王利軍 周 文
(武警警官學(xué)院人文社科系 四川 成都 610000)
芻議影響軍官敬業(yè)精神的主要因素
王利軍 周 文
(武警警官學(xué)院人文社科系 四川 成都 610000)
軍官敬業(yè)精神主要受環(huán)境因素和個(gè)體因素兩方面相互作用的影響。一方面,環(huán)境決定人,人首先被所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等環(huán)境所決定,特別是經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有本源性的決定作用。另一方面,個(gè)人在社會(huì)環(huán)境的影響當(dāng)中也具有能動(dòng)性。人們在改造客觀世界的過程中,改造自己的主觀世界。人的成長不僅受制于環(huán)境,而且還受到他后天形成的思想等主觀條件的影響。
主要包括社會(huì)文化因素和社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)政策預(yù)制度因素及大眾傳媒等影響。
社會(huì)文化的影響。文化是人類社會(huì)特有的現(xiàn)象,是一個(gè)國家或民族在自然環(huán)境、社會(huì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)水平等作用下長期形成的精神與物質(zhì)的總和。軍官敬業(yè)精神是一種文化行為,而一定的文化行為是由特定的文化背景和底蘊(yùn)催生的。首先,傳統(tǒng)文化影響著國家的軍事戰(zhàn)略思維;影響著軍官對戰(zhàn)爭、軍隊(duì)、軍人的基本認(rèn)識(shí);影響著軍官的價(jià)值取向?!爸袊娛聭?zhàn)略最濃厚的根基和底蘊(yùn)是傳統(tǒng)文化?!蓖瑫r(shí),優(yōu)秀的軍事文化傳統(tǒng)鍛鑄著軍官的情操。古代的“精忠報(bào)國”、“馬革裹尸”、“寧為玉碎,不為瓦全”、“人生自古誰無死,留取丹心照汗青’’等愛國精神和崇高氣節(jié),感染和激勵(lì)著現(xiàn)代軍官的報(bào)國之心。其次,現(xiàn)代文化已經(jīng)成為影響軍官敬業(yè)的重要因素,特別是社會(huì)時(shí)尚對軍官的敬業(yè)狀態(tài)影響更為深刻,更具有鮮明的時(shí)代特色。
社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)政策與制度的影響。社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)政策與制度是國家意志的體現(xiàn),對社會(huì)成員具有明顯的導(dǎo)向與制約作用。良好的政治、經(jīng)濟(jì)政策制度能使軍官獲得較高的政治地位和政治榮譽(yù),保障他們穩(wěn)定、充足的生活所需,得到人民的尊敬和熱愛;使軍官的社會(huì)流動(dòng)順暢;保持良好有序的運(yùn)行機(jī)制;激發(fā)軍官的敬業(yè)精神。不良的政治經(jīng)濟(jì)政策、制度阻礙著整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,制約著軍隊(duì)的建設(shè),影響人們的擇業(yè)取向,抑制著軍官敬業(yè)精神的發(fā)揮。
大眾傳媒的影響。大眾傳播媒介在現(xiàn)代社會(huì)生活中發(fā)揮著日益重要的作用,從很大程度上來說基于這樣一個(gè)事實(shí):即大眾傳播媒介的無所不在、無所不能,已經(jīng)在某種程度上改變了人們的交往方式。軍官作為整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的成員也自然受到大眾傳媒的影響。一方面是大眾傳媒的正面宣傳能激勵(lì)軍官熱愛軍隊(duì)、立足本職、報(bào)效祖國,起到正面的引導(dǎo)與強(qiáng)化作用。另一方面,不良影視作品的負(fù)面影響,也侵蝕著軍官的正確思想,影響著他們的價(jià)值取向和價(jià)值判斷,動(dòng)搖著軍官安心服役、忠于職守的信心與決心。
軍營環(huán)境對軍官敬業(yè)精神的影響一般分為軍校和部隊(duì)兩個(gè)階段。具體如下:
軍校教育的影響。軍事院校是造就軍事人才的一種特殊理論灌輸與社會(huì)實(shí)踐場所,是軍事人才成長的基礎(chǔ)和搖籃。軍校在傳授學(xué)員知識(shí)、技能,培養(yǎng)他們智力因素的同時(shí),以其獨(dú)特的校園環(huán)境、良好的校風(fēng)、優(yōu)秀的軍校文化和嚴(yán)明的紀(jì)律塑造著學(xué)員包含情感、意志、性格在內(nèi)的非智力因素。這些非智力因素對于軍校學(xué)員以后的成長具有非常大的影響力。良好的軍人品德培養(yǎng)與鍛陳,可以加深他們對軍人職業(yè)的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定他們立志獻(xiàn)身國防的信念,打牢他們扎根基層、建功立業(yè)的思想基礎(chǔ)。為部隊(duì)提供政治合格、有理想、有抱負(fù)的優(yōu)秀青年軍官。
