吳曉波

設(shè)計師深澤直人受無印良品的委托，設(shè)計一款CD機(jī)，他想起小時候家里掛在墻上的排風(fēng)扇，便決定做一款“掛在墻上的CD機(jī)”。

這臺CD機(jī)的開關(guān)不是按鈕，而是過去的那種拉繩，繩子一拉，代替清風(fēng)翩然而至的卻是音樂。在深澤直人的構(gòu)想中，CD機(jī)在打開后會有一小段的停頓——就如同小時候的那個排風(fēng)扇一樣，然后音樂才會響起。

在深澤直人看來，“一小段的停頓”是對都市生活節(jié)奏的一個小小的反叛，它像一個惡作劇的玩笑，卻表達(dá)了審美的立場。

這個想法不但反叛，還有點“反動”，因為開關(guān)的技術(shù)進(jìn)步很快，幾乎所有日本工廠提供的馬達(dá)，一拉繩子，機(jī)器就立刻開始運轉(zhuǎn)了，完全沒有停頓的時間。為了找到那只“落后的馬達(dá)”，深澤直人在秋葉原到處亂逛，買了早先那種一按先咔嗒響一聲再亮的日光燈，拿去給人演示，但是全日本已沒有代工廠，他接著跑遍了亞洲，最后在香港一間即將破產(chǎn)的小工廠如愿以償。

那只“落后的馬達(dá)”成就了一個迷人的細(xì)節(jié)：

從拉繩子到音樂響起之間，有一小段短暫的停頓，營造出一個奇妙的空白效果。深澤直人的這款CD機(jī)成為無印良品史上最受歡迎的播放器。

深澤直人所營造出來的空白，充滿了哲學(xué)意味，它對時間進(jìn)行了一次反向的定義。

“所有的價值都可以還原為時間”，這是馬克思的名言。

在很長時間里，我們認(rèn)為時間的價值都應(yīng)該量化為“意義”，而在商業(yè)上，意義便應(yīng)該兌換為金錢。所以，通過占有消費者的時間，并將之刺激為商業(yè)行動，才是最聰明的做法。

（木子魚摘自《商界》圖/曹黑黑）