魏 鑫裴旭東.西安石油大學經(jīng)濟管理學院 陜西西安 70065 2.延長油田股份有限公司七里村采油廠 陜西延安 76003
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試析如何提高油田企業(yè)食堂管理與服務(wù)質(zhì)量
魏 鑫1.2裴旭東1
1.西安石油大學經(jīng)濟管理學院 陜西西安 710065 2.延長油田股份有限公司七里村采油廠 陜西延安 716003
【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,油田企業(yè)規(guī)模不斷地擴大,我國油田企業(yè)在食堂管理與服務(wù)質(zhì)量上面也加大了力度。且油田企業(yè)只有重視食堂管理與服務(wù)工作,才能更好地為油田企業(yè)員工身體健康保駕護航,進入提高油田企業(yè)員工工作效率,為油田企業(yè)帶來更理想的經(jīng)濟效益。但由于在目前的油田企業(yè)的食堂管理與服務(wù)工作中還存在諸多的問題。因此,本文通過對油田企業(yè)食堂管理與服務(wù)現(xiàn)狀進行闡述,并提出相應的改進措施與建議,以便提高油田企業(yè)食堂管理水平與服務(wù)質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)食堂;管理;服務(wù)
(一)油田企業(yè)食堂管理制度不標準
雖然油田企業(yè)對油田食堂管理加大了力度,但根據(jù)實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前大部分的油田企業(yè)員工對食堂的飲食并不是很滿意,而油田企業(yè)食堂管理沒有統(tǒng)一的標準,是導致這一現(xiàn)象的主要因素。其次,由于油田企業(yè)食堂的餐飲管理沒有太多的競爭,導致大多數(shù)的油田企業(yè)食堂管理制度并沒有得到充分的運用與重視,再加上油田企業(yè)員工數(shù)量較多,使其就更大程度的影響著油田企業(yè)食堂制度的改進與完善,進而也就導致了油田企業(yè)管理制度無法得到統(tǒng)一的標準。因此,為了提高油田企業(yè)食堂管理與服務(wù)質(zhì)量,油田企業(yè)必須對食堂管理制度進行深入改革與完善,并采取科學化、人性化、規(guī)劃化的原則要來,來推進油田企業(yè)食堂服務(wù)質(zhì)量的提升。
(二)缺乏競爭,建設(shè)與管理落后且資金投入不足
由于油田企業(yè)管理的食堂周邊無競爭對手,導致對食堂管理缺乏競爭意識,基本建設(shè)和內(nèi)部管理方面較為落后。一是隨著國家對企業(yè)設(shè)施要求的提高,油田只重視生產(chǎn)設(shè)施的改善,沒有兼顧生活配套設(shè)施的建設(shè),油田食堂多為舊食堂或由舊廠改造而成,在建筑布局上存有許多不足之處,由于經(jīng)費緊張,在食堂改造、擴建上資金投入困難。二是管理人才缺乏,經(jīng)驗不足,專業(yè)知識貧乏,認識不到位,工作不到位,大多數(shù)食堂管理人員是油田管理層或后勤行政領(lǐng)導,過去從未參加過集體食堂的管理,對衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、操作規(guī)程了解甚少,雖然一心想把工作做好,但收效甚微。
(一)加強油田企業(yè)食堂衛(wèi)生監(jiān)督
由于油田企業(yè)食堂的安全運行與健康運行,與油田企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密不可分的聯(lián)系。因此,油田企業(yè)通過采取科學合理的管理方法,來加強油田企業(yè)食堂日常的安全衛(wèi)生監(jiān)督工作,使其可有效的提高油田企業(yè)的管理與服務(wù)質(zhì)量。另外,油田企業(yè)還應對食堂的經(jīng)營責任人、工作人員的資格要求進行嚴格檢查,這樣可防止不符合用人要求與違反食堂經(jīng)營制度問題的出現(xiàn),保障油田企業(yè)食堂管理與服務(wù)質(zhì)量。
