中外動態(tài)

2015年度中國橡膠工業(yè)百強企業(yè)名單公示

為客觀真實的反映中國橡膠工業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，扶優(yōu)扶強，實施名牌戰(zhàn)略，依據(jù)中國橡膠工業(yè)百強企業(yè)評價推介活動方案，經(jīng)過遴選、推薦、復(fù)審、排序，現(xiàn)推介99家企業(yè)入圍“2015年度中國橡膠工業(yè)百強企業(yè)”名單，予以公示，參見表1～8。公示期自3月4日～3月13日。

如有不同意見，請于3月13日前將意見反饋中國橡膠工業(yè)協(xié)會秘書處。

2015年度中國橡膠工業(yè)百強企業(yè)推介名單（公示）如下。

（1）橡膠機械模具類

表1 橡膠機械類名單

表2 橡膠模具類名單

（2）輪胎類

表3 輪胎類名單

表4 力車胎類名單

（3）非輪胎類

表5 膠管膠帶類名單

表6 橡膠制品類名單

表7 膠鞋類名單

表8 乳膠制品類名單

摘編自“中國橡膠網(wǎng)”

眾研網(wǎng)2.0助推橡膠行業(yè)走出低谷

2015年是我國“十二五”規(guī)劃的收官之年，橡膠工業(yè)經(jīng)過多年的快速發(fā)展，在2015年步入了低谷，全行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、出口交貨值、利潤、固定資產(chǎn)投資等主要指標(biāo)均大幅下降，出現(xiàn)了負增長。行業(yè)面臨著新舊發(fā)展模式轉(zhuǎn)換、制造業(yè)競爭加劇、智能制造和產(chǎn)業(yè)變革的機遇和挑戰(zhàn)。若要走出低谷，就必須加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)+智能制造為突破口，實施名牌戰(zhàn)略，走綠色循環(huán)低碳發(fā)展之路。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為行業(yè)的發(fā)展和走出低谷提供了很好的解決方案。青島橡膠谷生產(chǎn)力促進中心在為行業(yè)內(nèi)企業(yè)做技術(shù)成果轉(zhuǎn)移和科技服務(wù)過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，經(jīng)過不斷的摸索和完善，提出了眾研網(wǎng)平臺科技服務(wù)模式。眾研網(wǎng)2.0平臺以“O2O”的服務(wù)模式—即線上、線下相結(jié)合的服務(wù)模式，通過平臺上的技術(shù)成果交易、任務(wù)眾包、檢驗檢測、認證評價、知識產(chǎn)權(quán)、管理咨詢、金融資本、人才眾籌、企業(yè)孵化九大模塊的服務(wù)功能，為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、科技進步構(gòu)筑了良性發(fā)展的生態(tài)圈，為大專院校和科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化率低、行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力不足、人才、資本和項目發(fā)展的不均衡等問題提供了一站式解決方案，真正解決了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各方面需求，進一步完善了科研創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)涵。

中國橡膠工業(yè)協(xié)會名譽會長范仁德對眾研網(wǎng)2.0給與了充分的肯定，眾研網(wǎng)2.0反映了信息技術(shù)發(fā)展推動知識社會逐步形成的過程中創(chuàng)新形態(tài)的轉(zhuǎn)變——由精英創(chuàng)新向用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新，從封閉創(chuàng)新到開放創(chuàng)新。眾研網(wǎng)2.0可以給橡膠工業(yè)創(chuàng)新帶來新的思維和新的模式，產(chǎn)生新的效果，眾研網(wǎng)2.0就是一個開放的科技服務(wù)平臺。

青島橡膠谷生產(chǎn)力促進中心作為青島市技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)、青島市專家工作站，與中技所、石化聯(lián)合會聯(lián)合成立了全國化工橡膠行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，為行業(yè)提供全方位服務(wù)。在中國石化聯(lián)合會、中國橡膠工業(yè)協(xié)會、中國化工教育協(xié)會指導(dǎo)下，在中國技術(shù)交易所等國家級科技服務(wù)平臺支持下，融合了國內(nèi)外136所高校；中科院等68多所科研機構(gòu)；TUV、史密斯等420家檢測機構(gòu)資源；49家海外專家組織資源和2 000多名行業(yè)核心專家資源，開發(fā)并上線了眾研網(wǎng)，旨在為行業(yè)企業(yè)提供成果交易、任務(wù)眾包、檢驗檢測、認證評價、知識產(chǎn)權(quán)、管理咨詢、金融資本、人才眾籌、企業(yè)孵化的線上線下一站式“互聯(lián)網(wǎng)+科技服務(wù)+虛擬孵化器”服務(wù)。服務(wù)范圍包括化工橡膠、安全產(chǎn)業(yè)、藍色海洋產(chǎn)業(yè)、機械行業(yè)、節(jié)能減排、綠色低碳等多個行業(yè)領(lǐng)域，并與徐州高新區(qū)、萊蕪、青島海創(chuàng)中心、吉林省技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、棗莊、泰安、日照、淄博、新疆克州、東營等地方政府開展全方位合作，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，并負責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新平臺的線上建設(shè)與線下運營。

