周龍峰

體育賽事商業(yè)文化研究

周龍峰

（首都體育學(xué)院，北京 100191）

運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，對(duì)體育賽事商業(yè)文化的概念、構(gòu)成要素、產(chǎn)品及特異性進(jìn)行分析，旨在為體育賽事的商業(yè)運(yùn)作及商業(yè)文化培養(yǎng)提供策略。結(jié)論：1）體育賽事商業(yè)文化的構(gòu)成要素包括賽事文化、商業(yè)思想文化及舉辦地文化；2）與一般商品文化相比，體育賽事的商業(yè)文化有其獨(dú)特屬性；3）體育賽事商業(yè)文化的培養(yǎng)應(yīng)從提升消費(fèi)者認(rèn)同度與提高競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量入手，做到商業(yè)開發(fā)與賽事商業(yè)文化培養(yǎng)并存。

體育賽事；商業(yè)文化；商業(yè)運(yùn)作

體育賽事作為一種特殊的社會(huì)現(xiàn)象，被越來越多的人所關(guān)注并廣泛參與。從全球矚目的奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽，到歐洲五大足球聯(lián)賽、美國(guó)四大職業(yè)聯(lián)賽，網(wǎng)球四大滿貫，乃至中國(guó)的中超聯(lián)賽、CBA聯(lián)賽等，在給觀眾奉獻(xiàn)精彩激烈比賽的同時(shí)，也展現(xiàn)著賽事本身具有的獨(dú)特商業(yè)文化。賽事與文化如影隨形，不可分割，賽事水平越高，歷史越悠久，其文化越深厚。挖掘賽事的商業(yè)文化內(nèi)涵，對(duì)于提高賽事商業(yè)運(yùn)作水平，有著重要的理論意義與實(shí)踐意義。通過CNKI、PubMed、EBSCO等網(wǎng)絡(luò)檢索及在國(guó)家圖書館、北京體育大學(xué)圖書館、首都體院圖書館的查閱，收集體育賽事、文化、商業(yè)文化等相關(guān)的專著、教材、書籍、論文和資料，為選題提供依據(jù)，為論文的研究提供思路及借鑒。

1 體育賽事商業(yè)文化探析

1.1 體育賽事 體育賽事的概念，最早由王守恒于2005年提出。他將體育賽事界定為是一種提供競(jìng)賽產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品的特殊事件，其規(guī)模和形式受競(jìng)賽規(guī)則、傳統(tǒng)習(xí)俗和多種因素的制約，具有項(xiàng)目管理特征、組織文化背景和市場(chǎng)潛力，能夠迎合不同參與體分享經(jīng)歷的需求，達(dá)到多種目的與目標(biāo)，對(duì)社會(huì)和文化、自然和環(huán)境、政治和經(jīng)濟(jì)、旅游等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)生沖擊影響，能夠產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和綜合效益［1］。由此可見，體育賽事是一種特殊事件，在迎合多種賽事參與者的不同需求的同時(shí)，對(duì)外界環(huán)境產(chǎn)生影響并產(chǎn)生顯著的效益。

1.2 商業(yè)文化 商業(yè)文化是原商業(yè)部長(zhǎng)胡平在1989年提出的一個(gè)概念，至今已有20多年的歷史。所謂商業(yè)文化，是指商業(yè)的文化表現(xiàn)，或是商業(yè)在文化學(xué)意義上對(duì)自身的肯定和強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)代商品的重要特征在于商品的非物質(zhì)內(nèi)涵日益突出?；蛘哒f，現(xiàn)代商品不再以滿足人的物質(zhì)需要為其基本內(nèi)涵。在過去的20多年里，學(xué)者對(duì)商業(yè)文化展開系統(tǒng)研究，對(duì)商業(yè)文化的界定也各抒己見。賀名侖在《商業(yè)文化的理論探索與實(shí)踐》中將商業(yè)文化定義為“商業(yè)文化是以商品和服務(wù)為載體，以組織商品交易為紐帶，反映、弘揚(yáng)、拓展社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的總和”［2］。張春魁在《關(guān)于創(chuàng)建商業(yè)文化學(xué)的幾個(gè)問題》中認(rèn)為“商業(yè)文化是商業(yè)與文化的有機(jī)結(jié)合，是商業(yè)發(fā)展到一定程度，商品流通領(lǐng)域各行各業(yè)、各個(gè)過程、各類商品所創(chuàng)造、反映、傳播的具有商業(yè)特質(zhì)的文化現(xiàn)象”［3］。

