李薇

在京城醫(yī)療投資界，邵琿是個名人。

2006年，邵琿創(chuàng)立了中國第一家私人健康旅行服務商名仕優(yōu)翔；幾年后，他又聯(lián)合98位海外頂級醫(yī)學專家和1侶家國際頂級專業(yè)醫(yī)療機構成立中國首家國際生命管理機構優(yōu)翔國際生命院：他也是中國最大醫(yī)美020平臺新氧背后的投資人。

如今，邵琿又多了個頭銜——腫瘤說投資人。

與邵琿之前多個項目擁有“第一”、“最大”等定語一樣，腫瘤說也擁有這樣的“榮譽”：它是中國第一個腫瘤知識數(shù)據(jù)庫垂直醫(yī)療App，于2016年4月上線。上線3個月，腫瘤說已擁有20多萬下載，2016年底腫瘤說的用戶將超百萬。

“一般人聽到腫瘤這個詞臉色立馬就會變，而很多機構做的很封閉，讓腫瘤治療過程神秘化、黑箱化?！鄙郜q感慨道，“腫瘤說則努力讓這個過程扁平化、透明化、公開化、平臺化?！?/p>

腫瘤說是聚焦腫瘤前沿研究、治療方案、海外藥物的知識型數(shù)據(jù)庫，希望以專業(yè)和正面的態(tài)度服務腫瘤患者，希望打破未知的恐懼、普及腫瘤前沿知識、實現(xiàn)醫(yī)患之間平等對話、開拓就醫(yī)選擇、提高就醫(yī)效率。

這僅僅是邵琿對腫瘤說藍圖勾畫出的第一筆。對于未來，他想的更多：腫瘤說線上提供資訊、社交、溝通及病患與醫(yī)生之間的聯(lián)通服務，最終則將在線下幫助和服務腫瘤患者術后康復治療工作，比如設立術后康復醫(yī)院等。

構架完整體系

邵琿是個典型的“70后”。他不像其他初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人或投資人那樣，時刻都把“創(chuàng)業(yè)”、“平臺”、“導流”這些詞掛在嘴邊，他甚至認為自己10年前成立名仕優(yōu)翔不是一場轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)，而是一次為了生存和生活的冒險。

在經(jīng)營名仕優(yōu)翔期間，邵琿發(fā)現(xiàn)，大部分需要海外就醫(yī)的病人都是腫瘤患者，增長速度也非常驚人。但對于大部分人來說，腫瘤依然是個可怕的詞匯，更不知道腫瘤發(fā)病原因以及治療和康復流程。

2008年的一次遭遇讓邵琿對此深有感觸。當年，邵琿和他姐姐先后進行身體檢查后發(fā)現(xiàn)了腫瘤并及時進行了治療。在隨后幾個月康復期內，他母親一個人照顧兩個病人，異常辛苦。

這次遭遇后，邵琿從患者的角度出發(fā)總結：腫瘤并不那么恐懼；患者需要的不僅是交流，更需要了解病癥的發(fā)展過程及治療過程；患者術后康復期異常關鍵，在中國卻缺乏專業(yè)的指導和服務。

“只有真正經(jīng)歷過的人才會知道那種感受?！鄙郜q感慨道，“當一個腫瘤患者茫然的時候，腫瘤說能給他基礎專業(yè)科學幫助、幫助他真正找到他對應的東西、減少他選擇時遇到的專業(yè)困擾、增強他治愈疾病的信心，這就是腫瘤說的意義。”

腫瘤說并非橫空出世，基因促使了它的誕生：邵琿擁有10年海外醫(yī)療服務經(jīng)歷，積累了大量的海外醫(yī)療資源，與上千家海外醫(yī)療機構有合作關系；10年的服務過程中讓邵琿團隊積累了大量的服務經(jīng)驗，深知國內對醫(yī)療服務的需求，對未來迫切所需的醫(yī)療服務有所判斷并提前布局：在腫瘤說之前，邵琿已成功經(jīng)營了幾個醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+”項目，他希望用經(jīng)驗和資源填充腫瘤醫(yī)療服務這塊洼地。

上線雖然短短4個月，腫瘤說已經(jīng)進行了四次迭代升級。目前，腫瘤說所覆蓋的內容包括腫瘤行業(yè)咨詢、腫瘤知識數(shù)據(jù)庫和用戶交流社區(qū)三塊，2016年底將完成全部206種腫瘤亞型的知識庫構建。

