現(xiàn)有各項規(guī)章制度包括行為規(guī)范、獎懲、考核制度等，以單位文化的核心理念為出發(fā)點，將單位每個崗位的職責(zé)與規(guī)范都制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，用明確的管理制度把無形精神理念具體化，讓所有行為都有據(jù)可依。同時，不斷適應(yīng)環(huán)境變化的要求，將單位價值觀與管理制度進行雙向調(diào)整與變革，實現(xiàn)文化價值觀與管理制度的互動結(jié)合，真正打造單位的文化力。

（三）單位文化理念的有效宣貫。單位文化的有效宣貫是單位文化落地的基礎(chǔ)。一定要堅持不懈地利用多重形式與手段循序漸進地引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而建設(shè)一支有文化、高素質(zhì)職工隊伍，使職工個人發(fā)展與單位的發(fā)展保持同步一致。

1.文化溝通渠道要暢。有效發(fā)揮單位辦公系統(tǒng)、公告欄等資源，多角度、全方位地開展持續(xù)宣貫活動。要將本單位各項工作動態(tài)、優(yōu)秀職工事跡、單位發(fā)展愿景傳達到每一位職工，同時注重增進職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通交流，經(jīng)常性組織一些像演講比賽、職工運動會、座談會等豐富多彩的有利于單位文化宣傳的活動，通過活動增強成員團隊精神，從而構(gòu)建一個和諧向上的集體。

2.文化氛圍環(huán)境要好。我們可以通過單位文化手冊、海報，臺歷以及各類辦公用品，印刷單位標(biāo)示與精神口號使之都成為單位文化宣傳的重要載體，用其對單位文化進行全方位的傳播，形成視覺沖擊，從而使單位的每個角落都擁有文化氣息，將我們的文化精神與管理理念及發(fā)展愿景等較為抽象內(nèi)容轉(zhuǎn)變成頗有感染力的具體符號，這樣很容易被我們的職工接受。

事實上，單位文化的成功構(gòu)建是一項艱苦的持續(xù)工程，精神理念的樹立是內(nèi)核與靈魂，制度建設(shè)是框架，宣貫手段與設(shè)施是基礎(chǔ)，單位成員是主體。單位文化只有落地，從深奧的哲理式文化走向通俗易懂的大眾文化，從書本中走進職工心里，得到廣大職工高度認(rèn)同和領(lǐng)悟，才能生根、開花、結(jié)果，才有持久的生命力。單位文化的落地也是一個長期動態(tài)演變的過程。我們要結(jié)合本單位工作的實際，明確切入點與著力點，堅持不懈，單位文化之花就一定會越開越艷、香飄滿園，為構(gòu)建具有水務(wù)行業(yè)自身特色的文化體系實現(xiàn)“中國夢”做出自己的貢獻。

［1］楊秀泉.企業(yè)文化成功推行的關(guān)鍵——制度化［J］.科技信息，2011（10）.

［2］高明.國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化五統(tǒng)一落地的思考［J］.中國電子商務(wù)，2014（8）.