陳文盛
深圳市兆業(yè)工程顧問有限公司 廣東深圳 518034
建筑工程監(jiān)理的安全管理探討
陳文盛
深圳市兆業(yè)工程顧問有限公司廣東深圳518034
伴隨我國經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展,其建筑建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展速度尤為突出,但因其工程建設(shè),需跨越多重行業(yè)與部門的通力合作才可完成,導(dǎo)致在建設(shè)過程當(dāng)中,因監(jiān)管不當(dāng)而造成的施工安全事故問題也時有發(fā)生,這不僅破壞了安全生產(chǎn)的規(guī)定,也產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)損失,并為施工工作者,帶來了巨大的安全隱患。因此,能否快速準(zhǔn)確解決有關(guān)建設(shè)施工里施工安全的問題,顯的至關(guān)重要。
建筑施工;工程建設(shè);安全監(jiān)管;完善對策
目前我國在建筑領(lǐng)域的發(fā)展十分迅速,有關(guān)建設(shè)工程方面的需求日益加大,伴隨著這樣的情況,牽引出了另一個問題,目前我國在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的安全監(jiān)管檢查力度上還存在一定的欠缺,導(dǎo)致有關(guān)工作人員的工作能力與自身素質(zhì)情況無法滿足快速發(fā)展的大環(huán)境需求,因此,只有針對存在的管理層面問題,做出相應(yīng)的糾正與調(diào)整,才能真正滿足行業(yè)發(fā)展需求,提高經(jīng)濟(jì)效益的快速穩(wěn)定增長。
(一)事故現(xiàn)象隨建筑要求產(chǎn)生變化
在有關(guān)工程建設(shè)的內(nèi)容當(dāng)中,因不同使用要求所采用的圖紙設(shè)計,是截然不同的,這便造成了施工方,在按照圖紙對建筑進(jìn)行施工建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中,所采用的制作工藝以及施工理念各不相同。所帶來的便是因其使用材料的不同,原材料的加工過程可能產(chǎn)生多種不符合行業(yè)規(guī)定的情況,而施工現(xiàn)場的材料擺放,環(huán)境情況也存在問題,這極容易引起有關(guān)安全事故現(xiàn)象發(fā)生概率。
(二)生產(chǎn)安全根據(jù)施工地點產(chǎn)生變化
一般情況下,有關(guān)施工現(xiàn)場作業(yè)的情況,都有一個可參照的安全規(guī)定,進(jìn)行流程安排與管理。但是由于有關(guān)生產(chǎn)建設(shè)活動的開展地點隨建設(shè)要求變動性大,我國各地都有大量的建筑項目計劃,因此造成了天南地北,施工者在不同的工作地域,工作環(huán)境下,沿用相同的規(guī)范管理程序,從而在生產(chǎn)過程當(dāng)中容易發(fā)生安全事故頻發(fā),管理模式不完整,不穩(wěn)定等因素。
(三)現(xiàn)場施工規(guī)范化操作普及不足
實際工作當(dāng)中,現(xiàn)場基層工作者在操作有關(guān)機(jī)器以及工作內(nèi)容時,存在施工的規(guī)范化操作方式不足等現(xiàn)象,從而加大了現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)的施工難度以及施工安全性保證。一般情況下,為了在規(guī)定時限內(nèi)完成工作,有大量現(xiàn)場施工團(tuán)隊在工作中都存在僥幸心理,能省則省,盡可能提高工程速度與加工數(shù)量,而忽略了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的施工思想。這既不利于我國在建筑建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展。因此,有關(guān)普及型的規(guī)范操作教育普及問題,也浮出水面。
(一)地方政府監(jiān)察情況存在不足
有部分地區(qū)的政府職能部分,在執(zhí)行有關(guān)監(jiān)察管理的工作內(nèi)容時,存在管理力度不足的情況。這種現(xiàn)象導(dǎo)致建筑建設(shè)行業(yè)在進(jìn)行有關(guān)工程的施工進(jìn)程當(dāng)中,存在僥幸心理,沒有保證生產(chǎn)安全的管理機(jī)制能夠有效執(zhí)行,進(jìn)而因監(jiān)管不力,導(dǎo)致所開展工程易發(fā)生安全事故情況。同時,因其部分政府部門對待此類問題的思想認(rèn)識不足,最終限制了地方建設(shè)的快速發(fā)展步伐。