眾研網(wǎng)2.0作為開放式科技服務(wù)平臺，一方面利用互聯(lián)網(wǎng)手段，用互聯(lián)網(wǎng)打造跨區(qū)域、跨行業(yè)的綜合性科技服務(wù)平臺，使企業(yè)能夠在全球任何地方都可以利用互聯(lián)網(wǎng)工具免費發(fā)布需求，利用眾包模式獲取供方資源；另一方面，眾研網(wǎng)2.0線下服務(wù)團隊利用互聯(lián)網(wǎng)思維，以快速、極致、專業(yè)模式，開放式接口各類資源，并借助全國大學(xué)生PMC大賽資源，依托線上與線下，幫助企業(yè)提供一站式貼心服務(wù)，重視客戶體驗。

眾研網(wǎng)2.0的技術(shù)交易、任務(wù)眾包、檢驗檢測和知識產(chǎn)權(quán)模塊構(gòu)成了科技服務(wù)的主體，高校、研究所、個人的創(chuàng)新成果，匯聚于眾研網(wǎng)成果交易庫，由眾研網(wǎng)團隊進行精準(zhǔn)推送，在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，知識產(chǎn)權(quán)提供價值評估和知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等服務(wù)；當(dāng)企業(yè)有技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、工藝難題等多種需求時，可以通過任務(wù)眾包，以眾包模式，尋找全社會最優(yōu)團隊幫助解決，在此過程中，若需要研發(fā)設(shè)備，由檢驗檢測進行提供，若需要研發(fā)人員，由人才眾籌幫助提供。技術(shù)的推送和任務(wù)的解決構(gòu)成一個循環(huán)，可以幫助各類企業(yè)解決科技需求難題。

眾研網(wǎng)2.0九大模塊聯(lián)合起來便構(gòu)成了虛擬孵化器。當(dāng)技術(shù)需要產(chǎn)業(yè)化時，眾研網(wǎng)首先將其對接到孵化器去，幫助其爭取最大的孵化資源，同時，整合科技服務(wù)資源，幫助入孵企業(yè)繼續(xù)進行產(chǎn)業(yè)化研發(fā)，直到產(chǎn)品達到市場需求，此時，眾研網(wǎng)對接認證評價資源，幫助企業(yè)做好產(chǎn)品，助其實現(xiàn)銷售。在銷售過程中，眾研網(wǎng)將通過企業(yè)孵化模塊，幫助其對接渠道資源，幫助其做大做強。在企業(yè)做大做強過程中，必然會遇到人才短缺，人才眾籌模塊幫助其對接人力資源；在生產(chǎn)壯大過程中，必然會遇到資金困難，眾研網(wǎng)金融資本模塊幫助其對接投資機構(gòu)及其它金融資源；當(dāng)團隊從幾個人到幾百人，企業(yè)規(guī)模從幾萬到上百萬、上千萬時，必然遇到管理難題，眾研網(wǎng)2.0對接管理咨詢，采取咨詢+專家模式，幫助企業(yè)快速克服難關(guān)，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

眾研網(wǎng)2.0的開發(fā)和上線不單單是服務(wù)于科技，更是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展全生命周期，利用平臺打造的九大模塊，可以很好地為企業(yè)各個階段提供一站式貼心服務(wù)，通過整合國內(nèi)外的高校、科研機構(gòu)及專家等資源，構(gòu)筑了跨越地域與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。企業(yè)可以免費注冊，免費發(fā)布信息，不對接成功不收費，既堅持了平臺的開放性，又充分發(fā)揮了市場作用，特別是線上與線下服務(wù)模式，真正解決了全國科技服務(wù)無成功案例的困局，開創(chuàng)了新的服務(wù)模式。

眾研網(wǎng)2.0作為互聯(lián)網(wǎng)+科技服務(wù)+虛擬孵化器的創(chuàng)新型平臺，通過同類平臺的整合，能夠集聚越來越多的資源，這些資源未來將會服務(wù)越來越多的企業(yè)，這又會形成一個健康的生態(tài)圈，助推平臺和產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。眾研網(wǎng)2.0正在按照自己的模式快速服務(wù)于社會，相信在未來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)舞臺上，必定書寫出自己輝煌的一章。

青島橡膠谷生產(chǎn)力促進中心供稿

2016年中策橡膠規(guī)劃

2016年1月6日，以“品質(zhì)·創(chuàng)新·高效 共創(chuàng)中策新生態(tài)”為主題的中策橡膠集團（中國區(qū)）經(jīng)銷商大會在浙江杭州盛大召開，來自全國的600余名中策經(jīng)銷商及行業(yè)頂尖媒體受邀參加。共享2015年中策發(fā)展成果，共議未來發(fā)展。