綜上認(rèn)為：1）商業(yè)文化不是文化的商業(yè)化，不是商業(yè)的文化化，也不是商業(yè)和文化的簡(jiǎn)單相加，而是兩者的有機(jī)化合，是商業(yè)運(yùn)作過程中內(nèi)在規(guī)律的體現(xiàn)。對(duì)商業(yè)文化的研究，應(yīng)該把商業(yè)文化與一般文化區(qū)別開來，商業(yè)文化應(yīng)立足于商業(yè)的根本特點(diǎn)，而不是立足于文化的一般特點(diǎn)。研究的是商業(yè)的文化表達(dá)，而不是文化的商業(yè)表達(dá)。2）商業(yè)文化誕生于商品的生產(chǎn)和流通交換過程中，它是消費(fèi)者需求升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物［4］。商業(yè)文化首先表現(xiàn)為情感、道德與美的人文價(jià)值，繼而物化或人格化于物品與勞務(wù)之中，并隨著商品的交換而讓渡給消費(fèi)者，最終以貨幣形式證實(shí)自己的價(jià)值存在。

1.3 體育賽事商業(yè)文化 體育賽事商業(yè)文化是商業(yè)文化在賽事商業(yè)運(yùn)作中的具體表現(xiàn)，除了具備體育賽事和商業(yè)文化的基本屬性外，還有其自身的特殊屬性：1）體育賽事商業(yè)文化是在體育賽事商業(yè)運(yùn)作中產(chǎn)生的；2）體育賽事商業(yè)文化是一種具有商業(yè)特質(zhì)的文化現(xiàn)象；3）體育賽事商業(yè)文化有一定的時(shí)間跨度，貫穿體育賽事的發(fā)展歷史；4）體育賽事商業(yè)文化由賽事參與者所創(chuàng)造、反映、傳播；5）體育賽事商業(yè)文化是一種蘊(yùn)蓄著傳播力、影響力、物質(zhì)與精神相統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)文化形態(tài)［5］。

通過分析賽事商業(yè)文化的基本屬性，將體育賽事商業(yè)文化的概念定義為體育賽事商業(yè)文化是以賽事產(chǎn)品為載體，具有商業(yè)特質(zhì)的文化現(xiàn)象。其時(shí)間貫穿體育賽事的發(fā)展歷史，是在賽事的商業(yè)運(yùn)作中，主辦組織、主辦社區(qū)、贊助商、觀眾、媒體等參與者共同創(chuàng)造、反映、傳播，是一種蘊(yùn)蓄著傳播力、影響力、物質(zhì)與精神相統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)文化形態(tài)。

2 體育賽事商業(yè)文化的構(gòu)成要素分析

要研究體育賽事商業(yè)文化，首先需了解體育賽事商業(yè)文化的構(gòu)成要素。體育賽事商業(yè)文化的構(gòu)成要素包括3方面：體育賽事文化、體育賽事商業(yè)思想文化和賽事舉辦地文化。

2.1 體育賽事文化 體育賽事文化是體育賽事商業(yè)文化的立足點(diǎn)，決定著賽事商業(yè)運(yùn)作的類型與規(guī)模，其主要分為3類：1）賽事類型文化。賽事類型是賽事商業(yè)文化的載體，賽事的類別、規(guī)模及水平等屬性決定了商業(yè)運(yùn)作的規(guī)模及形式，影響賽事商業(yè)文化的性質(zhì)與規(guī)模；2）賽事參與者文化。賽事的參與者主要包括教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判等，其文化屬性是賽事文化的基礎(chǔ)，決定了競(jìng)賽產(chǎn)品的質(zhì)量；3）觀眾文化。觀眾即是賽事產(chǎn)品的消費(fèi)者，也是賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)者，其觀賽形式及特征是賽事商業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)與方向，決定了賽事商業(yè)文化產(chǎn)品的類型。

