鈕靜

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司揭陽(yáng)揭西供電局，廣東揭陽(yáng)　522000）

淺談當(dāng)前變電運(yùn)行存在的問(wèn)題及對(duì)策

鈕靜

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司揭陽(yáng)揭西供電局，廣東揭陽(yáng)522000）

在當(dāng)前電力系統(tǒng)中，變電運(yùn)行任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理，是電網(wǎng)安全的最前線(xiàn)，其運(yùn)行狀況直接影響整個(gè)電力系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。了解變電運(yùn)行中存在問(wèn)題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施是保證電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定的迫切需求，及時(shí)消除安全隱患，控制工作中危險(xiǎn)點(diǎn)，避免電力事故的發(fā)生。

電力系統(tǒng)變電運(yùn)行隱患問(wèn)題措施

1　變電運(yùn)行中存在隱患問(wèn)題

（1）保證安全的作業(yè)工具缺失或質(zhì)量合格率不高。在變電運(yùn)行中，很多變電站因缺少相關(guān)的巡視工具導(dǎo)致監(jiān)測(cè)表具看不清讀數(shù)，溫度測(cè)量不準(zhǔn)確，致使很多設(shè)備溫度過(guò)高、壓力不足等問(wèn)題未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)生一系列影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題。此外，很多安全作業(yè)的工器具在使用過(guò)程中未進(jìn)行定期檢查，尤其是高空作業(yè)器具和小型起重器材等部分工具。這也就導(dǎo)致了在施工中經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)器具故障，施工效率不高。管理人員往往對(duì)定期檢測(cè)的意識(shí)淡薄，安全管理混亂，缺乏安全責(zé)任意識(shí)。

（2）工作管理不規(guī)范，常出現(xiàn)違章行為。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)管理松懈，相關(guān)的運(yùn)行人員依然會(huì)出現(xiàn)指定的習(xí)慣性違章問(wèn)題，沒(méi)有很好的責(zé)任意識(shí)，也為安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患。

（3）諧波損耗電網(wǎng)及電力設(shè)備，降低了設(shè)備的效率。諧波的危害在于其諧波功率會(huì)影響電網(wǎng)中的電氣設(shè)備的正常工作，從而產(chǎn)生額外的損耗，例如使電容器損耗功率增加，可能引起過(guò)電力和過(guò)負(fù)荷，增大變壓器的銅損和鐵損，降低變壓器有效輸出，造成變壓器局部嚴(yán)重過(guò)熱、噪音污染增大等。久而久之，電機(jī)容易產(chǎn)生機(jī)械振動(dòng)等故障，引發(fā)電氣設(shè)備絕緣部分老化、變質(zhì)等后果，嚴(yán)重威脅系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全運(yùn)行。另外，諧波會(huì)刺激人體細(xì)胞，對(duì)人體健康有一定的影響。

2　影響變電運(yùn)行的因素

2.1違章操作所造成的變電運(yùn)行事故

常見(jiàn)的變電運(yùn)行事故一般都是電氣誤操作產(chǎn)生的，變電運(yùn)行人員不嚴(yán)格遵守操作制度。其原因及做法有以下幾點(diǎn)：

（1）聽(tīng)錯(cuò)調(diào)度令，誤解操作內(nèi)容，錯(cuò)誤填寫(xiě)操作票；（2）寫(xiě)錯(cuò)設(shè)備編號(hào)，看錯(cuò)設(shè)備名稱(chēng)或者在復(fù)制其它操作票未及時(shí)對(duì)應(yīng)設(shè)備進(jìn)行更改；（3）沒(méi)有執(zhí)行一項(xiàng)一項(xiàng)打鉤并反復(fù)誦讀的作業(yè)程序，總會(huì)跳項(xiàng)或者漏項(xiàng)來(lái)進(jìn)行作業(yè)操作；（4）操作壓板時(shí)操作人員不認(rèn)真核對(duì)保護(hù)的名稱(chēng)及位置，誤投入或退出壓板，使保護(hù)等誤動(dòng)作或不動(dòng)作；（5）沒(méi)有仔細(xì)去核查對(duì)照上一班所移交的沒(méi)有完成的操作票，也沒(méi)有認(rèn)真地核查調(diào)度令跟操作票的使用情況；（6）五防系統(tǒng)應(yīng)用知識(shí)欠缺，不走流程直接用五防鑰匙開(kāi)鎖，使防誤裝置的安裝和管理沒(méi)有起到應(yīng)有的作用；（7）操作人員思想麻痹，精力不集中，缺乏高度的工作責(zé)任心導(dǎo)致操作錯(cuò)誤；（8）無(wú)票操作，不開(kāi)票或者開(kāi)了票也不帶到現(xiàn)場(chǎng)，或操作后補(bǔ)開(kāi)票以應(yīng)付檢查，使操作票流于形式；除此之外，變電運(yùn)行人員的違章操作還跟工作認(rèn)真程度以及自身的責(zé)任心有關(guān)，操作人員若只是流于形式的話(huà)，很容易引發(fā)變電運(yùn)行事故，造成重大損失。