邵琿強調，腫瘤說不會像其他市場上的移動醫(yī)療產品那樣通過販賣信息、販賣中介服務掙錢，而是構建一種癌癥恢復體系，推出院內康復、家庭康復、社會救助等服務，在術后康復市場尋找機會。

初期，腫瘤說將對接國外癌癥康復醫(yī)院，未來則考慮自己開醫(yī)院。每年康復的癌癥患者有將近100萬，出院之后至少有一到兩個月的時間這些康復者需要有人全程陪護，但在中國卻很少有專門的腫瘤患者康復機構。

“腫瘤患者的術后恢復要做的事情很多，比如由于長期治療導致的肌肉損傷的恢復、術后每天的檢測護理、康復患者的心理治療等等?！鄙郜q解釋，“此外，腫瘤治療還處于研究階段，尚未形成一套完整的確診、治療、康復體系，腫瘤說也能為腫瘤科研機構提供一定的研究價值。”

傳統(tǒng)遇上技術

腫瘤說成立不到一年時間，團隊由最初的幾個人壯大到近百人。

“與醫(yī)療移動互聯(lián)或者醫(yī)療‘互聯(lián)網(wǎng)+一樣，腫瘤說主要也是由兩部分人員組成，一半是帶有醫(yī)療屬性的員工，另一半則是互聯(lián)網(wǎng)技術屬性的員工，這兩部分人才缺一不可?！鄙郜q介紹。

值得一提的是，腫瘤說有一個20人左右的腫瘤研究小組，外部還有5個腫瘤科的醫(yī)生幫腫瘤說構建腫瘤數(shù)據(jù)庫。就是因為這個專業(yè)小組，腫瘤說的用戶才得以通過移動端閱讀專業(yè)的文章來了解腫瘤，理性看待腫瘤。

邵琿強調，腫瘤說不是簡單地為病患提供一條資訊或一個信息，而是不斷建設、更新、維護、完善腫瘤說專業(yè)的數(shù)據(jù)平臺，從自身、患者、傳播渠道還有國家監(jiān)管等多個維度出發(fā)，共同努力去解決腫瘤患者目前所遇到的問題。

“我們認為移動醫(yī)療的核心是醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)或者移動互聯(lián)網(wǎng)是手段，醫(yī)療才是真正的場景和應用?！弊鳛橐幻t(yī)療領域的老兵，邵琿并不盲目迷信互聯(lián)網(wǎng)，“我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多移動醫(yī)療過于注重互聯(lián)網(wǎng)基因，而在醫(yī)療基因、頂層知識圖譜、數(shù)據(jù)庫的建設等方面比較弱。我認為它們并沒有專注醫(yī)療，沒有深刻理解移動醫(yī)療，也形成不了有效的服務和對醫(yī)療體系的改善。”

不過，在邵琿看來，技術能力決定了一家企業(yè)的發(fā)展速度，腫瘤說在技術研發(fā)和醫(yī)療上都亟待提升?！氨热缥覀兊臄?shù)據(jù)庫還需要豐富和完善，這需要更高的技術來支撐；比如我們正努力建立的知識圖譜不但涉及信息技術、數(shù)據(jù)技術，還涉及醫(yī)療技術，這是一個多維的綜合應用，這種綜合應用能力、技術基礎都需要我們立即去建立?！鄙郜q表示。

談到醫(yī)療，邵琿則強調：“腫瘤說未來要做線下、要做康復就要去形成這方面的醫(yī)療技術體系。在這方面，我們雖然已經(jīng)和國內外最頂尖的醫(yī)生及醫(yī)療機構形成了合作關系，但依然還處在一個磨合、形成的落地過程中。”

而隨著生物、醫(yī)療臨床、醫(yī)療藥械、信息、互聯(lián)網(wǎng)、生物芯片融合、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的發(fā)展到了一個突變點，邵琿預測，包括腫瘤說在內的各個醫(yī)療細分領域都已到了一個發(fā)展的黃金時期。

邵琿崇尚技術，甚至認為，“當技術發(fā)展到一定階段，在50年內人的意識是可以永生的”。經(jīng)歷了無數(shù)商界的風云變幻，看過太多的生離死別，如今，他的人生哲學是：“好好活著！”