聶鑫

（國網(wǎng)南昌供電公司，江西南昌　330006）

電力調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范芻議

聶鑫

（國網(wǎng)南昌供電公司，江西南昌330006）

進(jìn)入新時(shí)期，我國社會經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，人們的生活水平及要求不斷提高。電力資源是現(xiàn)代生產(chǎn)生活必不可少的，為了更好地滿足人們對電力的需求，就需要做好電力調(diào)度工作。然而，我們需要看到在當(dāng)前的電力調(diào)度運(yùn)行過程中實(shí)際上存在諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)，只有認(rèn)識這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效地防范措施，才能更好地促進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展。本文分析了電力調(diào)度運(yùn)行存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的預(yù)防對策，希望對電力調(diào)度運(yùn)行有所幫助。

電力調(diào)度安全風(fēng)險(xiǎn)防范對策

電力是生產(chǎn)生活必不可少的資源，電力調(diào)度的好壞直接影響到人們生活的質(zhì)量以及需求，為了為人們提供更為周到、高品質(zhì)的供電服務(wù)，就需要做好電力調(diào)度運(yùn)行工作。然而然而調(diào)度運(yùn)行的過程中，我們可能會遇到各種各樣的安全風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)或是不及時(shí)、又有效地預(yù)防、解決，電力調(diào)度運(yùn)行的效果將很難得到保障。筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前電力調(diào)度運(yùn)行存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的預(yù)防對策，具體如下。

1　電力調(diào)度運(yùn)行存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

1.1運(yùn)行體制不健全

有效的運(yùn)行體制是電力調(diào)度運(yùn)行效果的保障，然而當(dāng)前部分電力企業(yè)電力調(diào)度運(yùn)行機(jī)制不健全，在諸多方面存在缺陷，不單單體現(xiàn)在人員管理、安全管理上，還體現(xiàn)在規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、檢修計(jì)劃無計(jì)劃等方面。正是由于這些機(jī)制存在缺陷，使得電力調(diào)度難以達(dá)到理想的效果，引發(fā)了諸多的安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.2電力調(diào)度故障

安全風(fēng)險(xiǎn)最常見的原因就是電力調(diào)度故障，一旦出現(xiàn)電力調(diào)度故障，電力調(diào)度的運(yùn)行及服務(wù)將受到直接的影響。電力調(diào)度故障的種類很多去，其中不但包括機(jī)器類故障、保護(hù)系統(tǒng)故障、電腦系統(tǒng)故障，還包括保護(hù)系統(tǒng)故障、自然災(zāi)害及其他不可抗力導(dǎo)致的故障等。對這些故障，我們要采取兩手策略，一方面要篩選可以預(yù)防的故障，采取有效地預(yù)防對策，另一方面要做好應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)遇到自然災(zāi)害等不可抗力導(dǎo)致故障的時(shí)候，能夠有條不紊地應(yīng)對。

1.3人員方面問題

人員問題也是導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的重要原因，從當(dāng)前的情況來看，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：其一，當(dāng)人員交接、輪換的時(shí)候，由于責(zé)任心不強(qiáng)，很可能導(dǎo)致命令發(fā)布錯(cuò)誤、信息傳遞不明，進(jìn)而誘發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。諸如電力企業(yè)使用命令過于煩瑣，且清晰度不高，據(jù)很可能導(dǎo)致命令的傳輸——接收不一致；當(dāng)人員從事繁瑣工作的時(shí)候，容易煩躁、疲勞，在這種情況下也容易誘發(fā)錯(cuò)誤；如果人員未能近距離觀察，也可能導(dǎo)致判斷錯(cuò)誤，影響信息的準(zhǔn)確性、有效性；當(dāng)輪班交接的時(shí)候，若是未能嚴(yán)格按照交接流程、程序完成交接，極易遺漏信息，出現(xiàn)失誤、錯(cuò)誤，威脅電力調(diào)度運(yùn)行安全。其二，當(dāng)人員送電過程中，若是未能貫徹相關(guān)規(guī)定、章程、工作內(nèi)容，也會埋下安全隱患。諸如延誤送電，一些工作人員的命令意識不強(qiáng)，對調(diào)度命令不重視，使得電力調(diào)度的效率大大降低。一旦出現(xiàn)緊急問題，這種低效率的命令執(zhí)行，也會導(dǎo)致諸多安全風(fēng)險(xiǎn)。

