陳 輝夏曉竹
(1.國網(wǎng)安徽肥西縣供電有限責(zé)任公司,安徽 合肥 231200;2.國網(wǎng)合肥供電公司,安徽 合肥 230000)
基于微信平臺的電網(wǎng)施工安全管控
陳 輝1夏曉竹2
(1.國網(wǎng)安徽肥西縣供電有限責(zé)任公司,安徽 合肥 231200;2.國網(wǎng)合肥供電公司,安徽 合肥 230000)
本文系統(tǒng)闡述了電網(wǎng)企業(yè)工程項目安全管控的背景和意義,提出供電企業(yè)安全管控易發(fā)生的問題,安全管控水平受限較多,難以滿足日益增長的工程需求。并且針對技術(shù)難點(diǎn),提出基于微信平臺的電網(wǎng)施工安全管控手段,提升安全管控水平。
微信平臺;電網(wǎng)施工;安全管控;解決對策
近年來,電網(wǎng)企業(yè)隨著電網(wǎng)規(guī)模的快速發(fā)展、技改、大修、農(nóng)網(wǎng)工程、檢修作業(yè)的逐漸增加,各類現(xiàn)場施工作業(yè)出現(xiàn)點(diǎn)多面廣,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多樣的情況,加上現(xiàn)場與其他單位交叉工作點(diǎn)多,新型設(shè)備如GIS設(shè)備,電子式互感器,智能電表使用增多,作業(yè)風(fēng)險系數(shù)增加,為此要在常規(guī)安全檢查基礎(chǔ)上利用新技術(shù),新手段提升安全管控水平,提高工作效率,確保公司設(shè)備健康運(yùn)行,安全局勢穩(wěn)定。
(1)企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展必須帶來安全管控手段的創(chuàng)新,水平的提升。電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,帶來的問題是技改、大修、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場日益增多,導(dǎo)致難以滿足日益增長的業(yè)務(wù)量增長速度,必須采用管控手段創(chuàng)新。
(2)有效搭建公司安全管理培訓(xùn)平臺。以往采用集中式培訓(xùn),培訓(xùn)效果不佳,存在培訓(xùn)后很快忘記的情況,針對性不強(qiáng)。
(3)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的重要保障。確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是電力企業(yè)的安全生產(chǎn)重中之重。電網(wǎng)安全離不開人員的安全管控。要以更新的方式,更好的管控手段,保障電網(wǎng)安全運(yùn)行,保障電能質(zhì)量和可靠性。
(4)安全管理工作不僅要提前做好預(yù)知、預(yù)想。不能待隱患、事故發(fā)生后才去采取行動解決問題,對時間性的把握才是安全管理的關(guān)鍵,需要第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患。
(5)督促施工現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照安規(guī)流程開展相關(guān)工作,從而從源頭避免安全事故。安全事故絕大多數(shù)來源于施工人員的麻痹大意,安全管控人員的不到位。
隨著管理建設(shè)的不斷深化,電網(wǎng)企業(yè)安全工作逐步朝著科學(xué)化、規(guī)范化、效率化的方向有序推進(jìn)。需要主動適應(yīng)新形勢,認(rèn)真分析工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),找出安全管理容易發(fā)生的問題,并進(jìn)行了歸納總結(jié)。
(1)施工現(xiàn)場不按照安規(guī)召開安全交底。由于業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,各類運(yùn)檢和技改大修工程范圍的加大,外包施工隊伍不斷增加,現(xiàn)場安全管控難度加大。部分施工現(xiàn)場不按照安規(guī)規(guī)定開展安全交底,安全交底深度不夠,造成施工人員對安全風(fēng)險點(diǎn)意識不足。
(2)安全管理人員數(shù)量不能滿足施工現(xiàn)場數(shù)量日益增長的需要。安全專職人員受此限制難以跟隨業(yè)務(wù)的增長而增長,造成難以面面俱到開展安全管控工作,造成安全風(fēng)險。
(3)到達(dá)施工現(xiàn)場行程較長,難以面面俱到。由于施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,很多施工現(xiàn)場位于農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū),同一天內(nèi)兩個現(xiàn)場相距非常遠(yuǎn),可能安全管理人員到達(dá)一個現(xiàn)場后,無法及時到達(dá)另一個現(xiàn)場開展現(xiàn)場管控作業(yè)。
(4)易發(fā)生習(xí)慣性違章。由于施工人員安全理念不理想,對于安全事故抱著一種隨便的態(tài)度,偶爾會發(fā)生“不帶安全帽”等習(xí)慣性違章,以及技術(shù)性違章。
(5)安全管控質(zhì)量受安全管控人員水平影響大。由于每個安全管控人員的能力和水平、責(zé)任都不一樣,一個現(xiàn)場安全管控的好壞受其影響很大。經(jīng)常會發(fā)生安全隱患而安全管控人員不自知的情況。需要提升安全管控水平。
為主動適應(yīng)電網(wǎng)公司安全體系建設(shè)的實(shí)施,不斷提高企業(yè)的安全管控水平,保證各施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定推進(jìn),基于微信可以從以下幾個方面加強(qiáng)安全管控:
(1)將各層級安全管控人員及各工作負(fù)責(zé)人納入微信群聊組內(nèi)。將各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門安全管控人員,領(lǐng)導(dǎo)組織起來,建立了“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控群”,對各施工現(xiàn)場的施工過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和管理,起到良好效果。
(2)按照每日工作計劃,要求各工作負(fù)責(zé)人及時發(fā)送地址信息及拍攝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)視頻(如班前會、驗電環(huán)節(jié))以及重要環(huán)節(jié)照片發(fā)送至微信群內(nèi)。確保了施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照安規(guī)開展工作,必須環(huán)節(jié)不能少,不流于形式。
(3)安全管控人員可根據(jù)每日發(fā)送關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)照片和視頻,進(jìn)行實(shí)時指導(dǎo),并可定期在群內(nèi)召開安全會,進(jìn)行點(diǎn)評??筛鶕?jù)相關(guān)具體實(shí)例進(jìn)行作業(yè)點(diǎn)評,更有針對性和說服力??蓪?shí)時參與安全管控活動,不必占用其他工作時間,從而直接布置工作,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)“走動式”安全管控。
(4)有利于加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量管理,使得管理人員更好地把握現(xiàn)場安全、質(zhì)量情況,有利于提高現(xiàn)場存在問題的處理效率,更有利于對現(xiàn)場監(jiān)理的技術(shù)指導(dǎo),為安全生產(chǎn)提供新的管理方式,從而提高現(xiàn)場施工人員安全管理水平。
(1)安全管控更加全面,將公司領(lǐng)導(dǎo)及各工作負(fù)責(zé)人納入微信群聊中,保證每個工作現(xiàn)場兼顧到,并要求發(fā)送照片及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)視頻,及時提出警示、提醒。
(2)可每天實(shí)時對每個現(xiàn)場都管控到位,選擇重要的去現(xiàn)場檢查。避免了工作人員的麻痹大意而不按規(guī)范做安全措施,因為每項重點(diǎn)工作都需發(fā)攝視頻或照片到群里。
(3)易操作性,工作負(fù)責(zé)人僅需操作手機(jī)實(shí)時上報;避免了計劃調(diào)整而不上報的行為,保證了計劃執(zhí)行的剛性,避免了計劃調(diào)整不上報的隨意性。
(4)避免了以前因不認(rèn)識路而需要當(dāng)?shù)毓芸貑挝慌阃那闆r,直接按照地址信息進(jìn)行飛檢更有效率和針對性。
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