湯波
【摘 要】教學(xué)管理使保障學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ),而教學(xué)秘書是高效教學(xué)管理中的必不可少的一個(gè)職位,它承擔(dān)著承上啟下的重要作用。它是使教學(xué)方針和教學(xué)方法落到實(shí)處的重要保障。藉此,本文對高校教學(xué)管理中教學(xué)秘書的定位與發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致的研究。
【關(guān)鍵詞】教學(xué)秘書;定位;發(fā)展
分析現(xiàn)今的高校管理制度我們發(fā)現(xiàn),高效管理制度跟家傾向于決策層和領(lǐng)導(dǎo)層,忽略了教學(xué)秘書的培養(yǎng),對教學(xué)秘書在教學(xué)管理中的定位與應(yīng)用缺乏重視。導(dǎo)致教學(xué)秘書處于一種游離的狀態(tài),并且使得教學(xué)任務(wù)沒有落入基層。因此,對高校教學(xué)管理中教學(xué)秘書的定位與發(fā)展的研究有著鮮明的現(xiàn)實(shí)意義。
一、教學(xué)秘書的角色定位、實(shí)際作用與能力素質(zhì)要求
教學(xué)秘書作為高校上層領(lǐng)導(dǎo)和基層的紐帶,常年要工作在教育的第一線。同時(shí)他們需要接觸著不同的群體,就要求教學(xué)秘書在生活中要扮演不同角色。通過對教學(xué)秘書工作的分析,我們對教學(xué)秘書的進(jìn)行了如下的角色劃分:第一,管理角色。教學(xué)秘書的主要工作中包含了對教學(xué)質(zhì)量的管理、教學(xué)任務(wù)的管理、教學(xué)檔案的管理。第二,服務(wù)角色。因?yàn)榻虒W(xué)秘書是處在上級領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的一個(gè)特殊的部門,所以他們的服務(wù)對象有教育主管部門、各大教育機(jī)構(gòu)、學(xué)生、老師等。第三,協(xié)調(diào)角色。教學(xué)秘書的協(xié)調(diào)角色,主要包括協(xié)調(diào)教育部門和學(xué)校的關(guān)系,學(xué)校和老師的關(guān)系、老師和學(xué)生的關(guān)系。第四,參謀角色。參謀角色主要體現(xiàn)在幫助上級教育部門構(gòu)思教育管理決策?!敖虒W(xué)是立校之本”因此在教學(xué)管理在教育體制中是有非常重要的作用的,所以我們要求教學(xué)秘書擁有以下幾點(diǎn)職責(zé):
(1)上令下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確。教學(xué)秘書要將學(xué)?;蚪逃芾聿块T的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到基層中去。協(xié)助老師,做到教學(xué)工作井然有序。比如,學(xué)校的補(bǔ)考安排、四六考試時(shí)間通知、學(xué)生選課通知、期末考試安排等。
(2)下情上報(bào)要客觀公正。在做好教學(xué)方針傳達(dá)的工作時(shí),還要吧學(xué)生的意見客觀公正的反映給上級。由于教育體制的原因,我們國家的教育管理部門每天都有繁重的工作任務(wù),這就導(dǎo)致了學(xué)生的意見不能及時(shí)的傳達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)的耳中。例如,將學(xué)生對任課老師的意見及時(shí)的進(jìn)行整理和調(diào)查,以書面的形式呈現(xiàn)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)系統(tǒng)等。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的溝通在很大的程度上決定了教學(xué)的質(zhì)量,所以教學(xué)秘書要做好這方面的工作。
綜上所述,教學(xué)秘書在高校的教學(xué)管理中承擔(dān)著重要的角色,起著重要的作用。它可以貫穿到教學(xué)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),因此對于教學(xué)秘書的素質(zhì)有著極高的要求。
二、教學(xué)秘書的社會(huì)地位和現(xiàn)狀
教學(xué)秘書是相對于其他教學(xué)管理體系較為隱蔽的一種小型的教育機(jī)構(gòu),因?yàn)槠涮厥獾匚缓凸ぷ魅蝿?wù),使得他們常年奮斗在教育事業(yè)的第一線,在整個(gè)龐大的教育體制中,我們對他們的了解還處于淺顯的階段。不同的人群看到的使教學(xué)秘書不同的一面。這就導(dǎo)致了人們、對教學(xué)秘書的評價(jià)略顯片面。再加上一些學(xué)校對于教學(xué)管理任務(wù)堅(jiān)持上行下效的政策,使得教學(xué)秘書沒有用武之地。久而久只,教學(xué)秘書的社會(huì)地位就被取代,教學(xué)秘書的工作也因此受到漠視。而教學(xué)秘書的發(fā)展現(xiàn)狀表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
(1)教學(xué)秘書不夠?qū)I(yè)。根據(jù)調(diào)查,我們國家現(xiàn)在的教學(xué)秘書主要是以下幾方面人群:剛畢業(yè)的留校生、青年教師。從中我們可以看出,現(xiàn)今的教學(xué)秘書沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和教育管理背景,由于人們對教學(xué)秘書的知之甚少,大部分認(rèn)為教學(xué)秘書是低門檻,誰都可以做的。并且由于先關(guān)部門的不重視,導(dǎo)致管理教育秘書的地位每況愈下,待遇也滿足不了人們需求。很難聘請到高層次、高技術(shù)。高專業(yè)的人才。
(2)教學(xué)秘書缺少培訓(xùn)。對于現(xiàn)今教學(xué)秘書的整體情況,目前還暴露出的一個(gè)問題是教學(xué)秘書不能擁有良好的教學(xué)受訓(xùn)條件。雖然由于體制問題我們國家的教學(xué)秘書不能進(jìn)行相關(guān)的考試,很多的教學(xué)秘書都是自己獨(dú)自摸索,自學(xué)成才。他們在入職的時(shí)候便沒有經(jīng)過培訓(xùn),到了工作中由于繁忙的工作任務(wù)使他們接受指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)越來越少。業(yè)績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)可,社會(huì)地位得不到保障,很多教學(xué)秘書都拼命的另求生路。這種現(xiàn)象然后構(gòu)架和諧穩(wěn)定的教育管理機(jī)制變味了依據(jù)空話。
三、教學(xué)秘書的發(fā)展
從現(xiàn)階段我國的教育體制及教育情況來看,教學(xué)秘書的將會(huì)作為重要的發(fā)展,目標(biāo)被更多的人知道,面對當(dāng)前教育秘書的發(fā)展情況,我們首先要解放思想提高認(rèn)識,要認(rèn)識到教學(xué)秘書不僅是一個(gè)具有較高文化素養(yǎng)的職業(yè),還是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的職業(yè)。他在構(gòu)建和諧教學(xué)管理中有著重要的作用,以此來提升教育秘書的社會(huì)地位。然后我們要跟具教學(xué)管理的現(xiàn)狀對教學(xué)秘書進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),讓其就有較高的專業(yè)素養(yǎng)。并且通過教育管理體制的改革,改善教學(xué)秘書的發(fā)展困境,努力將優(yōu)秀的人才選拔到教育崗位中?;诜N種的改進(jìn),將我們國家教學(xué)秘書的發(fā)展推向一個(gè)新的高度。
總而言之,管理是一項(xiàng)有著較高專業(yè)技能要求的行為藝術(shù),教學(xué)秘書也是一個(gè)在教學(xué)管理中具有重要作用的職位。因此,我們應(yīng)該加快建設(shè)教育管理體制中教學(xué)秘書體系的建設(shè),以更好的為教育管理機(jī)制服務(wù)。
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