2　電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范對策

2.1預(yù)防人為電力調(diào)度故障

在實(shí)際的電力調(diào)度過程中，存在諸多由人為因素導(dǎo)致的電力故障，針對這種電力故障，電力企業(yè)應(yīng)該采取有效地預(yù)防措施。之所以會出現(xiàn)這些電力調(diào)度故障，本質(zhì)上還是因?yàn)殡娋W(wǎng)的規(guī)章制度并未貫徹落實(shí)，操作人員的責(zé)任意識、命令意識不強(qiáng)，導(dǎo)致電力調(diào)度指令難以精確完成，進(jìn)而誘發(fā)了安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對調(diào)度人員的安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，加深調(diào)度人員對制度的了解，貫徹落實(shí)電力調(diào)度的相關(guān)制度。具體來說，可以采取如下措施：其一，加強(qiáng)工作票審查工作。為了確保電力調(diào)度運(yùn)行的規(guī)范性，電力企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格審查工作票。這樣做的目的，一方面是為了規(guī)范工作票管理制度，另一方面是針對票上的特殊要求進(jìn)行精確審核，避免出現(xiàn)漏洞、錯(cuò)誤。只有經(jīng)過審核的工作票才能簽收。其二，預(yù)先發(fā)放調(diào)度指令票。當(dāng)完成工作票的審查后，電力企業(yè)可以預(yù)先發(fā)放調(diào)度指令票。預(yù)先發(fā)放應(yīng)該做好核對工作，避免其中的姓名、單位、崗位等信息發(fā)生錯(cuò)誤，影響調(diào)度指令效果。

2.2做好電力調(diào)度過程管理

具體來說，要做到如下兩點(diǎn)：其一，及時(shí)、有效地處理安全隱患、事故。安全風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素并不是確定的，和環(huán)境、設(shè)備、人員、氣候等都有關(guān)系。為此，在實(shí)際的電力調(diào)度過程中，一旦出現(xiàn)安全隱患、事故，調(diào)度人員應(yīng)該結(jié)合隱患、事故的具體情況，采取針對性的隱患剖析、決策分析，擬定針對性的安全防范措施；當(dāng)出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，應(yīng)該按照安全預(yù)案的要求，消除安全事故的不利影響，降低損失。其二，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行。在電力調(diào)度的過程中，電網(wǎng)運(yùn)行方式同樣十分重要。為此，電力企業(yè)應(yīng)該著力優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、科學(xué)性，并結(jié)合電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，進(jìn)行動態(tài)性調(diào)整，確保用電的穩(wěn)定性、安全性。如果存在斷電已久的用戶，要優(yōu)先處理這些用戶；如果涉及到一些特殊用戶，應(yīng)該著力保障其安全供電，諸如醫(yī)院等。

2.3加強(qiáng)電力調(diào)度人員培訓(xùn)

電力調(diào)度運(yùn)行的安全性，究其根本還是要落實(shí)到調(diào)度人員上。只有不斷加強(qiáng)對電力調(diào)度人員的培訓(xùn)，才能有效地預(yù)防相關(guān)故障、管理問題，消除安全隱患。具體來說，可以采取如下措施：其一，加強(qiáng)對電力調(diào)度人員的培訓(xùn)。電力企業(yè)應(yīng)該聘請國內(nèi)外專家、學(xué)者對電力調(diào)度人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其理論素質(zhì)和專業(yè)技能，樹立開闊的行業(yè)視野和宏偉藍(lán)圖，使其加深對工作的了解和熱愛，提高工作的積極性，保持飽滿的工作熱情。其二，派遣電力調(diào)度人員觀摩、學(xué)習(xí)。除了理論、專業(yè)素質(zhì)上的提升外，實(shí)踐能力、調(diào)度能力的提升同樣重要。為此，電力企業(yè)應(yīng)該選取優(yōu)秀的電力調(diào)度企業(yè)、小組作為觀摩對象，讓調(diào)度人員在實(shí)踐中感受這些企業(yè)、小組的調(diào)度文化、調(diào)度機(jī)制、調(diào)度流程、調(diào)度內(nèi)容、調(diào)度流程等，以便更好地改造自身的調(diào)度工作，減少安全隱患的發(fā)生。

3　結(jié)語

本文從運(yùn)行機(jī)制、調(diào)度故障、人員等三個(gè)方面分析了電力調(diào)度運(yùn)行存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的預(yù)防對策，希望能夠改善電力調(diào)度的安全管理制度、流程，提高電力調(diào)度人員的綜合素質(zhì)和安全管理、調(diào)度能力，更好地促進(jìn)電力調(diào)度事業(yè)的發(fā)展。

［1］陸日英.淺析電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)及防范策略［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（14）.

［2］周朝暉.電力調(diào)度運(yùn)行中的工作風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防措施［J］.廣東科技，2014（22）.

［3］夏文，王鵬浩，張瑞卓.淺談電力調(diào)度運(yùn)行的安全管理［J］.能源與節(jié)能，2013（06）.

聶鑫（1985—），男，江西南昌人，工程師，研究方向：電力調(diào)度運(yùn)行管理。