◇ 文|本刊記者 董 茜 圖| 畢克勤 冉 文

重慶軟件的“硬度”

The “Hardness” of Chongqing’s Software

◇ 文|本刊記者 董 茜 圖| 畢克勤 冉 文

這是官方公布的權(quán)威數(shù)據(jù)：今年上半年，重慶全市軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1001.54億元，同比增長22.13%，其中軟件業(yè)務(wù)收入496.98 億元，同比增長24.65%。

公布的信息中還有，中冶賽迪連續(xù)8 年入圍中國軟件百強企業(yè)名單。

也許可以做一種順理成章的邏輯推理——軟件業(yè)務(wù)收入的提升，以及軟件龍頭企業(yè)的崛起，見證重慶軟件行業(yè)的“硬實力”。

龍頭企業(yè)帶來拐點下的崛起

“龍頭企業(yè)的引入，為重慶帶來了軟件技術(shù)實力的整體提升。重慶軟件行業(yè)的增長拐點出現(xiàn)，把軟件行業(yè)帶入了高速增長的快車道?！敝貞c市軟件行業(yè)協(xié)會的李昕，特意翻看了過去的一些數(shù)據(jù)。她口中所說的拐點，來自于2006年的重慶軟件及信息服務(wù)業(yè)收入增速。

2006年，重慶軟件及信息服務(wù)業(yè)收入增速高達110.36%，此前的2005年，該行業(yè)的收入增速為60%。

更早一些時候，重慶軟件及信息服務(wù)行業(yè)的收入增速，按李昕的說法是“在個位數(shù)上下浮動”。

什么原因造就了如此快速而且大幅度的增長？李昕認為，這與行業(yè)巨頭企業(yè)的引入和合理化布局分不開。

2016年8月5日，惠普重慶生產(chǎn)基地制造的第一億臺筆記本電腦正式下線。

這是一個標(biāo)志性的事件。

我們可以做一個線條式的回溯。首先是惠普，早在2005年便與重慶市政府開展了惠普全球軟件服務(wù)中心重慶分中心 （GDCC）合作項目，此后陸續(xù)在重慶布局和開展了包括全球軟件服務(wù)中心、全球測試服務(wù)中心、中國呼叫中心、內(nèi)銷電腦生產(chǎn)基地、筆記本電腦出口制造基地、重慶大學(xué)城資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺、打印與成像設(shè)備制造基地等八大項目。隨后，NTTDATA、霍尼韋爾、微軟、富士通、宏基、富士康、廣達等知名企業(yè)，以及中興、華為、金蝶等巨頭，紛紛將發(fā)展版圖鎖定重慶，通過業(yè)務(wù)外包等形式，為重慶本土企業(yè)提供了站在巨人肩膀上的機會。

巨人肩上的風(fēng)景獨好，本土及周邊軟件企業(yè)也蜂擁而至。以北部新區(qū)、西永微電子產(chǎn)業(yè)園為核心的構(gòu)架版圖，不斷向外延伸。周邊的港城工業(yè)園、茶園新區(qū)、萬州光電產(chǎn)業(yè)園等多個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，逐步支撐起軟件行業(yè)大版圖的空間布局。

僅看其中一例，即可明了這其中的“鯰魚效應(yīng)”：2005年，中興重慶軟件基地入駐，因其而聚集的數(shù)字通訊、軟件、IT等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，吸引周邊入駐的企業(yè)就達到3000多家。

轉(zhuǎn)型中的大浪淘沙毫無懸念

轉(zhuǎn)型，發(fā)展，這就像“適者生存”的大自然法則一樣，再正常不過。

重慶軟件行業(yè)也概莫能外。

肖靖，在重慶軟件行業(yè)從業(yè)6年。他很清楚地知道，軟件技術(shù)含量低、靠低價搏取市場的日子已經(jīng)快到頭了。“技術(shù)含量低的軟件公司，就得依靠信息化力量轉(zhuǎn)型。僅僅靠殺價奪得市場，很快也會被這個市場淘汰。”

他已經(jīng)看到重慶軟件行業(yè)巨頭們的轉(zhuǎn)變。此時，如果要尋找下一個機會，就要看清當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的真相。

從軟件實力來說，金蝶公司堪稱國內(nèi)行業(yè)巨頭。但就算這樣的巨頭，最近幾年也開始謀變。公司設(shè)立起咨詢部門，并以獨立品牌獨立收費，對準(zhǔn)國內(nèi)一線咨詢公司，為用戶提供多功能咨詢服務(wù)。

