孫英振,劉 安
(青島鋼鐵控股集團有限責任公司,山東 青島 266000)
燒結(jié)設(shè)備維修管理的總結(jié)
孫英振,劉 安
(青島鋼鐵控股集團有限責任公司,山東 青島 266000)
燒結(jié)設(shè)備作為鋼鐵企業(yè)中的重要設(shè)備,如何加強燒結(jié)設(shè)備的管理與維修成為保持設(shè)備正常運行、企業(yè)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,而目前我國鋼鐵企業(yè)中燒結(jié)設(shè)備的日常使用、維修中存在很多不足和亟待解決的問題,本文主要通過闡述如何加強燒結(jié)設(shè)備的日常管理與維護,設(shè)定維修方式的特點和范圍,并對燒結(jié)設(shè)備維護工作的重要性和日常存在的問題進行總結(jié)分析,為燒結(jié)設(shè)備的維修管理工作提出參考依據(jù)。
燒結(jié)設(shè)備管理;維護方法;分析研究
鋼鐵企業(yè)為提高生產(chǎn)能力和效率,對自動化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率、安全等方面的要求不斷增加,并加大企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備方面的投入,特別在先進生產(chǎn)設(shè)備和自動化機械設(shè)備的投入,抓生產(chǎn)輕維修的工作方式,對設(shè)備維修管理工作重視程度遠遠不足,因此,企業(yè)中普遍存在設(shè)備使用率低、壽命短的現(xiàn)象。燒結(jié)設(shè)備管理是調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計、安裝、運轉(zhuǎn)和修護等全過程的活動,設(shè)備使用管理貫穿設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修、改造到報廢的整個過程。多數(shù)鋼鐵企業(yè)存在輕設(shè)備維修、重新增設(shè)備的問題,容易造成燒結(jié)設(shè)備使用效率低、故障率低和成本高等問題,因此,在重視生產(chǎn)的同時要加強燒結(jié)設(shè)備的日常維護,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益和確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
1.1 燒結(jié)設(shè)備維修管理程序的發(fā)展
鋼鐵企業(yè)中的燒結(jié)設(shè)備在運行中存在有形和無形的磨損,無形磨損無法進行修護,而由于摩擦產(chǎn)生的有形磨損,會導致設(shè)備發(fā)生變形和相應功能使用能力下降,可以通過維護維修減少其磨損、恢復其功能。隨著燒結(jié)設(shè)備的廣泛應用,由于疏于對大型設(shè)備的維護,當設(shè)備出現(xiàn)問題時才被動維修,導致多數(shù)企業(yè)無法正常運行,被動維修方式存在很多弊端,影響到機械化的正常運行,相關(guān)人員在總結(jié)被動維修方法后提出主動維修方式,也可以稱為預防維修方式,隨著主動維修方式的應用,對降低設(shè)備故障和防止設(shè)備惡化方面發(fā)揮了較好的作用,因此該維修方式得到廣泛的應用,并由此產(chǎn)生了燒結(jié)設(shè)備的維修管理程序。
1.2 燒結(jié)設(shè)備維修管理的特點
燒結(jié)設(shè)備的維護工作有需要維護的設(shè)備多、燒結(jié)設(shè)備流程多,需要維護的設(shè)備多種多樣,如配料設(shè)備、制粒設(shè)備、燒結(jié)機等,設(shè)備維修工作量大、工序繁多和設(shè)備分布分散等特點使設(shè)備維護存在諸多不便的地方。加上設(shè)備維護難度大和燒結(jié)設(shè)備工作環(huán)境惡劣等問題,給設(shè)備的維護保養(yǎng)工作帶來一定的困難,需要專業(yè)人員的專業(yè)檢查才能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的故障。
(1)為保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量燒結(jié)生產(chǎn)作業(yè)連續(xù)性強,工藝之間環(huán)環(huán)相扣,若一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,會影響到整個燒結(jié)作業(yè)的正常運行,影響生產(chǎn)產(chǎn)量,由于設(shè)備缺乏必要的維護,特別是老設(shè)備的運行無法達到良好的狀態(tài)導致事故頻發(fā),也無法保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此,做好各種設(shè)備管理是提升質(zhì)量增強產(chǎn)量的重要途徑,增強設(shè)備的維修管理和通過現(xiàn)代化維修管理、技術(shù)創(chuàng)新可以確保各種設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并提前進行維修可以提高設(shè)備的利用率,充分發(fā)揮設(shè)備的最大利用率,,提高設(shè)備性能增強產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。
