■文/高會(huì)坡 郜太和 王凱

河北省《卓越班組評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)
——評(píng)價(jià)“卓越班組”有了地方標(biāo)準(zhǔn)

■文/高會(huì)坡 郜太和 王凱

近日，“河北省卓越班組評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”地方標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)為DB13/ T2371-2016）經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布。該標(biāo)準(zhǔn)從班組視角提出了企業(yè)實(shí)施卓越績效的必要方式、方法和規(guī)范，為創(chuàng)建卓越班組提供了評(píng)價(jià)或自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則及評(píng)分指南。

所謂卓越班組，即通過系統(tǒng)的管理，使班組和員工得到持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展，提高班組的整體績效和能力，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并使班組和企業(yè)持續(xù)獲得成功。當(dāng)前，河北省及各市、縣都推出了政府質(zhì)量獎(jiǎng)，省內(nèi)許多企業(yè)也積極導(dǎo)入、推行了卓越績效管理模式。但是在實(shí)施卓越績效管理的過程中，由于沒有把握標(biāo)準(zhǔn)精華，大部分企業(yè)的卓越績效僅限于戰(zhàn)略層面，標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施缺乏班組層面的有效支撐。為深入貫徹實(shí)施GB/T19580《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，引導(dǎo)企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高班組執(zhí)行力，該地方標(biāo)準(zhǔn)從班組視角提出企業(yè)實(shí)施卓越績效的必要方式、方法和規(guī)范，借以促進(jìn)企業(yè)由局部卓越發(fā)展到整體卓越。

該地方標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定了評(píng)價(jià)卓越班組建設(shè)的班組環(huán)境、目標(biāo)和計(jì)劃、客戶、資源、過程管理、測(cè)量分析和改進(jìn)、結(jié)果等七個(gè)評(píng)價(jià)視角，詳細(xì)規(guī)定了卓越班組建設(shè)的要求，制定依據(jù)充分，內(nèi)容科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，在國內(nèi)具有引領(lǐng)地位。該標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越的各種類型的企業(yè)班組，為創(chuàng)建卓越班組提供了評(píng)價(jià)或自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則及評(píng)分指南，也可用于對(duì)卓越班組的第三方評(píng)價(jià)。“該標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施能夠?yàn)槠髽I(yè)導(dǎo)入與推進(jìn)卓越績效模式提供拉動(dòng)式方法和基礎(chǔ)支撐，對(duì)引導(dǎo)組織夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組建設(shè)健康發(fā)展，提高班組現(xiàn)代科學(xué)管理水平，培育高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)組織整體卓越具有現(xiàn)實(shí)意義?！笔≠|(zhì)量與名牌學(xué)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)悉，《卓越班組評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》地方標(biāo)準(zhǔn)，由省質(zhì)量與名牌學(xué)會(huì)立項(xiàng)，并會(huì)同省總工會(huì)、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院和部分企業(yè)管理人員組成《卓越班組評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》起草小組，經(jīng)過兩年多的不懈努力，結(jié)合本省班組建設(shè)的多年實(shí)踐，借鑒國內(nèi)外班組管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在深入企業(yè)調(diào)查研究、廣泛征求意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，從班組微觀角度提出企業(yè)實(shí)施卓越績效的必要方式、方法和途徑，終于形成了該地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開展卓越班組創(chuàng)建工作提出了明確要求，具有較強(qiáng)的適用性、指導(dǎo)性和可操作性。