(二)做好食堂的裝修設(shè)計
食堂的裝修設(shè)計是一項專業(yè)性很強的工作,由食堂企業(yè)委托專業(yè)的裝飾設(shè)計公司來完成。值得注意的是,食堂作為一種營業(yè)性的公共建筑,有其自身的特點。設(shè)計師如果對食堂業(yè)的工作流程和經(jīng)營方式不了解,就無法明晰食堂裝修的功能訴求,在設(shè)計時也就無法構(gòu)思理想的設(shè)計方案。所以,食堂企業(yè)在選擇設(shè)計人員時,應提出以下要求:
1、主創(chuàng)設(shè)計師應有豐富的設(shè)計經(jīng)驗,并有自己獨特的設(shè)計風格和思路;2、設(shè)計師要熟讀與油田食堂有關(guān)的各類設(shè)計規(guī)范,如建筑設(shè)計、防火設(shè)計等;3、設(shè)計師必須要花足夠的時間與食堂企業(yè)管理人員交流,并做實地考察,了解油田食堂的功能訴求。
在功能布局上,要注意:(1)用餐區(qū)域和廚房區(qū)域要相對獨立,顧客的行走線路與生產(chǎn)人員的行走線路要盡量避免交叉。(2)廚房應設(shè)置單獨的人流和物流入口,生產(chǎn)所用的各類物資器具的搬運線路要獨立,不能與客流交叉。(3)食堂廚房面積與餐廳面積的比例為l:1~0.8:l,用餐者平均占有的食堂面積不少于2.2m2。
(三)做好食堂的施工質(zhì)量管理
1、施工進度控制管理
首先簽訂合同時,明確規(guī)定工程的開工日期和竣工日期。整個工期應經(jīng)過認真的研究和論證,既不能延誤時間,也不能操之過急,合同中還應明確缺陷責任期(質(zhì)保期)。
其次要做好施工進度計劃中各個關(guān)鍵點的控制工作,包括各分項工程(水電隱蔽工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、基礎(chǔ)改造工作、墻地面工程等)的階段性驗收、各分部工程的局部驗收、關(guān)鍵材料的驗收、工程總體驗收等。
最后監(jiān)督施工進度計劃的實施情況,當工期出現(xiàn)明顯延誤時,應給施工單位發(fā)出書面通知,并將其作為合同違約的證明文件。如需要對施工進度計劃進行修訂和調(diào)整,可由施工單位提出申請,食堂企業(yè)的代表負責審核和批準。
此外對影響工程進度的各項因素保持關(guān)注,從施工過程上把握進度,防止延誤工期的不利因素出現(xiàn)。
2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查
試驗檢查法是指通過試驗手段,對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。裝修工程中,比較常見的試驗檢查有:對鋼結(jié)構(gòu)進行穩(wěn)定性檢驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋的焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接質(zhì)量:對吊頂?shù)牡鯒U進行抗拔實驗,檢驗其承載力;對防水的地面進行存水試驗,檢驗其防水效果;對給水管路進行壓力試驗,檢驗有無滲漏現(xiàn)象。
總之,提高油田企業(yè)食堂的管理與服務(wù)質(zhì)量,是實現(xiàn)油田企業(yè)與食堂雙贏的重要措施。因此,油田企業(yè)與食堂責任人必須重視食堂管理與服務(wù)工作的開展,使其為油田企業(yè)員工的身體健康保駕護航,促進油田企業(yè)員工工作效率的提升。
參考文獻
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作者簡介
魏鑫,男,1987年6月出生,西安石油大學經(jīng)濟管理學院工程碩士,研究方向為項目管理,延長油田股份有限公司七里村采油廠人力資源科副科長。
裴旭東,男,1975年生,管理學博士,西安石油大學經(jīng)濟管理學院副教授,碩士研究生導師。研究方向為項目管理。