(2)原料消耗方面,在燒結(jié)作業(yè)中,多數(shù)原料消耗關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備的運行,當設(shè)備運行狀態(tài)差性能差時會增加原材料和成本的消耗,浪費原材料,并增加了設(shè)備零部件等的磨損,降低了生產(chǎn)設(shè)備和部件的壽命,這些問題都是因為設(shè)備缺乏及時有效的維護。
(3)企業(yè)中多數(shù)內(nèi)部員工圍繞燒結(jié)設(shè)備工作,需要提升設(shè)備的生產(chǎn)效率降低設(shè)備的損壞率,才可以提高其工作效率。設(shè)備技術(shù)狀況好壞直接影響產(chǎn)品數(shù)量、品種和成本消耗等,特別是大型精密化設(shè)備和自動化設(shè)備消耗成本較高,企業(yè)投入較大,所以做好設(shè)備維護管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,即將面臨淘汰的舊設(shè)備,對此部分設(shè)備進行維護可以提高設(shè)備的利用率和最佳工作狀態(tài),充分利用閑置設(shè)備,避免浪費,對于新設(shè)備,在引進新設(shè)備前期可以充分進行設(shè)備之間的磨合,減少新設(shè)備故障率,充分發(fā)揮新設(shè)備在生產(chǎn)效率和生產(chǎn)工藝方面的優(yōu)點,促進新舊設(shè)備的更替使用,提高企業(yè)現(xiàn)代化進程,有利于進一步擴大再生產(chǎn)。
(1)需要企業(yè)重視設(shè)備維護和檢查工作,認識到設(shè)備維護對企業(yè)的重要性,增加設(shè)備維修的資金、專業(yè)人員和裝備等方面的投入,注重加強維護人員對設(shè)備專業(yè)知識的培訓,通過定點檢查掌握設(shè)備運行和損耗情況,根據(jù)實際損耗情況制定相應的維護計劃,保持和改善設(shè)備的良好性能,延長設(shè)備使用壽命,保證燒結(jié)設(shè)備安全高效的工作。
(2)在燒結(jié)設(shè)備維護中,應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況進行合理安排,由于每個設(shè)備的不同情況,需要科學制定維護周期,確保每個設(shè)備可以得到及時維護,并對維護過程進行實時監(jiān)控,制定設(shè)備維護的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行制度,保障設(shè)備維護的安全操作,為燒結(jié)設(shè)備長期穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)只有重視設(shè)備維護工作和技術(shù)創(chuàng)新才能推動企業(yè)設(shè)備維護有序進行,在被動維護的基礎(chǔ)上,加強對設(shè)備的巡檢,主動尋找問題和安全隱患,根據(jù)設(shè)備運行和消耗情況,制定維護和主動維護相結(jié)合,引入學習其他企業(yè)的維護經(jīng)驗,改進現(xiàn)有維護方法,通過智能化系統(tǒng)加強對燒結(jié)設(shè)備的遠程控制,提高燒結(jié)設(shè)備的利用率。
(3)燒結(jié)設(shè)備的維修方法除了上述的主動維修和被動維修外,還包括狀態(tài)維修和改造維修:狀態(tài)維修是在設(shè)備運行中,對狀態(tài)進行實時動態(tài)監(jiān)測,降低設(shè)備使用的隱患和降低成本,在主動維修的基礎(chǔ)上配套設(shè)備的動態(tài)維修,降低工作成本;改造維修指為提高設(shè)備的使用性能,更換老化的設(shè)備零部件,并對更換的部件進行預算,進而方便維修小組對設(shè)備進行一系列的改造,是節(jié)約成本、提高設(shè)備的應用率的重要方法。
通過對燒結(jié)設(shè)備的維修管理總結(jié),可以實現(xiàn)設(shè)備按部就班進行維修和改造,采取科學合理的改進措施保證燒結(jié)設(shè)備的正常運行,不僅可以節(jié)約維修設(shè)備費用,也可以減輕維修人員的勞動力度,保證生產(chǎn)的順利進行,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和推動企業(yè)發(fā)展。
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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.011