這個部門成立的背后，是金蝶整體向服務(wù)轉(zhuǎn)型的龐大計劃。

一個做軟件的公司，轉(zhuǎn)向做咨詢服務(wù)，這毫無懸念地招致業(yè)內(nèi)一片唏噓。但這樣的唏噓尚未落音，即被金蝶的一次行動擊落。

2016年3月，業(yè)內(nèi)專家與數(shù)百家重慶制造業(yè)企業(yè)共聚“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工程”高峰論壇。這場被視為重慶工業(yè)化和信息化融合如何落地的聚會，幕后主辦方正是金蝶軟件。

在這次論壇上，金蝶演繹了轉(zhuǎn)型后的無數(shù)種可能——隨時隨地可辦公的云之家、打開手機就能查看運營數(shù)據(jù)的金蝶K/3wise運營魔方……金蝶移動應(yīng)用專家演示著移動下單、移動報銷、移動審批等移動應(yīng)用如何幫助“智慧工廠”實現(xiàn)智能管理。

在那個場合，金蝶軟件（中國）有限公司助理總裁兼重慶分公司總經(jīng)理羅軍，西裝筆挺。他的致辭極具鼓動性：“制造業(yè)這兩年發(fā)展艱難，不少制造企業(yè)面臨倒閉。想要突破目前困境，就必須依靠互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新不只是口號，而是實實在在通過信息化解決生產(chǎn)中的問題，迎來發(fā)展。”

羅軍提出的信息化解決方案，切中了兩化融合的重點。依托信息化的快速發(fā)展，軟件行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級道路，開始逐步清晰。

“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，全市軟件業(yè)務(wù)收入中，信息技術(shù)服務(wù)板塊收入同比增長29.4%，高于軟件產(chǎn)品和嵌入式系統(tǒng)軟件兩個板塊?！?這是軟件行業(yè)協(xié)會李昕關(guān)注的問題，信息技術(shù)服務(wù)的高增長，逐漸成了當(dāng)下市場淘沙的大浪。

看得見問題是另一種進步

毋庸置疑，十全十美只是一種美好的愿望，包括正在向市場展示自己實力上的“硬度”的重慶軟件業(yè)。在從事軟件行業(yè)的肖靖看來，重慶軟件業(yè)的榮光背后，也還留著遺憾。

這種吐槽是有原因的。

“比如規(guī)模小，比如非理性的價格戰(zhàn)?！毙ぞ刚f這句話時，正跟一幫軟件行業(yè)的朋友在一起?？吹贸鰜恚ぞ赣型虏鄣囊馕?。

2016年7月29日，肖靖接到客戶的電話，另一家同行公司給客戶報了一個8萬元的“勁爆價”。這單業(yè)務(wù)，肖靖跟蹤了兩個月，按照客戶的訴求，他所在的一家重慶本土軟件公司，給出了10萬元的一個軟件系統(tǒng)報價。沒想到，僅10多天時間，另一家本土軟件公司就直接把價格降到了8萬元。

“10萬元已經(jīng)是幾次討價還價后的價格了，價格基本上已經(jīng)觸底，再降價，這單業(yè)務(wù)談成的可能性很小。”肖靖在這邊吐槽，旁邊的朋友則感嘆，他所在公司的一個核心開發(fā)人員，被外省一家公司高薪挖角，即將離職。

在崛起、發(fā)展的背后，肖靖與同行一樣，清醒的意識并未被榮耀與光環(huán)淹沒。他們看到了重慶軟件業(yè)的另一面，即本土軟件企業(yè)在激烈的市場競爭中還需“練內(nèi)功”，“大公司做的項目，不僅在專業(yè)領(lǐng)域扎根很深，系統(tǒng)軟件服務(wù)也值得我們本土軟件企業(yè)學(xué)習(xí)。”

肖靖說這話的地方，正是那家朋友們經(jīng)常聚會的小飯館。飯館不遠處，是中冶賽迪的辦公區(qū)域，其旗下的軟件技術(shù)，已引領(lǐng)這個集團化龍頭企業(yè)連續(xù)8年進入“中國軟件百強企業(yè)”，去年實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入45.14億元，名列百強名單第22位。同樣，中煤科工集團重慶研究院有限公司也以實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)12.43億元，躋身百強。