劉智宇

【摘 要】土木工程不僅在建筑行業(yè)中占據(jù)著不可缺失的位置，同時也是我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推動經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，所以在進(jìn)行土木工程的施工當(dāng)中，質(zhì)量的控制顯得非常重要，為了控制土木工程施工中的質(zhì)量問題，必須通過現(xiàn)代的科學(xué)理論為其服務(wù)，來為經(jīng)濟(jì)，社會提供保障。本文通過對土木工程施工中質(zhì)量控制的分析，提出了一些建議和解決辦法。

【關(guān)鍵詞】土木工程 質(zhì)量控制 控制措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技不斷的發(fā)展下，在國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)主要構(gòu)成中，建筑行業(yè)有著不可忽視的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展決定上層建筑，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展運(yùn)行時社會平穩(wěn)，國家富強(qiáng)的保障，而讓建筑行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提，是嚴(yán)格控制好土木工程施工中的質(zhì)量，在控制工作的工程中，應(yīng)該積極做好各種突發(fā)情況，從而竭力避免因質(zhì)量問題而帶來的一系列經(jīng)濟(jì)損失。

1 施工項目質(zhì)量控制的重要性

對于一個建筑工程來說，質(zhì)量是最重要的要素之一。質(zhì)量決定著建筑的根本價值，是使用者經(jīng)濟(jì)人生安全保障的象征。質(zhì)量好可以減少土木工程施工返工；減少土木施工單位對于成本的投入；減少土木工程建設(shè)單位的不斷維修；延長建設(shè)工程的使用年限，保證土木工程建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運(yùn)營，提高投資效益，降低維護(hù)成本等等。土木工程質(zhì)量控制是土木工程建設(shè)項目控制三個目標(biāo)（項目質(zhì)量，項目進(jìn)度和項目投資）的中心目標(biāo)。土木工程施工階段的質(zhì)量控制是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工階段要合理完成的重要因素。因此各部門各環(huán)節(jié)必須加大力度，搞好土木工程的質(zhì)量控制工作。只有對質(zhì)量加大力度，才能滿足整個土木工程建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能滿足施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2 施工項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

2.1 監(jiān)理機(jī)制不完善

監(jiān)理機(jī)制的不完善在這里主要分析以下兩方面。（1）監(jiān)理工作的不到位，在因為一些項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織不健全，監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)、素質(zhì)不能滿足監(jiān)理工作的需要，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不得力，不切實(shí)落實(shí)工作的情況，主要表現(xiàn)在應(yīng)檢項目未檢，應(yīng)簽認(rèn)項目未簽認(rèn)，對關(guān)鍵部分和工序需要旁站的未旁站等。（2）監(jiān)理理論與監(jiān)理實(shí)踐錯位。業(yè)主對工程實(shí)務(wù)插手太多，跨越職責(zé)權(quán)限，忽視或低估監(jiān)理過程，過多地干涉監(jiān)理工作，會導(dǎo)致建筑質(zhì)量的下滑以及系列的負(fù)面影響。

2.2 施工管理不到位

施工管理的不到位是普遍的存在的，主要表現(xiàn)在：（1）是對施工、監(jiān)理人員管理不到位。主要是在指在工程建設(shè)過程中，沒有對人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和處置。同時對人員工作落實(shí)不夠嚴(yán)密等情況。此處直接導(dǎo)致了對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等的負(fù)面影響。（2）監(jiān)理職責(zé)履行不到位，針對現(xiàn)在普遍情況，缺少責(zé)任追究機(jī)制，體現(xiàn)在對現(xiàn)場監(jiān)管不到位，使施工單位有空可鉆，存在以次充好，虛假變換施工材料設(shè)備的情況。

2.3 工程施工質(zhì)量低

由于建筑工程施工過程中部分工序不到位，一線施工人員質(zhì)量意識淡薄，建筑工程施工質(zhì)量往往有所降低。再者施工企業(yè)注重利益，，施工人員未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)?，F(xiàn)今存在著普遍的無證設(shè)計，超標(biāo)承包，違章施工，違反建設(shè)程序等，以及勘測的不精確，地質(zhì)資料掌握的不詳細(xì)，處理方案不佳，構(gòu)造設(shè)計不當(dāng)圖紙計算不精確等也直接導(dǎo)致了工程施工質(zhì)量的降低。

3 提高施工項目質(zhì)量控制的措施

3.1 提高施工管理水平

提高施工管理水平主要表現(xiàn)在健全施工質(zhì)量管理制度，把建筑施工以及建筑管理切實(shí)的結(jié)合起來可以防止由于各施工工程項目的差異和各施工團(tuán)隊的管理方式不同，造成的建筑施工質(zhì)量難以控制。建筑工程的施工質(zhì)量除了要建立完善而且要落實(shí)到每一項施工任務(wù)的實(shí)施者上，各實(shí)施者隨時匯報執(zhí)行情況，保證施工質(zhì)量管理制度的實(shí)際使用效率。

3.2 做好質(zhì)量管理總結(jié)

質(zhì)量管理總結(jié)是推動以及完善施工管理的必要過程。質(zhì)量管理的總結(jié)有助于統(tǒng)一思想，明確分工，強(qiáng)化組織保障。也有助于強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，查漏補(bǔ)缺，在不斷地改進(jìn)和總結(jié)之中，會不斷優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，提高工程質(zhì)量，在總結(jié)的過程中，施工組織單位也能從不斷的實(shí)踐中進(jìn)行更科學(xué)的安排，確保工程進(jìn)度施工，也是對施工質(zhì)量的一種保障。

3.3 建立健全質(zhì)量制度

完善建筑工程的施工質(zhì)量需要對施工工程的整個過程進(jìn)行控制，那就必須建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系，該控制體系的建立要結(jié)合現(xiàn)代建筑工程的特點(diǎn)，以及建筑企業(yè)自身的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，并在監(jiān)督管理的過程中不斷改進(jìn)更新質(zhì)量監(jiān)控體系。使建筑工程施工過程中通過完善的質(zhì)量監(jiān)控體系對影響施工質(zhì)量的方面進(jìn)行更為有效的控制和管理，從而在進(jìn)行控制的同時也保障了工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

3.4 做好各工序的協(xié)調(diào)

建筑工程工序是建筑施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，直接決定了建筑施工的整體質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范的建筑工程施工是保證建筑工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)的必備條件。建筑工程的施工質(zhì)量控制不僅影響著整體建筑施工的質(zhì)量安全，而且還推動了社會經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)建設(shè)的發(fā)展。工序建筑質(zhì)量控制可以切實(shí)行之有效的提高國家興建公共工程，發(fā)展公共事業(yè)的能力。

4 結(jié)語

在建筑領(lǐng)域?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展影響越來越重要的今天，土木工程施工質(zhì)量的控制也有著不可同日而語的重要性，而土木工程施工的質(zhì)量問題，也給其領(lǐng)域帶來了很多影響，所以，加強(qiáng)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)好施工過程中各方各面的關(guān)系，是提高工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量的基本要求，只有這樣，才能更好地利用土木工程服務(wù)社會，造福于國家。

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