在此次大會上，中策橡膠集團董事長兼總經(jīng)理沈金榮做了講話，向在會的經(jīng)銷商和媒體詳細的介紹了中策在2015年所取得的成績及工作重點，并對2016年的目標(biāo)做了詳細的規(guī)劃。

中策橡膠集團作為目前國內(nèi)最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)，其一舉一動無疑會引發(fā)廣泛關(guān)注，讓我們一起來看看中策的2015與2016。

（1）中策2015年做了什么

沈金榮首先表示2015年是繼2008年全球金融危機之后中國輪胎行業(yè)所經(jīng)歷的最為艱難的一年，在這樣的形勢下，中策橡膠產(chǎn)銷量與前年基本持平。

同時沈金榮表示中策橡膠在2015年一直在緊跟市場需求，停止國內(nèi)產(chǎn)能擴張，將全部的精力、財力放到了技術(shù)進步和產(chǎn)品品質(zhì)提升上，并十分注重企業(yè)健康，沒有像絕大部分的企業(yè)一樣出現(xiàn)現(xiàn)金流的大幅下滑、經(jīng)濟效益的大幅下滑，這為經(jīng)濟下行過程當(dāng)中保持企業(yè)持續(xù)競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。

沈金榮將中策橡膠集團2015年所做的具體工作總結(jié)為以下幾點：

中策橡膠在生產(chǎn)端引入工業(yè)4.0項目，在產(chǎn)品制造線上大力推廣自動化生產(chǎn)，實現(xiàn)從選料到調(diào)度的統(tǒng)一性，其半鋼子午線輪胎的產(chǎn)品品質(zhì)越來越穩(wěn)定，生產(chǎn)指揮系統(tǒng)越來越精準(zhǔn)，適應(yīng)市場的能力在大幅度的提升。盡管美國對中國半鋼子午線輪胎實行雙反，但中策在2015年仍然取得了不錯的增長業(yè)績，尤其是在中國國內(nèi)銷售方面。

在全鋼子午線輪胎領(lǐng)域，中策從年初就開始制定2015年的技術(shù)進步方針：重點攻克全鋼子午線輪胎無內(nèi)胎產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)和加速全鋼無內(nèi)胎的深化研究。經(jīng)過一年的努力，中策已經(jīng)成功的解決了全鋼無內(nèi)胎輪胎兩大技術(shù)難題：肩空和耐磨的問題，并在2015年逐步的將這些研究成果投入應(yīng)用，經(jīng)過實地檢測，這些產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)無限接近于外資品牌，中策的全鋼子午線輪胎技術(shù)體系和指標(biāo)也已經(jīng)完全具備了與外資品牌相抗衡的能力。之后中策會逐漸的把這些技術(shù)推廣到全部的朝系輪胎當(dāng)中。

作為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，2015年，中策對內(nèi)胎全鋼子午線輪胎也一直在進行研發(fā)，并攻克了一個世界性難題，既解決了子口的外裂問題，同時解決子口的內(nèi)裂問題。研究成果已經(jīng)在1100的系列產(chǎn)品當(dāng)中得到運用，市場反饋良好。下一步，中策會在其生產(chǎn)線上全力推廣應(yīng)用這一新技術(shù)。希望通過這一研究成果將有內(nèi)胎的打造成品牌效應(yīng)之后，進一步提升無內(nèi)胎產(chǎn)品的品牌價值。

中策橡膠2015年在斜交工程輪胎研究方面取得多項重大進展，目前已經(jīng)擁有了1200、20、24等全系列產(chǎn)品以及包括工程、裝載、碼頭在內(nèi)的等多領(lǐng)域運用的研究成果，工程輪胎產(chǎn)品種類進一步細分化，品種開發(fā)已經(jīng)較為齊全。同時中策在農(nóng)用輪胎上也進行了較為系統(tǒng)的開發(fā)和研究。在斜交輪胎的升級產(chǎn)品當(dāng)中，加大對尼龍子午線輪胎的研究，并將其視作下一代斜交子午線輪胎的最佳替代產(chǎn)品。

在全球產(chǎn)能都處于過剩狀態(tài)的情況下，中策把精力、財力全部放在了產(chǎn)品研發(fā)上面，集團所有研發(fā)用的實驗室裝備在全中國均處于絕對的領(lǐng)先水平，研發(fā)設(shè)備價格幾乎以億元計，中策在2015年引進全球第二臺輪胎CT掃描儀，為通過國家的防輻射安全監(jiān)測，投資千萬建設(shè)該設(shè)備所需場地。像這樣的投資，在中國絕對不會出現(xiàn)第二家，但在加大研發(fā)投入的同時，中策依然能夠保持經(jīng)濟效益穩(wěn)定。

