戛納電影節(jié)有多個(gè)不同的評(píng)選單元，在2013年的“國(guó)際影評(píng)人周”單元中，駱晉成為首位擔(dān)任此單元評(píng)委的中國(guó)影評(píng)人。

駱晉以網(wǎng)名Magasa為許多中國(guó)影迷熟知。起初他出于愛(ài)好在論壇寫影評(píng)，由于具備電影專業(yè)知識(shí)，又兼顧通俗性，他的影評(píng)受到了許多人的喜愛(ài)。在博客發(fā)展鼎盛時(shí)期，他聯(lián)合一批專業(yè)影評(píng)人，創(chuàng)立了具有強(qiáng)大影響力的電影博客“moviegoer”，同時(shí)也為一些電影雜志供稿。當(dāng)博客衰落、“自媒體”潮流興起時(shí)，駱晉又適時(shí)推出了電子影評(píng)雜志《虹膜》，并創(chuàng)辦了相應(yīng)的微信公眾號(hào)?；ヂ?lián)網(wǎng)世界變化迅速，駱晉始終能及時(shí)順應(yīng)，選擇建立新的表達(dá)平臺(tái)，活躍在國(guó)內(nèi)影評(píng)界。

好的影評(píng)能透徹分析影片的優(yōu)劣，為大眾觀影的選擇提供可靠的參考，所以對(duì)票房有一定的影響。在美國(guó)，高威望的影評(píng)人如羅杰·伊伯特，影響力之大甚至有“羅杰就是電影”的說(shuō)法。影片上映前，發(fā)行方通常會(huì)邀請(qǐng)影評(píng)人觀看并撰寫影評(píng)，然而一些影評(píng)人收取發(fā)行方的“紅包”，撰寫“軟文”而非真正的影評(píng)，變相為電影做廣告，使得影評(píng)人的公信力受到質(zhì)疑。

但駱晉幾乎不參加發(fā)行方舉辦的看片會(huì)，只在固定的媒體平臺(tái)定期發(fā)表影評(píng)，他說(shuō)：“我對(duì)不好的電影都難免刻薄。”保持距離，拒絕直接的利益，使駱晉保持了思想的獨(dú)立，也使他的影評(píng)始終具有客觀性與專業(yè)性，他也因此獲得了國(guó)際專家的認(rèn)可與尊重，能夠作為中國(guó)影評(píng)人代表進(jìn)入戛納評(píng)審團(tuán)。

相關(guān)主題： 思想獨(dú)立/有所為有所不為

堅(jiān)持獨(dú)立品格，不因功利誘惑而迷失

只有保持思想獨(dú)立，才能捍衛(wèi)在專業(yè)領(lǐng)域的地位和價(jià)值。若人人屈從于眼前的利益，折損的不單是個(gè)人的前景，也會(huì)給整個(gè)行業(yè)造成負(fù)面影響。駱晉作為影評(píng)人所具備的影響力有多大，面臨的功利誘惑就有多大。他在利益與客觀的天平上投出自己的砝碼，堅(jiān)持影評(píng)人的思想獨(dú)立，最終得到國(guó)際專家的認(rèn)可與尊重。

相關(guān)主題： 平臺(tái)/渠道/與時(shí)俱進(jìn)/影響與生命力

君子善假于物

互聯(lián)網(wǎng)世界不乏“高人”，但如今是“酒香也怕巷子深”的年代，沒(méi)有合適的展示途徑，被動(dòng)地等待知音，或是死守著舊有的平臺(tái)，只會(huì)讓美玉蒙塵，遠(yuǎn)離大眾視線。駱晉跟進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“搭乘”新興的、流行的表達(dá)平臺(tái)，使得影迷總能及時(shí)、便捷地讀到他的影評(píng)，從而不斷擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)了生命力。

【相關(guān)素材】

故宮博物院的朝珠耳機(jī)、頂戴花翎官帽傘和格格手機(jī)座等文創(chuàng)產(chǎn)品一經(jīng)推出，就受到熱烈歡迎。這不是只靠在博物院內(nèi)設(shè)立紀(jì)念品商店進(jìn)行銷售就能達(dá)到的，還有積極參與各地文創(chuàng)展會(huì)、在淘寶店鋪展示產(chǎn)品信息、借助微博與粉絲互動(dòng)等一系列活動(dòng)疊加的效果。通過(guò)不同平臺(tái)的全方位推廣，既宣傳了產(chǎn)品，又為大眾提供了多種購(gòu)買途徑，因而帶來(lái)了銷售的火爆。