(二)對相關(guān)領(lǐng)域的規(guī)定執(zhí)行存在漏洞
伴隨我國建筑建設(shè)領(lǐng)域快速發(fā)展,行業(yè)規(guī)范逐步完善的情況下,有關(guān)此領(lǐng)域的相關(guān)管理法規(guī)也不斷出臺與更新,但實際情況中,部分執(zhí)法監(jiān)管部門的有關(guān)同志思想意識過于淺薄,不能使用相關(guān)出臺政策針對實際情況進(jìn)行規(guī)范化要求,造成法規(guī)執(zhí)行的工作漏洞,使施工現(xiàn)場混亂情況時有發(fā)生,從而加大了產(chǎn)生施工安全事故問題的發(fā)生概率。
(三)現(xiàn)場監(jiān)管方法較為落后
日新月異的建筑工程發(fā)展勢頭下,實際上在現(xiàn)場監(jiān)管方式方法上還存在一定的不足,并隨著我國再此行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的進(jìn)步逐漸浮出水面。目前在現(xiàn)場的監(jiān)管力度的欠缺以及管理方法上的陳舊,如部分新型建筑材料對存放濕度要求嚴(yán)格,但現(xiàn)場監(jiān)管并沒有實施有效存放管理,這些情況都是新環(huán)境下建筑建設(shè)項目的現(xiàn)場環(huán)節(jié)把控不到位,造成工程難度大、技術(shù)脫節(jié)、事故頻發(fā)等情況的原因。
(一)監(jiān)管體系要加強(qiáng)
針對有關(guān)工程項目的開展進(jìn)行監(jiān)管完善化,首先要做到的便是制定出一套嚴(yán)謹(jǐn)且行之有效的監(jiān)管審查體系。并按照此體系,全面深化對施工現(xiàn)場安全性、施工現(xiàn)場環(huán)境整潔情況、施工現(xiàn)場有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合理的工作規(guī)范化要求,并對相關(guān)負(fù)責(zé)人以及基層工作者進(jìn)行有關(guān)思想意識層面的教育。其次,是要在此體系內(nèi),加入有關(guān)出現(xiàn)工作紕漏、操作錯誤、負(fù)責(zé)人不負(fù)相關(guān)責(zé)任等實際問題的懲罰措施。
(二)有關(guān)管理體系執(zhí)行應(yīng)貫穿整個工程項目
為確保實際工作內(nèi)容的有效進(jìn)行,保證施工工程的質(zhì)量,應(yīng)將相關(guān)建設(shè)工程的管理體系始終貫穿于整個工程項目。在項目開始前,要對其需施工的現(xiàn)場環(huán)境、地理位置等實際情況有一個綜合的考量,對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境實地考察,確保后期的一系列工程內(nèi)容的開展能夠安全進(jìn)行。在項目進(jìn)程中,則要加強(qiáng)對現(xiàn)場環(huán)境的整治工作,以及對有關(guān)特殊工種人員的安全意識進(jìn)行培養(yǎng)。
(三)提高人才建設(shè),滿足用人需求
為滿足我國有關(guān)建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展需求,不僅要狠抓嚴(yán)抓工程方面的監(jiān)管工作,更重要的是,需要對相應(yīng)人才的培養(yǎng)進(jìn)行調(diào)整并切實執(zhí)行。提高有關(guān)人員對工作的思想認(rèn)識、認(rèn)真程度是成否更好更快完成有關(guān)工作的前提,也是未來需要注意的發(fā)展方向,建議相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身能力建設(shè),對施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)層面內(nèi)容做到有效掌握,發(fā)現(xiàn)紕漏,解決問題,貫徹落實好我國在相關(guān)領(lǐng)域的法規(guī)。
提高建設(shè)施工各類項目的管理方式方法,是能否保證我國在此領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步的重要前提,有關(guān)工作的開展不僅要做到前面,更重要的是項目建設(shè)的各項工作細(xì)則始終要按照規(guī)范化、高效、安全的準(zhǔn)則去約束,從而在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的大環(huán)境下,確保安全問題的管理始終能夠妥善進(jìn)行。
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[2]曹朝.新形勢下做好建筑工程監(jiān)理的策略[J].中華民居(下旬刊),2014(10).