2.2 體育賽事商業(yè)思想文化 體育賽事商業(yè)思想文化是體育賽事商業(yè)文化的核心，決定了賽事商業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)與方向。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看，無論是職業(yè)賽事、商業(yè)性賽事，還是群眾性賽事、校園賽事，市場(chǎng)化運(yùn)作都是在辦賽過程中得到不同程度的體現(xiàn)，商業(yè)思想文化都滲透其中。

體育賽事的商業(yè)運(yùn)作思想分為盈利性賽事及非盈利性賽事，大多數(shù)的賽事為非贏利性，商業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是維持賽事的正常舉辦、豐富人們的業(yè)余生活及激發(fā)人們拼搏向上的精神。以奧運(yùn)會(huì)為例，1980年以前，奧運(yùn)會(huì)嚴(yán)格禁止商業(yè)的參與，認(rèn)為商業(yè)及職業(yè)體育的介入會(huì)玷污奧運(yùn)的圣潔，破壞奧運(yùn)重在參與、公平競(jìng)賽的核心思想。奧運(yùn)會(huì)投入的不斷加大及大量的虧空使奧運(yùn)會(huì)的舉辦逐漸淪為政治的附庸。1984年，為了奧運(yùn)會(huì)的舉辦，國(guó)際奧委會(huì)才允許進(jìn)行適度的商業(yè)運(yùn)作。直至現(xiàn)在，奧運(yùn)會(huì)對(duì)商業(yè)的參與度也嚴(yán)格規(guī)定，贊助商的等級(jí)、規(guī)模、數(shù)量都嚴(yán)格限制。盈利性賽事在賽事運(yùn)作中占少數(shù)，以商業(yè)性賽事為代表，目標(biāo)是通過商業(yè)包裝獲得最大的商業(yè)價(jià)值。

2.3 體育賽事舉辦地文化 體育賽事舉辦地文化是體育賽事商業(yè)文化的支撐點(diǎn)，影響并豐富著體育賽事文化。1）賽事的商業(yè)運(yùn)作多與舉辦地的商業(yè)環(huán)境相關(guān)，大規(guī)模的賽事通常在大型城市舉辦。觀眾對(duì)賽事的喜好、欣賞水平及對(duì)票價(jià)的接受度直接決定了賽事的成敗。2）賽事類別的喜好存在明顯的地域差異。乒乓球在中國(guó)接受度較高，促進(jìn)了乒乓球職業(yè)賽事的發(fā)展及運(yùn)動(dòng)水平的提高；足球在歐美較受歡迎，促進(jìn)了足球的普及與發(fā)展。3）不斷吸收舉辦地文化，能不斷豐富賽事產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，促進(jìn)賽事商業(yè)文化的開發(fā)與運(yùn)作，并提升體育賽事文化。

3 體育賽事商業(yè)文化的產(chǎn)品分析

賽事產(chǎn)品是賽事商業(yè)文化的最終物化形態(tài)。從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)尤伯羅斯將商業(yè)與體育相結(jié)合，將奧運(yùn)會(huì)當(dāng)作一個(gè)商品出售開始，賽事商業(yè)運(yùn)作的思路得以改變，賽事產(chǎn)品的多樣性得以凸現(xiàn)。如今，體育賽事已不再是單一的競(jìng)技比賽，它蘊(yùn)藏著巨大潛能和商機(jī)，是可持續(xù)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。

3.1 競(jìng)賽產(chǎn)品 競(jìng)賽產(chǎn)品是體育賽事產(chǎn)品的核心，其產(chǎn)品質(zhì)量直接決定了賽事商業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)及商業(yè)文化的培養(yǎng)方式。競(jìng)賽產(chǎn)品通過門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)等形式將產(chǎn)品讓渡給消費(fèi)者，最終以貨幣形式證實(shí)自己的價(jià)值存在。競(jìng)賽產(chǎn)品的質(zhì)量受賽事的規(guī)模、水平、類別及觀眾的喜好、地域、明星等多種因素的影響。同時(shí)，競(jìng)賽產(chǎn)品的質(zhì)量還會(huì)影響相關(guān)賽事產(chǎn)品的開發(fā)。奧運(yùn)會(huì)、足球世界杯受關(guān)注度高，其門票價(jià)格不菲且一票難求，其對(duì)合作伙伴的要求也較為嚴(yán)格。所以，提升競(jìng)賽產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)賽事商業(yè)開發(fā)及商業(yè)文化的培養(yǎng)具有重要的意義。

