鄭喬

（揭東供電局，廣東揭東　515500）

電力工程管理及改進策略

鄭喬

（揭東供電局，廣東揭東515500）

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力工程的建設需求越來越嚴格，在施工管理中電力工程發(fā)揮著越來越重要的作用，對于電力工程建設的要求也越來越高。電力工程的管理需要具備更高的管理制度才能滿足社會的要求，因此，在電力系統(tǒng)管理中要加強電力工程的質(zhì)量標準，使得工程管理更加符合電力的發(fā)展。在電力工程的管理過程中，提高電力工程施工過程中的管理效率。本文就是針對電力工程的管理過程中存在的問題進行分析研討，根據(jù)電力工程建設的具體實際提出相應的解決對策。

電力工程管理對策改進策略

1　電力工程系統(tǒng)的管理現(xiàn)狀

電力工程在建設的過程中存在著很多項目的綜合建設，不僅包含著很多單項電力子工程，并且在每一個地區(qū)的建設中都存在很大的區(qū)別的。在電力工程的建設時，都是依靠工程的相互之間的制約效果，來達到建設系統(tǒng)性和綜合性的效果。隨著電力建設對于綜合性的要求，各個工程項目之間的要求也相互聯(lián)系，共同構成復雜的電力工程系統(tǒng)，達到人們對于電力系統(tǒng)基本功能的要求。電力工程在建筑建設過程中，關系到國家和人民的日常生活的各個方面，不僅是滿足日常生活對于電力的需求，而且關系到國家每個建設項目的需求，牽制著國家經(jīng)濟的正常發(fā)展。

2　電力工程系統(tǒng)管理中存在的問題

為了加強電力系統(tǒng)的應用，提高它在人們?nèi)粘Ｉ钪械淖饔?，就要滿足電力工程系統(tǒng)的基本建設，滿足人們的需求，盡可能提高對現(xiàn)有電力系統(tǒng)功能性的利用力度。然而，在顯示生活中，很多電力工程的建設缺乏相應的管理對策，造成很多系統(tǒng)自身的功能都沒有很多地利用，不利于電力系統(tǒng)的作用正常發(fā)揮。

2.1電力工程的綜合性和系統(tǒng)性不強

在新時期，電力工程的建設過程中，根據(jù)工程的具體施工狀況進行建設，確保在建設時實施最佳的建設方案，盡可能地獲得最大的經(jīng)濟效益。在電力工程施工建設時，總是會出現(xiàn)大大小小的問題，其中由于很多電力工程在建設時存在外包的情況，由建筑建設單位將工程分包給許多小型的施工團隊，對于工程的綜合管理十分不利。

2.2電力工程管理團隊建設不力

電力工程施工的過程中，管理不到位，很多建設性的要求無法落到實處，對于工程建設中出現(xiàn)的狀況無法改善，只能憑借建設施工單位在發(fā)展問題時，依靠自身的建設經(jīng)驗進行處理。

2.3管理部門的責任不明確

在工程管理過程中，電力工程管理部門很難將工程的管理落到實處，對管理工作失去正確、客觀的管理，工程的建設容易受到固定思維定勢的影響。在傳統(tǒng)管理思維的限制下，建設施工單位的管理不力造成團隊出現(xiàn)管理意識淡薄、無法形成高效率管理、經(jīng)濟成本意識不足、技術更新慢等現(xiàn)象。這一系列的現(xiàn)象都會造成電力工程的建設完成度不高，不能有效促成工程的高標準完成。

3　加強對于電力工程管理的對策

隨著電力技術的功能性強大，社會的進一步發(fā)展對于電力工程系統(tǒng)的需求也越來越高，人們的日常生活對于電力工程的依賴程度也逐漸提高，但是電力工程的發(fā)展速度并不是很如意，不能滿足人們對于電力系統(tǒng)的號標準要求。所以，在電力工程管理的過程中，要想盡快體現(xiàn)電力系統(tǒng)的功能性，就要加強對于電力工程的技術要求，提高電力技術性能的提高，在提高電力工程施工技術的基礎上，促進電力系統(tǒng)的高效發(fā)展。

3.1提高對電力工程的系統(tǒng)管理

在電力工程建設管理過程中，由于電力工程建設的業(yè)務繁多、技術性強、性能要求高等方面的特點，在實施電力技術時必須要在系統(tǒng)管理中做好電力系統(tǒng)功能得到廣泛性地運用。因此，在電力系統(tǒng)的管理中，做好電力施工技術的進一步發(fā)展，結合人們對于電力工程的功能需求，提高電力系統(tǒng)的綜合性應用。同時，也要考慮到電力工程的實際狀況，及時對于不能正常運行的系統(tǒng)進行更新，提高對于電力工程的性能要求，及時根據(jù)電力工程的要求進行性能的提升。在電力工程系統(tǒng)維護過程中，提高相關人員的系統(tǒng)應用技術，促進電力工程系統(tǒng)向著更加有利于電力綜合運用的方向發(fā)展。

3.2加強電力工程系統(tǒng)管理，提高經(jīng)濟效益

電力工程系統(tǒng)的特殊性，決定了它在運行過程中需要進行高度的系統(tǒng)管理，特別是運用到工程建設時，就要采取一定的管理措施，防止電力系統(tǒng)耽誤工程的進度，確保工程的順利進行。在施工中，若是發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時解決，防止因為一點小事造成整個系統(tǒng)的紊亂，影響人們對于電力的需求。在日常的電力工程管理中，就要加強對電力系統(tǒng)的管理，做到定期對系統(tǒng)進行更新，防止由于工程的老化，系統(tǒng)級別較低而影響電力工程的正常使用。在電力工程系統(tǒng)更新前，要確認好是否會對電力正常使用造成影響，根據(jù)相關管理規(guī)定，對電力工程進行等級維護。在管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時聯(lián)系相關部門，找到解決措施，在提高電力工程基本性能的基礎上促進工程在正常進度上提高其質(zhì)量水平，保證工程的安全有效進行。在電力工程管理過程中，一定要提高電力工程系統(tǒng)管理人員的管理水平，確保工程運行中的質(zhì)量得到保證。

3.3完善電力工程管理制度，提高操作人員的素質(zhì)

電力工程是一個系統(tǒng)性的工程，日常的系統(tǒng)操作過程中，需要針對工程中存在的問題進行系統(tǒng)性地整理，利用程序化的管理規(guī)章進行有效解決。在電力工程施工過程中，需要以完善的管理制度來管理，確保電力工程系統(tǒng)能夠處于安全有效的環(huán)境中進行，電力系統(tǒng)的相關制度在制定時要參考國家相關規(guī)定，保證電力工程運行中的。在電力工程系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)問題時，要及時找到解決問題的對策，保證工程設備的安全運轉(zhuǎn)。同時，對于電力工程的管理操作人員，進行定期的培訓工作，讓他們擁有足夠的技術技能來進行電力系統(tǒng)的正常操作，提高管理人員的素質(zhì)水平也是確保系統(tǒng)管理的正常運行的重要因素。對他們不定期進行相關技能的考核，及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決，幫助他們獲得良好專業(yè)的技能，具備面對艱苦環(huán)境的決心，保證在完善的考核制度下加強人員操作技能的培訓工作。

4　結語

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于電力系統(tǒng)的要求也越來越高，在進行電力工程建設時，一定要按照社會發(fā)展要求的方向出發(fā)，考慮到電力建設的各個方面，確保電力系統(tǒng)的高效、安全、統(tǒng)一，促進電力工程的順利進行。

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