2.2諧波帶來(lái)的影響

諧波的來(lái)源在于各類(lèi)特定的電氣設(shè)備，它是由發(fā)電機(jī)的三相勵(lì)磁繞組在制作上的不對(duì)稱(chēng)引起。一般削弱諧波電勢(shì)的措施在于對(duì)設(shè)備的檢測(cè)方面，例如在輸變電系統(tǒng)中，產(chǎn)生諧波主要設(shè)備是電力變壓器，由此就要在變壓器的設(shè)計(jì)上下手，控制諧波電流的產(chǎn)生。

2.3供電企業(yè)管理模式的弊端

變電運(yùn)行還容易企業(yè)現(xiàn)行管理模式的影響。為達(dá)到供電量，變電運(yùn)行設(shè)備投入增多，日常檢修和臨時(shí)維修工作量增加，讓技術(shù)監(jiān)督和驗(yàn)收把關(guān)難度增大。高強(qiáng)度的工作量，人員的短缺，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般更注重工程進(jìn)度，在安全生產(chǎn)上沒(méi)有那么嚴(yán)格，容易忽略設(shè)備的安全管理以及人員的管理，造成一定的機(jī)器故障以及管理不及時(shí)不準(zhǔn)確的情形。

3　變電運(yùn)行采取的相關(guān)措施

3.1完善技術(shù)管理

在變電運(yùn)行管理者領(lǐng)導(dǎo)下，提高員工工作技能。變電運(yùn)行部門(mén)應(yīng)組織加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，有計(jì)劃的進(jìn)行操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置，系統(tǒng)聯(lián)接，結(jié)構(gòu)原理，性能作用，操作程序，并具備設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)，保養(yǎng)能力；同時(shí)積極開(kāi)展事故預(yù)想，反事故演習(xí)，提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。

3.2加強(qiáng)設(shè)備管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生

電氣設(shè)備從出廠到使用，隨時(shí)間環(huán)境等因素的影響，不斷老化，設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全，因此，加強(qiáng)設(shè)備管理，防止事故的發(fā)生，是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。安裝調(diào)試是重要工作，要嚴(yán)格按照國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，防止由于施工質(zhì)量，設(shè)備本身接線(xiàn)錯(cuò)誤引起的事故。對(duì)表計(jì)，信號(hào)，光字，音響等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析，對(duì)瞬間的異?，F(xiàn)象必須一查到底；巡視檢查中發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備異常時(shí)，要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)的聲音，顏色，振動(dòng)，氣味，溫度等變化狀況進(jìn)行辨析；要合理安排設(shè)備的日常巡視和特殊巡視，對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù)；對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)視，掌握其發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)同類(lèi)設(shè)備的監(jiān)視，及早預(yù)見(jiàn)缺陷，及時(shí)消除缺陷；觀察設(shè)備的恢復(fù)情況，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，制定修試計(jì)劃，定期消除設(shè)備的隱患，保證其健康運(yùn)行。

3.3創(chuàng)新思路，提高人員的安全意識(shí)以及創(chuàng)新觀念

在未來(lái)變電系統(tǒng)的發(fā)展中，創(chuàng)新思維占據(jù)優(yōu)勢(shì)。只有不斷改革創(chuàng)新，才能在快速發(fā)展的時(shí)代中掌握科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)策略，提高電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，各行各業(yè)發(fā)展都是突飛猛進(jìn)的，企業(yè)的設(shè)備和業(yè)務(wù)量都在逐級(jí)增加，這就要求企業(yè)在人員管理上要更跟得上世界的進(jìn)步，在技術(shù)上要跟上時(shí)代的步伐，同時(shí)要注重加強(qiáng)合作交流，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.4落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任

加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育，自主學(xué)習(xí)安全標(biāo)語(yǔ)，事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)，安全活動(dòng)，對(duì)于典型事故案例分析應(yīng)組織安排會(huì)議進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高變電運(yùn)行人員的安全責(zé)任感，使其能認(rèn)真按照科學(xué)的規(guī)章制度進(jìn)行安全操作；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，對(duì)不合理的規(guī)章制度應(yīng)及時(shí)修訂。此外，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制，安全責(zé)任落實(shí)到位，通過(guò)量化，細(xì)化，使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。

4　結(jié)語(yǔ)

供電企業(yè)在變電運(yùn)行中確實(shí)存在諸多問(wèn)題，這就要求我們要根據(jù)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取相應(yīng)措施，事先做好事故預(yù)防，確保人身安全，確保電力供應(yīng)有序進(jìn)行。

［1］袁曉杰.淺談變電運(yùn)行管理工作［J］.北京電力高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2009（8）.

［2］辛亮.變電運(yùn)行安全管理初探［J］.科技資訊，2009（9）.