3.2 紀(jì)念品 體育賽事的一次性項(xiàng)目特征及特殊事件屬性，決定了消費(fèi)者對(duì)賽事紀(jì)念品的強(qiáng)烈需求。紀(jì)念品是賽事所有者授權(quán)合格企業(yè)生產(chǎn)或銷售帶有賽事標(biāo)志、吉祥物等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。紀(jì)念品旨在推廣賽事理念和品牌，為公眾提供接觸賽事的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的紀(jì)念品有紀(jì)念章、紀(jì)念服裝、郵票等。紀(jì)念品的商業(yè)開發(fā)中，多融入舉辦地的地域特色及賽事的項(xiàng)目特征。通過紀(jì)念品的銷售，一方面提升賽事的商業(yè)開發(fā)收入，另一方面將文化融入到賽事中，通過售賣進(jìn)行傳播，同時(shí)也加深了觀眾與賽事的密切聯(lián)系，培養(yǎng)觀眾的忠實(shí)度。

3.3 贊助 贊助對(duì)贊助方和被贊助方的一種平等合作、互惠互利的雙贏活動(dòng)。賽事所有者可以通過贊助收入維持賽事的運(yùn)行、提高賽事產(chǎn)品的質(zhì)量；贊助企業(yè)可以利用賽事平臺(tái)及良好的形象，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，加強(qiáng)企業(yè)的品牌建設(shè)。企業(yè)贊助賽事的方式多為提供經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、物資、服務(wù)和人力等方面的支持和保障。賽事的影響力越大，賽事商業(yè)文化培養(yǎng)程度越高，贊助的金額、等級(jí)就越高，尋求贊助就越容易。

3.4 電視轉(zhuǎn)播權(quán) 電視轉(zhuǎn)播權(quán)，是指舉行體育比賽、體育表演時(shí)，允許他人進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，主辦方會(huì)由此獲得報(bào)酬的權(quán)利［6］?，F(xiàn)代通訊技術(shù)的飛速發(fā)展及人們接受信息途徑的改變，使得關(guān)注度較高賽事的電視轉(zhuǎn)播收入超過門票、紀(jì)念品等傳統(tǒng)賽事產(chǎn)品的銷售額度，成為賽事收入中最重要的一環(huán)。電視轉(zhuǎn)播的收入嚴(yán)重依存于競(jìng)賽產(chǎn)品的質(zhì)量及關(guān)注度。競(jìng)賽越激烈，關(guān)注度越高，商業(yè)運(yùn)作越成型，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售額越高。

4 體育賽事商業(yè)文化的特異性分析

體育賽事作為一種特殊事件，與一般商品的商業(yè)文化比較，有其明顯的特異性，在商業(yè)文化培養(yǎng)中也有特殊的表達(dá)。

4.1 競(jìng)賽產(chǎn)品的消費(fèi)者，也是競(jìng)賽產(chǎn)品的生產(chǎn)者 體育賽事中，觀眾是體育賽事的重要組成部分，足球比賽中的球迷被稱為第12人。觀眾的水平及表現(xiàn)直接影響賽事產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是賽事運(yùn)作初期，觀眾對(duì)賽事的規(guī)則及觀賽禮儀不清楚，會(huì)嚴(yán)重破壞賽事產(chǎn)品的質(zhì)量。早期的斯諾克中國(guó)公開賽多次因觀眾亂用閃光燈、不適當(dāng)?shù)臍g呼影響運(yùn)動(dòng)員的注意力，也有北京奧運(yùn)會(huì)半決賽李娜無奈對(duì)觀眾喊出的“shut up！”觀眾在賽事運(yùn)動(dòng)中的表現(xiàn)及融入賽事的程度是競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。在賽事中，觀眾既是競(jìng)賽產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是競(jìng)賽產(chǎn)品的消費(fèi)者。體育賽事的這種特征使得觀眾對(duì)賽事的忠誠(chéng)度較高，是賽事商業(yè)文化培養(yǎng)中的較為有利的一面。