2015年中策進行了制造工藝的優(yōu)化，對全鋼子午線輪胎實行了全面的優(yōu)化，將一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備進行淘汰，中策進行全面優(yōu)化的目標(biāo)和方向就是為了適應(yīng)新的市場對產(chǎn)品工藝的需求。

中策在2015年將車空間視為一個新的利潤增長點，認為車空間會開辟一個新的領(lǐng)域：從輪胎的服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為汽車后服務(wù)市場領(lǐng)域。這是一個全面的領(lǐng)域的拓展，同時又與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢緊密相連。在2015年的集團董事會上中策將其作為一個重點議題來研究，并為此投入了大量的人力和物力，希望能將銷售網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型為銷售服務(wù)網(wǎng)，通過中策車空間以及中策伴你行活動的開展，從銷售商轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售服務(wù)商，通過這樣的一種轉(zhuǎn)型，更加密切與消費者之間的紐帶，建立起一種互動關(guān)系。

除此之外，沈金榮在講話中還提到2015年，中策在泰國建立了第一個海外工廠，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國在泰國最大投資單體工廠，隨著工程的不斷完善和應(yīng)用，中策泰國可能會成為中策在2016年營業(yè)收入的主要增長點，全國政協(xié)主席俞正聲、國務(wù)委員王勇先后蒞臨指導(dǎo)工作開展，并進行了高度贊賞。在各方努力下，中策泰國的產(chǎn)品品質(zhì)也獲得了全球用戶的一致贊同。

（2）中策2016年要怎么做

在對2015年進行總結(jié)過后，沈金榮對于2016年中策的規(guī)劃和走向也做了闡述：

2016年1月份，中策橡膠集團會有重大的價格體系調(diào)整，部分產(chǎn)品改動較大。沈金榮表示希望在2016年全面提高朝式產(chǎn)品的品牌價值，中策完全具備了這樣的能力，所以2016年的重點工作還是以品牌建設(shè)為主線，提升朝式全系列產(chǎn)品的市場美譽度和品牌價值。

結(jié)合品牌建設(shè)，拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域，沈金榮表示通過調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，市場的輪胎使用量是沒有下降的，商用車輪胎使用量下降幅度也非常有限，那為什么我們各個輪胎廠家都覺得市場非常淡呢？中策認為，這與產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型還遠遠沒有跟上市場發(fā)展有關(guān)，所以中策在2016年要在這方面做巨大的努力，比如嘗試將產(chǎn)品類型從短途轉(zhuǎn)為長途、貨運轉(zhuǎn)為客運等。

由于產(chǎn)品在轉(zhuǎn)型，所以傳統(tǒng)的銷售渠道一定面臨著轉(zhuǎn)型的問題。2016年中策工作重點就是渠道建設(shè)和拓展，在2016年要努力的加強服務(wù)體系建設(shè)，這同時也是此次經(jīng)銷商大會推廣的重點。希望各位經(jīng)銷商能與中策集團的想法緊緊地聯(lián)系在一起，能夠把我們?nèi)珖姆?wù)網(wǎng)絡(luò)建好。

最后，沈金榮表示，車空間會成為中策橡膠集團2016年的一件大事來打造，并希望各位經(jīng)銷商能夠十分重視市場集團化的趨勢。相信中策2016年一定會比2015年更好，因為在這方面已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作，2016年一定會成為中策及中策大家庭的所有成員們的一個新的起點。

摘編自“車與輪-輪胎經(jīng)銷商互動平臺”

鶴壁恒力橡塑股份有限公司開發(fā)出溶劑法精制橡膠硫化促進劑M新方法

鶴壁市恒力橡塑股份有限公司開發(fā)出一種溶劑法精制橡膠硫化促進劑M新方法。在高壓生成物與乙二醇為1:3～7比例下，使粗M全溶，冷卻，滴水，靜置分層，將上清液采用冰水浴降溫冷卻析出M，加入CS2，室溫萃取1 h，過濾，濾餅加水打漿后加熱去除物料夾帶的CS2，抽濾，洗滌，干燥得M；濾液靜置分層，上層母液簡單精餾去除水分后循環(huán)使用，下層CS2蒸餾濃縮回收多余的CS2，剩余CS2殘留物投入高壓釜中回用，得到的促進劑M質(zhì)量較好且比較穩(wěn)定，由于乙二醇沸點較高，又不易揮發(fā)，故整個實驗過程乙二醇損失量甚少，原料消耗較低，實現(xiàn)了乙二醇母液的循環(huán)使用，減少了蒸餾耗能，完全實現(xiàn)了無工藝廢水的排放，綠色環(huán)保工藝。

燕豐供稿