宋勇君大連科技學(xué)院 遼寧大連 116052
新時(shí)期高校學(xué)生干部培訓(xùn)模式研究
宋勇君
大連科技學(xué)院 遼寧大連 116052
高校學(xué)生干部既是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)集體,又是整個(gè)學(xué)校管理層思想意志的基層傳達(dá)者兼實(shí)施者。起著連接領(lǐng)導(dǎo)老師和同學(xué)們之間的溝通的紐帶作用,起著引領(lǐng)同學(xué)們尋找自己學(xué)習(xí)陣地的號(hào)召作用,起著讓別人對(duì)照自己,自己對(duì)照自己的映射作用。團(tuán)章明確規(guī)定,要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng),建立正規(guī)的培訓(xùn)制度,辦好各級(jí)團(tuán)校和培訓(xùn)班。高校應(yīng)該依托團(tuán)校開展學(xué)生干部培訓(xùn),根據(jù)當(dāng)代青年學(xué)生的特點(diǎn),努力在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等方面進(jìn)一步提高團(tuán)校的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮團(tuán)校在培養(yǎng)大學(xué)生骨干中的重要作用。本文主要以大連科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院為例,對(duì)新時(shí)期高校學(xué)生干部培訓(xùn)模式進(jìn)行初步研究。
(一)對(duì)學(xué)生干部的素質(zhì)要求 。高校中的學(xué)生干部面臨著世界格局的變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙重影響,在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),又能塑造好自己的品格,并通過自己的影響力帶動(dòng)廣大同學(xué)共同提高,是高校思政工作的重要課題。學(xué)生干部的素質(zhì)和培養(yǎng),對(duì)于營造高校良好的教育環(huán)境具有非常重要的作用。
(二)對(duì)學(xué)生干部的行為能力要求。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的客觀需要,體現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的內(nèi)在規(guī)律,干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師必須牢固樹立能力培訓(xùn)的理念,以及與之相適應(yīng)的以人為本,按需施教,并據(jù)此創(chuàng)新培養(yǎng)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)從偏重知識(shí)傳授向注重能力培養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變,從知識(shí)本位向能力本位轉(zhuǎn)型。
(三)對(duì)學(xué)生干部思想動(dòng)態(tài)的研究?!?0后”學(xué)生干部的培養(yǎng)需要立足于他們的特點(diǎn),根據(jù)特點(diǎn)側(cè)重對(duì)學(xué)生干部意識(shí)形態(tài)的教育,端正學(xué)生干部思想,樹立他們正確的工作理念,從而促進(jìn)學(xué)生干部在高校學(xué)生工作中發(fā)揮更好的作用?!爸醒腙P(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定”指出各級(jí)黨校行政學(xué)院和其他干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要按照“提高理論素質(zhì),樹立世界眼光,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)解決實(shí)際問題的要求,改進(jìn)教 學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)?!?/p>
由于有獨(dú)立學(xué)院校園文化沉淀不多的客觀因素存在,也有學(xué)生干部在組織中的自我定位不明確,功利心占主,只求一個(gè)虛名或某些“隱性得利”的主觀意愿作怪,更重要的是團(tuán)學(xué)組織文化建構(gòu)之初,沒能真正將得力的學(xué)生干部培養(yǎng)列為重中之重。因此團(tuán)學(xué)組織對(duì)于學(xué)生干部的吸引力大大降低。以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo),以解決問題為中心、以提高能力為目標(biāo)的理念為指導(dǎo)。只有這樣才能推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中完成好自己應(yīng)有的使命。針對(duì)上述對(duì)學(xué)生干部的要求,我們將從原則和培訓(xùn)形式,內(nèi)容上進(jìn)行研究。
(一)新時(shí)期高校學(xué)生干部培訓(xùn)模式及其內(nèi)容
1、統(tǒng)一教學(xué)和個(gè)別教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)模式。針對(duì)學(xué)生的多元化,獨(dú)立性,接受能力強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)學(xué)生干部分層次、分類別設(shè)定培訓(xùn)方案。對(duì)學(xué)生干部分類可以采用多種不同的維度。主要采用統(tǒng)一教學(xué)模式(針對(duì)學(xué)生干部具備的素質(zhì)和能力,進(jìn)行統(tǒng)一教學(xué)培訓(xùn))和個(gè)別教學(xué)模式(針對(duì)學(xué)生干部具有的特殊才能,進(jìn)行特殊的定向培訓(xùn))相結(jié)合的培訓(xùn)模式。2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)模式(1)理論教育:每周開展1-2次學(xué)生干部培訓(xùn),內(nèi)容關(guān)于人際交往等理論式教學(xué),可由輔導(dǎo)員老師,領(lǐng)導(dǎo)亦或者是上級(jí)的學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)。(2)實(shí)踐教育:每周下發(fā)1-2次活動(dòng)的組織和策劃,包括早晚自習(xí)等,進(jìn)行實(shí)踐式教學(xué),在完成活動(dòng)之后,學(xué)生干部自我總結(jié),并利用多媒體進(jìn)行工作匯報(bào)。3、干涉與自由管理。針對(duì)學(xué)生干部培養(yǎng)需要時(shí)間的特性,我們將培訓(xùn)模式分為干涉管理和自由管理兩種形式。(1)干涉管理模式:強(qiáng)化政治理論性學(xué)習(xí);提高工作計(jì)劃、工作總結(jié)等基本技能。提升策劃組織、執(zhí)行等能力的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)其保護(hù)自己的意識(shí)和方法,提升其身體素質(zhì)起到理論上的支持。(2)自由管理模式:實(shí)行半干預(yù)式管理模式,培養(yǎng)學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)和自身的管理風(fēng)格;定期開展小組討論,多聽取學(xué)生干部的意見,以及學(xué)生現(xiàn)狀的反饋;日??己伺c年終測(cè)評(píng)相結(jié)合,采取年終述職形式,民主測(cè)評(píng)形式,以及最后班委測(cè)評(píng)會(huì)形式來考核學(xué)生干部培訓(xùn)結(jié)果。
本文所研究的學(xué)生干部培訓(xùn)模式基于大連科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院的實(shí)例,與傳統(tǒng)的學(xué)生干部培訓(xùn)模式相比,主要特點(diǎn)有:第一,更符合當(dāng)代90后的思想行為特點(diǎn),理論與實(shí)踐更緊密結(jié)合。第二,培訓(xùn)過程更自主化,“自我管理”體現(xiàn)明顯。第三,培訓(xùn)指導(dǎo)教師組成豐富,包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)學(xué)和專業(yè)教師,優(yōu)秀黨員和學(xué)生干部等。第四,培訓(xùn)考核反饋機(jī)制完善,文字材料齊全。但是,培訓(xùn)過程仍有部分不足:第一,理論較多,學(xué)習(xí)興趣有待提高。第二,理論授課方式創(chuàng)新性不夠,考慮采取多種形式結(jié)合進(jìn)行改進(jìn)。第三,學(xué)生干部人數(shù)過多,培訓(xùn)效果不夠明顯。
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宋勇君、1988年2月、男、漢、大連旅順、碩士、大連科技學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院、輔導(dǎo)員。