4.2 競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)維度多元化 體育賽事中，競(jìng)賽水平高的賽事往往會(huì)受到較高的關(guān)注，但觀眾對(duì)競(jìng)賽產(chǎn)品的喜好也體現(xiàn)出明顯的地域特征及明星特征。世界杯足球賽中，巴西與德國(guó)的比賽受到世界多數(shù)球迷的關(guān)注，一票難求，但中國(guó)觀眾可能更傾向于觀看有中國(guó)隊(duì)出場(chǎng)的比賽；乒乓球在中國(guó)的受歡迎程度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)；擁有姚明的火箭隊(duì)會(huì)受到更多中國(guó)籃球迷的關(guān)注。綜上，體育賽事的商業(yè)運(yùn)作中，競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)維度呈現(xiàn)多元化特征。所以，賽事商業(yè)文化的培養(yǎng)中，不應(yīng)局限于競(jìng)賽產(chǎn)品的質(zhì)量，還應(yīng)關(guān)注地域特征、明星特征及觀眾喜好等因素。

4.3 賽事商業(yè)思想文化多樣化 根據(jù)體育賽事的規(guī)模、水平、類別的差異，賽事商業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)會(huì)呈現(xiàn)多樣性，賽事商業(yè)文化的表現(xiàn)形式也會(huì)有本質(zhì)區(qū)別。

大型綜合賽事（奧運(yùn)會(huì)等），賽事商業(yè)運(yùn)作的主要目標(biāo)是滿足賽事的正常運(yùn)行，不以盈利為主要目標(biāo)，表現(xiàn)出的商業(yè)文化往往醇厚及樸實(shí)，對(duì)贊助商的遴選及要求較為嚴(yán)格，不僅資質(zhì)有要求，還需合作伙伴的理念與賽事的理念一致。奧運(yùn)會(huì)中，提倡拼搏進(jìn)取、積極向上的賽事文化屬性，煙、酒等“不健康”產(chǎn)品不能作為贊助商。

單項(xiàng)商業(yè)賽事（NBA中國(guó)季前賽、各種對(duì)抗賽、邀請(qǐng)賽等），與大型綜合賽事恰恰相反，這些賽事明星效應(yīng)突出，賽事運(yùn)作主要以盈利為主要目的，表現(xiàn)出的商業(yè)文化對(duì)盈利的動(dòng)機(jī)較為直接，合作伙伴、贊助商的選擇以贊助數(shù)額為主要條件，不太注重賽事市場(chǎng)的培養(yǎng)。

單項(xiàng)頂級(jí)賽事（世界杯足球賽、世界籃球錦標(biāo)賽、歐洲足球錦標(biāo)賽等）和單項(xiàng)品牌賽事（NBA、F1、網(wǎng)球四大滿貫等），此類賽事周期性較為明顯，商業(yè)運(yùn)作介于大型綜合賽事與單項(xiàng)商業(yè)賽事之間，既注重賽事的培養(yǎng)及文化積淀，也注重商業(yè)運(yùn)作的效益，表現(xiàn)出的賽事商業(yè)文化既直接，又含蓄。

4.4 賽事產(chǎn)品忠誠(chéng)度高 相較與其它商品，體育賽事的項(xiàng)目特征、地域特征、明星特征等，使得消費(fèi)者對(duì)賽事產(chǎn)品的忠誠(chéng)度較高，并且這種對(duì)賽事產(chǎn)品的忠誠(chéng)度還能通過社交活動(dòng)不斷擴(kuò)展與傳播。所以，在賽事商業(yè)運(yùn)作中迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的賽事喜好，構(gòu)建和諧的公共關(guān)系，加強(qiáng)賽事各類參與者的溝通，對(duì)賽事商業(yè)文化的培養(yǎng)及賽事的穩(wěn)定發(fā)展作用明顯。