軍事集體的影響。集體對個(gè)體軍官敬業(yè)精神的影響,主要是由集體的政臺(tái)方向、組織狀況、工作水準(zhǔn)、價(jià)值取向、道德狀況等因素綜合形成的。軍官個(gè)體進(jìn)入集體環(huán)境,在學(xué)習(xí)和掌握在集體中工作和生活所必需的一切經(jīng)驗(yàn)、印識(shí)和技能的同時(shí),也接受著集體的熏陶。這種熏陶主要表現(xiàn)在:一是促進(jìn)個(gè)體的成長進(jìn)步。馬克思曾經(jīng)指出:“在大多數(shù)生產(chǎn)勞動(dòng)中,單是社會(huì)接觸,就能引起競爭心和特有的精神振奮,從而提高每個(gè)人的個(gè)人工作效率?!边@是集體對個(gè)體的社會(huì)促進(jìn)規(guī)律。二是評價(jià)和改變個(gè)體的行為方式。集體的行為評判標(biāo)準(zhǔn)形成群體的壓力,規(guī)范著個(gè)體的行為方式,使軍官個(gè)體的政治信念、理想、價(jià)值取向同集體趨于一致,同化個(gè)體行為。
軍事政治組織的影響。軍事政治組織是軍隊(duì)中的黨組織和團(tuán)組織。它們是思想上進(jìn)取、政治上堅(jiān)定的軍官所積極靠攏的政治實(shí)體。在通常情況下,黨團(tuán)組織通過黨團(tuán)知識(shí)教育、政策灌輸,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,來強(qiáng)化對軍官的教育效果,不僅可以引導(dǎo)軍官的思想覺悟不斷提升,自覺接納黨組織的理想、目標(biāo)、準(zhǔn)則和要求等等,而且可以激勵(lì)軍官的言論行動(dòng)不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)接近,積極創(chuàng)造條件,激發(fā)軍官為崇高理想和光榮事業(yè)奮斗的動(dòng)力。
軍內(nèi)小群體的影響。軍事領(lǐng)域同其它領(lǐng)域一樣,存在著以非正式關(guān)系即具體的人際關(guān)系為結(jié)合紐帶的各種小群體。這些小群體對軍官的社會(huì)化往往會(huì)有重要影響,他們可以強(qiáng)化軍官在集體生活中通過教育而形成的觀念和行為方式,可以彌補(bǔ)集體滿足個(gè)人多方面需要的不足,可以發(fā)展個(gè)人健康的志趣和愛好等等,從而提高軍官社會(huì)化的水平;也可以使個(gè)人原有的正確觀點(diǎn)和行為在不良互動(dòng)中被扭曲、被改變,發(fā)展不健康的情趣,道德水平有所下降,以至于產(chǎn)生更為嚴(yán)重的問題,這就勢必影響或阻礙軍官敬業(yè)精神的形成。因此,在軍官敬業(yè)問題上,應(yīng)重視小群體的作用,按正確準(zhǔn)則,用適當(dāng)?shù)姆椒?,?qiáng)化其社會(huì)化的正向功能,抑制其反向功能,使其在總體上有利于軍官敬業(yè)精神的形成。
家庭是人們社會(huì)生活的基本單位,也是軍官敬業(yè)精神形成的最重要的制約因素之一。首先,在軍官前期生活中,學(xué)會(huì)生活技能、形成心理傾向、進(jìn)行道德培養(yǎng)、養(yǎng)成行為習(xí)慣等,都離不開家庭。家庭對個(gè)人進(jìn)行的多方面的有效的學(xué)習(xí)、培養(yǎng),是軍官初次社會(huì)化的前提和基礎(chǔ)。其次,軍官相對獨(dú)立的觀念和自主自律的行為也自然要受家庭的影響。家庭的狀況往往牽動(dòng)軍官的心,促使他們在走與留的問題上做出抉擇;家庭成員的生活態(tài)度可以引導(dǎo)軍官的工作或以個(gè)人或以事業(yè)為取向;家庭道德水平問題或多或少地要在軍官的道德觀念中有所反映,在道德行為中有所表現(xiàn)。正因?yàn)槿绱?,在軍官敬業(yè)精神形成的過程中,不可忽視家庭的影響或作用。
軍官敬業(yè)精神的形成不僅受外部環(huán)境的影響,而且受自身知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、性別年齡、健康狀況,以及已有思想品德等主觀條件的制約。外部環(huán)境的影響,只有與軍官主觀條件產(chǎn)生互動(dòng),才能形成軍官自身的敬業(yè)行為。在個(gè)體因素中,最主要的是個(gè)體的價(jià)值取向、職業(yè)觀和生活經(jīng)歷三個(gè)方面。價(jià)值取向的不同必然導(dǎo)致追求目標(biāo)的不同,引起不同的行為結(jié)果。自己知識(shí)水平的高低與對軍人職業(yè)的認(rèn)可的程度大小,對軍官敬業(yè)精神的形成與發(fā)揮有著明顯的影響。在工作和生活上,如果軍官是成功的,他敬業(yè)意識(shí)就強(qiáng),不斷奮斗進(jìn)取的勁頭就足;否則,則意志消沉,猶豫徘徊,敬業(yè)的精神狀態(tài)就差。
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1672-5832(2016)04-0298-01