●謝海芬

“軟實(shí)力”推進(jìn)安全文化建設(shè)

●謝海芬

安全工器具操作競(jìng)賽

近年來(lái)，靈山供電公司深入貫徹落實(shí)安全理念和安全文化建設(shè)方案，深入挖掘、繼承南網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司優(yōu)秀安全文化傳統(tǒng)和安全管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展形式多樣、實(shí)施有效的安全文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)潛移默化的安全文化教育熏陶，著力引導(dǎo)員工養(yǎng)成“按規(guī)矩辦事”的安全行為習(xí)慣，穩(wěn)步提升員工安全意識(shí)和能力水平，以安全文化“軟實(shí)力”助推公司安全生產(chǎn)“硬水平”穩(wěn)步發(fā)展。截止到9月20日，該公司安全生產(chǎn)1725天，累計(jì)安全生產(chǎn)5392天，尚未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)全面受控。

以安全文化理念鑄魂

該公司在堅(jiān)持開(kāi)展“班前班后會(huì)”“周安全學(xué)習(xí)”的同時(shí)，把安全文化教育納入宣講中。松下幸之助曾說(shuō)過(guò)：“我只要走進(jìn)一家公司7秒鐘，就能感受到這個(gè)公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾??！边@說(shuō)明了一個(gè)氛圍，或者說(shuō)是一個(gè)“氣場(chǎng)”的存在。其實(shí)安全文化也是存在“氣場(chǎng)”的。如果一個(gè)企業(yè)所有員工都有良好的安全文化意識(shí)，人人想盡一切辦法，消除一切隱患，杜絕一切事故，那么，這個(gè)企業(yè)安全文化一定深入人心，一個(gè)員工在安全文化“場(chǎng)”的作用下，會(huì)變得更優(yōu)秀、更安全。該公司每天利用三級(jí)安全網(wǎng)微信群、企信群等宣傳工具營(yíng)造安全責(zé)任氛圍，讓員工明白“何時(shí)、何地該做什么、做到什么程度、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”。

強(qiáng)化安全幫扶教育是實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全的需要，安全生產(chǎn)的核心問(wèn)題是人，人既是安全管理的對(duì)象，又是安全管理的動(dòng)力。而實(shí)現(xiàn)安全管理的本質(zhì)問(wèn)題，就是要發(fā)揮人的本質(zhì)安全的動(dòng)力,從建立健全安全教育制度入手，形成正常的安全教育程序，做到經(jīng)?；⒅贫然?，常抓不懈。要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要把安全工作放在心中,抓在手上，更重要的是要落實(shí)在行動(dòng)上。既做好新員工的“三級(jí)安全教育”，又抓好職工的日常安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核及持證上崗，做到縱到底、橫到邊，不留死角。從而達(dá)到人人都管安全，人人都為安全，把施工生產(chǎn)的安全隱患降到最低,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)高效推進(jìn)。

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，要堅(jiān)持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的安全文化，努力營(yíng)造良好的工作氛圍,使企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的理想境界,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)新的飛躍。該公司通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章班組、 “嚴(yán)守安全底線，創(chuàng)建無(wú)違章班組”安全知識(shí)競(jìng)賽、安全工器具管理與使用競(jìng)賽、“三種人”《安規(guī)》及“兩票”競(jìng)賽等活動(dòng)，掀起了一輪安全競(jìng)賽熱潮，讓員工學(xué)有榜樣、比有案例，從而把安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則，形成履職盡責(zé)的強(qiáng)大合力。

營(yíng)造安全文化建設(shè)氛圍

打牢安全文化建設(shè)根基，就是要員工明確安全操作流程、目標(biāo)責(zé)任等行為規(guī)范，確保每個(gè)崗位責(zé)任都能落實(shí)到相應(yīng)的員工。倡導(dǎo)“知責(zé)盡責(zé)、重視風(fēng)險(xiǎn)、信息暢通、分享互助”的工作心態(tài)，塑建“盡一切辦法，消除一切隱患，杜絕一切事故”的工作作風(fēng)，用安全文化行為育人。

增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，充分發(fā)揮正激勵(lì)、產(chǎn)生正能量的潛在動(dòng)力，引導(dǎo)員工自覺(jué)承擔(dān)起應(yīng)有的安全責(zé)任，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓安全、查隱患、糾違章。反之，如果不盡責(zé)，造成失責(zé)、失職、瀆職行為，將受到責(zé)任追究，以此促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，從而保障公司零違章、零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在安全管理人員的配備上，該公司十分注重選用精兵強(qiáng)將擔(dān)當(dāng)重任。同時(shí)，對(duì)安全管理人員給予工作上的支持、生活上的關(guān)心，并注重對(duì)他們進(jìn)行理論性安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，千方百計(jì)提高他們的安全管理素質(zhì)，提高其對(duì)事故的分析、預(yù)測(cè)、控制能力，通過(guò)對(duì)安全管理人員的超前教育和培訓(xùn)，發(fā)揮他們的正確引領(lǐng)作用，規(guī)范項(xiàng)目員工的安全行為，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

安全知識(shí)競(jìng)賽

激發(fā)安全文化建設(shè)活力

在南網(wǎng)公司“一切事故都可以預(yù)防”安全理念的指引下，該公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線思維，養(yǎng)成想盡一切辦法，消除一切隱患，杜絕一切事故的安全習(xí)慣，讓安全文化習(xí)慣塑形。

安全文化的培育，就是要使“想盡一切辦法，消除一切隱患，杜絕一切事故”的思想、方法深入人心，家喻戶曉，真正達(dá)到每個(gè)員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。走進(jìn)該公司：在“為了您和家人的幸福，請(qǐng)您時(shí)刻注意安全！”的溫馨提醒后，“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”又給予全體員工以警示，時(shí)時(shí)處處讓安全理念貫穿員工生產(chǎn)、工作的全過(guò)程，讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，需要全體員工的齊心協(xié)力。該公司大力倡導(dǎo)員工自覺(jué)養(yǎng)成“想盡一切辦法，消除一切隱患，杜絕一切事故”的習(xí)慣，主動(dòng)將 “知責(zé)盡責(zé)、重視風(fēng)險(xiǎn)、信息暢通、分享互助”轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，時(shí)時(shí)處處講安全，每時(shí)每刻抓安全，分分秒秒保安全,為公司安全事故零目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培育安全文化要讓員工建立良好的互動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)造和諧的內(nèi)、外部環(huán)境，塑造公司的信譽(yù)度、美譽(yù)度，激發(fā)干部職工的自豪感、幸福感，共享中國(guó)夢(mèng)，讓員工在共享公司發(fā)展成果的同時(shí)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，共同為靈山電網(wǎng)的建設(shè)盡心竭力。

（作者單位：靈山供電公司）