樊強(qiáng)（大慶鉆探工程公司地質(zhì)錄井二公司，吉林松原 138000）

石油綜合地質(zhì)錄井的管理

樊強(qiáng)
（大慶鉆探工程公司地質(zhì)錄井二公司，吉林松原 138000）

石油工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜綜合性較強(qiáng)的一項(xiàng)工程，且作為石油企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，石油綜合地質(zhì)錄井的管理工作顯得尤為重要。當(dāng)前的主要工作是圍繞現(xiàn)代控制技術(shù)對石油企業(yè)提出的越來越高的發(fā)展要求而開展起來的，要充分發(fā)揮它的優(yōu)勢，為施工技術(shù)人員和地鐵技術(shù)人員提供服務(wù)，這成為石油綜合地質(zhì)錄井管理工作者應(yīng)該承擔(dān)的重要責(zé)任。要做到這些，必須要求石油綜合地質(zhì)錄井的管理工作要緊隨時代的潮流，優(yōu)化管理模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，做到管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，為更好地服務(wù)石油企業(yè)的發(fā)展盡一份力，奠定石油綜合地質(zhì)錄井管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

石油綜合地質(zhì) 錄井管理 必要性 具體措施

石油綜合地質(zhì)錄井現(xiàn)在的應(yīng)用比較廣泛，但是主要應(yīng)用在油氣勘探中的鉆探過程，主要包括在新區(qū)勘探和在老區(qū)勘探，在新區(qū)勘探的主要工作是在探井和參數(shù)井中，在老區(qū)主要應(yīng)用在調(diào)整井和開發(fā)井的具體施工過程中，并且起到了十分重要的作用。石油綜合錄井管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它跨越了很多學(xué)科高技術(shù)的管理層面，從多個方面給石油企業(yè)提供一些技術(shù)援助和理論支持，使石油企業(yè)健康發(fā)展，石油工作順利開展。

1 完善石油綜合地質(zhì)錄井管理的必要性

當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的國際競爭中取得有利地位，就必須加強(qiáng)對企業(yè)的管理。石油企業(yè)的管理人員也要做好相關(guān)的管理工作，不僅要對管理技術(shù)上進(jìn)行改革，還要優(yōu)化管理理念，不斷提高自己的管理水平來適應(yīng)突飛猛進(jìn)的社會發(fā)展要求。就目前的形式而言，石油企業(yè)面臨著很大的壓力，也面臨著很多的挑戰(zhàn)，所以在石油綜合地質(zhì)錄井的工作中，就對相關(guān)的管理人員提出了更高的要求。若仍然按照傳統(tǒng)的管理理念，企業(yè)將得不到更好的發(fā)展，在這種形式下，就必須進(jìn)行一系列的改革，運(yùn)用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和管理手段，實(shí)現(xiàn)石油綜合地質(zhì)錄井的科學(xué)化、信息化和現(xiàn)代化。運(yùn)用新的管理技術(shù)在石油綜合地質(zhì)錄井工作中有很大的意義，它可以促使石油企業(yè)得到更穩(wěn)定的發(fā)展，而且這也成為石油企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。運(yùn)用新的管理技術(shù)可以大大提高測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證數(shù)據(jù)信息的詳實(shí)性，就當(dāng)前的形式而言必須確保信息采集的全面性，需要建立控制平臺，采用多種信息采集手段，來提高石油綜合地質(zhì)測量的服務(wù)水平。當(dāng)然在地質(zhì)錄井工作中還需要應(yīng)用集儀器，結(jié)合新的測量技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一體化的管理。市場需求在石油綜合地質(zhì)錄井有很大的作用，企業(yè)必須充分考慮當(dāng)前的社會環(huán)境，做好技術(shù)創(chuàng)新工作，同時還需要有與時俱進(jìn)的新觀念，培養(yǎng)全面發(fā)展的管理人才，為我國石油企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，開拓我國的石油產(chǎn)業(yè)。

