如何讓工匠精神在裝備設(shè)備領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)光大

編者按：國務(wù)院總理李克強(qiáng)所作政府工作報告提出，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。為此，本刊邀請了4名業(yè)內(nèi)權(quán)威人士根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗，奉獻(xiàn)出他們各自的心得體會，以饗讀者。

設(shè)備管家必須具有工匠精神

著名設(shè)備管理專家張孝桐：

“工欲善其事、必先利其器”，這耳熟能詳?shù)脑捳Z出自孔子《論語·衛(wèi)靈公》篇，即“作為一個工匠，要把工作做好，首先要使工具精良?！睍r至今日，已經(jīng)具有精良裝備后，如何做好產(chǎn)品？其后續(xù)應(yīng)是“國之重器、匠心當(dāng)其沖”！

學(xué)生時代，我到鋼都鞍山實習(xí)，在拆卸設(shè)備時都要在零部件的分界面上做個記號，就用錘子和扁鏟重重地敲擊形成一道凹痕，以為就行了。指導(dǎo)師傅嚴(yán)肅地指出：“對于配合精度要求高的現(xiàn)代裝備，按此粗礦的定位標(biāo)記，修復(fù)后再裝配時看似是對上了，實際上差個幾十絲都有可能，設(shè)備就恢復(fù)不到原有性能！”于是親力親為演示，在我們心靈中，種下了“一種堅定、專注、精益求精的工作精神”。畢業(yè)實習(xí)在山西太鋼初軋廠，在檢修鋼坯剪切機(jī)軸心對中時，靠老師一絲不茍精湛的技藝，學(xué)會了什么是“認(rèn)真把每一件事情做好，讓檢修過程都有高品質(zhì)，讓每件事都追求完美和極致”！到了寶鋼，在消化吸收世界先進(jìn)的技術(shù)和管理、開展設(shè)備“預(yù)知狀態(tài)、超前管理”的過程中，體會到發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，更多的就是要堅持，靠實實在在的經(jīng)驗積累！我認(rèn)為以上都是工匠精神！

進(jìn)入到社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我的體會是：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線裝備的“設(shè)備管家”，就必須要具有工匠精神！

制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切需要工匠精神

中信重工機(jī)械股份有限公司設(shè)備工具公司經(jīng)理張現(xiàn)祥：

忘了從何時起，“木匠”“鞋匠”“鐵匠”等小時候很親切的稱呼少了，工廠里的八級工體系也荒廢了。人們被浮躁的環(huán)境包圍侵蝕，年輕人不愿進(jìn)工廠，進(jìn)工廠不想去車間。缺乏工匠精神、工匠態(tài)度、工匠水平的低端產(chǎn)品充斥市場。

中國裝備制造業(yè)要躋身世界第一方陣，需要轉(zhuǎn)型升級發(fā)展?！吨袊圃?025》也指明了具體的方向和路徑，技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)+等等，但是在落實環(huán)節(jié)，把創(chuàng)新的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費者的必須要通過工匠的雙手，全社會都要崇尚工匠精神。工匠精神是精益求精、精雕細(xì)琢、專心專注的代名詞，裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要弘揚(yáng)工匠精神，培育工匠文化，為工匠成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，中信重工在此做出了有益的嘗試，助推了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

中信重工在2009年實施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，為一線工人師傅提供了良好的上升通道。在技能等級上設(shè)置了11級，在原8級的基礎(chǔ)上增設(shè)了技師、高級技師、大工匠，大幅度地提高了待遇。在主要工種崗位評出5名大工匠，公司在此基礎(chǔ)上增加了17個高級技師工作室，形成了22個工人創(chuàng)客群，影響了近4000名產(chǎn)業(yè)工人。僅2015年，5個大工匠工作室取得技術(shù)創(chuàng)新成果98項，創(chuàng)效1586萬元。以大工匠為代表的工人創(chuàng)客群和首席技術(shù)專家為代表的創(chuàng)客群等“雙創(chuàng)”活動被李克強(qiáng)總理稱為國有大企業(yè)“雙創(chuàng)”工作的典范。李克強(qiáng)總理在2015年9月23日考察中信重工時指出：“你們以開展創(chuàng)客群活動推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。你們的實踐證明，雙創(chuàng)不僅是小企業(yè)或者小微企業(yè)的生存發(fā)展之路，也是大企業(yè)繁榮興盛之道?！?/p>

讓“技能大師工作室”成為弘揚(yáng)工匠精神的平臺

廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所所長助理、學(xué)府咨詢（國際）集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐保強(qiáng)：