4.5 不同舉辦地帶來了不同的賽事文化，也豐富了賽事自身的文化內(nèi)涵 體育賽事中，大型綜合性比賽往往采用申辦的形式在各地區(qū)間輪流舉辦。在維持核心的賽事自身文化外，不同的舉辦地會(huì)帶來特征各異的競(jìng)賽產(chǎn)品，加北京奧運(yùn)會(huì)的紀(jì)念品、形象景觀等體現(xiàn)出明顯的中國(guó)特色。但這些地域特色不會(huì)影響賽事產(chǎn)品的質(zhì)量。賽事在不斷吸收舉辦地文化的同時(shí)，也在不斷豐富賽事產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，促進(jìn)賽事的商業(yè)運(yùn)作及商業(yè)文化的培養(yǎng)。

5 結(jié) 語

體育賽事的健康、穩(wěn)定發(fā)展，商業(yè)運(yùn)作息息相關(guān)，賽事商業(yè)文化的培養(yǎng)是賽事商業(yè)運(yùn)作的穩(wěn)定推動(dòng)力，培養(yǎng)體育賽事商業(yè)文化，是維持賽事長(zhǎng)期健康、穩(wěn)定發(fā)展的穩(wěn)定劑。在賽事商業(yè)文化培養(yǎng)中：1）要加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)賽事的參與度，吸收舉辦地的地域文化，迎合消費(fèi)者喜好，做好消費(fèi)者的公共關(guān)系，加深消費(fèi)者對(duì)賽事的認(rèn)同，提升賽事凝聚力，打造消費(fèi)者自己的賽事；2）要提升賽事產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量，加入更多的消費(fèi)者喜歡的賽事元素，使消費(fèi)者樂于參與； 3）賽事的商業(yè)文化培養(yǎng)不要涸轍而魚，要有合理的市場(chǎng)開發(fā)，開發(fā)與培育并存，讓消費(fèi)者認(rèn)同賽事的市場(chǎng)開發(fā)是為了促進(jìn)賽事水平的提升，與賽事的發(fā)展息息相關(guān)，讓消費(fèi)者樂于消費(fèi)。綜上，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)賽事的認(rèn)同，合理的商業(yè)開發(fā)，開發(fā)與培養(yǎng)并重，培養(yǎng)具有地域文化特征的賽事商業(yè)文化，是塑造賽事品牌，打造品牌賽事的有效途徑。

［1]王守恒，葉慶暉.體育賽事的界定及分類［J］.首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，17（2）：1-3.

［2]賀名侖.商業(yè)文化的理論探索與實(shí)踐［J］.商業(yè)文化，1999（4）：8-11.

［3]張春魁.關(guān)于創(chuàng)建商業(yè)文化學(xué)的幾個(gè)問題［J］.當(dāng)代財(cái)經(jīng)，1989 （8）：48-52.

［4]王春雷.中國(guó)商業(yè)文化研究綜述（1990—2010）［J］.武漢商業(yè)服裝學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，25（1）：5-8.

［5]劉建湖.再論商業(yè)文化內(nèi)涵［J］.商業(yè)文化，2006（10）：86-88.

［6]任海.論奧林匹克運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化［J］.體育與科學(xué)，2000，21（5）：1-6.

The Research on Business Culture of Sports Events

ZHOU Long-feng
（Capital University Of Physical Education and Sports， Beijing 100191， China）

By the method of literature， this paper aims to analysis the concept， components， products，specificity， and develop strategies about business culture of sports events. The main conclusions: 1）Business culture of sports events， including sports events cultural， commercial and ideological cultural and hold area culture；2）Compared with the general commodity culture， Business culture of sports events has its own unique properties；3）The development of business culture of sports events should promote consumer perception， improve the quality of competition production and focus on business development and business culture of sports events development coexist.

sports events； business culture； business operations

G80-052

A

1004 - 7662（2016 ）02- 0019- 04

2016-01-23

周龍峰，講師，博士研究生，研究方向：體育賽事管理。