2 加強(qiáng)石油綜合地質(zhì)錄井管理的具體措施

在突飛猛進(jìn)的新技術(shù)的發(fā)展下，社會技術(shù)手段和技術(shù)手段進(jìn)步也非常顯著。對于石油產(chǎn)業(yè)來說，就會面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時也會有很大的機(jī)遇。就目前的形勢而言，傳統(tǒng)的管理理念對石油綜合地質(zhì)錄井的管理已經(jīng)不再適合，需要新的管理理念和管理制度，石油綜合地質(zhì)錄井技術(shù)的發(fā)展大致有五個方面的發(fā)展趨勢。五個發(fā)展趨勢分別是對地層客觀情況的正確反映，對數(shù)據(jù)的采集更準(zhǔn)確及時，信息化平臺的建立，信息采集的發(fā)多方向發(fā)展等。石油綜合地質(zhì)錄井的管理要緊隨信息化的發(fā)展，為我國的石油企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

2.1 堅(jiān)持技術(shù)手段創(chuàng)新

堅(jiān)持技術(shù)手段的創(chuàng)新是加強(qiáng)石油綜合地質(zhì)錄井管理的一個重要措施。我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展為我國石油綜合地質(zhì)錄井管理的信息化提供了更好的發(fā)展機(jī)會，為地質(zhì)錄井建立自動化控制系統(tǒng)的建立提供了基礎(chǔ)。通過利用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時的處理分析，實(shí)現(xiàn)信息的高品質(zhì)傳遞，降低了石油企業(yè)的管理成本，為石油企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，所以，要想取得石油企業(yè)的高速發(fā)展，就要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行石油綜合地質(zhì)錄井管理技術(shù)的創(chuàng)新。

就當(dāng)前現(xiàn)在的企業(yè)環(huán)境而言，石油錄井的管理對石油企業(yè)來說仍然是一個相對比較薄弱的，發(fā)展速度也跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，管理效果很不明顯。由于當(dāng)前的技術(shù)限制，自動化管理數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)距離傳輸力度比較小，滿足不了當(dāng)前社會信息及時快捷溝通的需要，數(shù)據(jù)采集方面也出現(xiàn)一定的問題，沒有有效的管理軟件進(jìn)行技術(shù)支持，如石油錄井管理質(zhì)量的控制、井場生產(chǎn)的調(diào)度和控制。所以要加強(qiáng)對石油綜合地質(zhì)錄井的管理與控制分析，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并且需要這種創(chuàng)新有很好的實(shí)用性和一定的前瞻性，使石油綜合地質(zhì)錄井體現(xiàn)人性化和技術(shù)化。

2.2 堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新

堅(jiān)持服務(wù)的創(chuàng)新是加強(qiáng)石油綜合地質(zhì)路徑管理的第三個重要措施。服務(wù)于石油企業(yè)并對石油油井進(jìn)行適度的開發(fā)，是石油綜合地質(zhì)錄井服務(wù)工作的基本內(nèi)容。所以，就當(dāng)前的形式來說，要加強(qiáng)對其在信息服務(wù)和管理方面的作用，充分利用有限的管理資源，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)手段和服務(wù)觀，為石油企業(yè)的發(fā)展提供更科學(xué)的發(fā)展依據(jù)。

2.3 堅(jiān)持管理制度創(chuàng)新

堅(jiān)持管理制度的創(chuàng)新是第二個比較重要的措施。作為石油綜合地質(zhì)錄井管理的基礎(chǔ)性工作，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在石油錄井中提出了相應(yīng)的要求，要求企業(yè)要進(jìn)行管理制度上的改革，順應(yīng)時代發(fā)展的要求建立適應(yīng)信息技術(shù)需要的管理制度，廢除原先陳舊的管理制度，針對現(xiàn)階段出現(xiàn)的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的改革，及時解決出現(xiàn)的新問題新情況，為我國石油企業(yè)的發(fā)展提供制度上的強(qiáng)有力的支持。

3 結(jié)語

通過文章的分析，我們可以看出石油綜合地質(zhì)錄井的管理工作是一項(xiàng)十分重要且艱巨的任務(wù)，它有著很好的實(shí)用效果，促進(jìn)了石油企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，還帶動了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。石油企業(yè)在發(fā)展過程中需要多方面的協(xié)調(diào)配合，首先需要做好的就是要優(yōu)化管理技術(shù)，其次要對管理機(jī)制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，力求尋找到最適合我們的管理機(jī)制，最后還要對管理理念進(jìn)行革新，把技術(shù)創(chuàng)新工作擺在首要位置，培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識，還要加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提高工作人員對工作的熱情和責(zé)任感，確保工作的順利開展。管理人員高質(zhì)量的管理工作，促使石油企業(yè)更快更好地發(fā)展。

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