所謂的工匠精神，就是精益求精，注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，不惜花費時間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，把99%提高到99.99%的精神。從全球工業(yè)強(qiáng)國的發(fā)展歷程看，各國的工匠們都是一群不拘一格，依靠純粹的意志和拼搏勁頭，做出了改變世界發(fā)明創(chuàng)新的人。

工匠精神不能僅停留在理念和口號上，“工匠”也不僅僅是人才素養(yǎng)培養(yǎng)的過程，更重要的是“工匠文化”塑造的過程。從某種意義上講，工匠文化的環(huán)境建設(shè)比人為的工匠培養(yǎng)更重要。對于我國的大多數(shù)企業(yè)來說，如何形成打造一個平臺，讓那些高技能人才有機(jī)會成長為具備某一讓別人難以超越的專業(yè)技能的工匠。

“十三五規(guī)劃”體現(xiàn)中國國家戰(zhàn)略的百大工程項目第16項指出：在全國建成一批技能大師工作室、1200個高技能人才培訓(xùn)基地，培養(yǎng)1000名高技能人才。

作為社會的一個細(xì)胞——工廠，通過打造“技能大師工作室”，是可以形成局部“工匠文化”的小氣候的，小氣候會影響大氣候，具有“工匠文化”的小氣候形成規(guī)模，就必然造就全社會工匠精神的磅礴氣勢。

綜合多年企業(yè)的實踐，我們認(rèn)為，工業(yè)企業(yè)打造“技能大師工作室”，可以重點聚焦設(shè)備操作、工業(yè)質(zhì)量、檢維修和技術(shù)改造方面的專業(yè)人才隊伍，從“潛質(zhì)發(fā)現(xiàn)挖掘”、“成長孵化培育”、“工作環(huán)境營建”、“動機(jī)引導(dǎo)激勵”、“作業(yè)后援保障”、“鉆研成果轉(zhuǎn)化”、“標(biāo)桿影響帶動”、“績效評價鑒定”八大方面著手推動，形成孕育、成熟、鞏固、推廣的閉環(huán)機(jī)制。

一旦工廠“工匠文化”的小氣候形成，再從國家層面加大宣傳推廣力度，通過開展比如“中外技能大師同臺競技”、“技能大師風(fēng)采展播”、“技能大師成果轉(zhuǎn)化表彰”等活動，從而使工匠精神和“工匠文化”逐步深入人心，將舉國上下求真務(wù)實的作風(fēng)轉(zhuǎn)化為“工匠文化”的沃土。

摒棄急功近利，鄙視山寨做法，尊重原創(chuàng)精神，是“工匠文化”形成的社會基礎(chǔ)。

“螺栓緊固”等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不可忽視工匠精神

凱特克集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理徐君琦：

說到工匠精神，許多人都會直接聯(lián)想到手工打造的奢侈品。其實工匠精神的內(nèi)涵是：精益求精、追求細(xì)節(jié)；嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍；耐心、專注和堅持；專業(yè)和敬業(yè)。從這一點上來說，工匠精神不僅僅應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品制造上，后期的維護(hù)保養(yǎng)同樣離不開工匠精神，尤其是工業(yè)設(shè)備的管理和維修維護(hù)同樣需要工匠精神。比如設(shè)備上到處可見的螺栓連接，以前一直不被人們重視。人們普遍認(rèn)為，用一個死扳手加上一把大錘，砸到螺母不會轉(zhuǎn)動就是鎖緊了。如果是用于法蘭密封連接，砸緊后繼續(xù)泄漏，那就換密封墊后繼續(xù)砸，再不行就包起來注膠，最終的結(jié)果自然是設(shè)備壽命大幅縮短，泄漏繼續(xù)，事故隱患依舊。這種粗放型施工和工匠精神相去甚遠(yuǎn)。

HYTOR C自成立40多年來一直只做一件事，那就是研究如何把一條簡簡單單的螺栓鎖緊到極致，根據(jù)需要對螺栓實施精確的預(yù)緊力并留存在螺栓中。從初期的液壓扳手扭矩緊固一直到最新的無反力臂螺栓緊固系統(tǒng)，HYTOR C研發(fā)工程師幾十年如一日，不斷地進(jìn)行研究、實驗，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗最終研發(fā)出獨有的無反力臂、無偏載、扭矩直達(dá)載荷的最新科技，并在實際運用中收到了良好的效果。這僅僅是一個例子，但它說明了工匠精神是我們要追求的境界，它勢必會給我們帶來無窮的益處。