李志瑩 黃德霞 楊春娜 李 玥 彭 鑫
(塔里木大學(xué) 新疆維吾爾自治區(qū) 阿拉爾 843300)
塔里木大學(xué)校園紀念品市場需求調(diào)查分析報告
李志瑩黃德霞楊春娜李玥彭鑫
(塔里木大學(xué) 新疆維吾爾自治區(qū) 阿拉爾843300)
本文采用分層抽樣的方法對塔里木大學(xué)校園紀念品市場的需求進行調(diào)查分析。從校園紀念品的現(xiàn)狀、調(diào)研設(shè)計、調(diào)研數(shù)據(jù)分析、結(jié)論、對策,這五方面體現(xiàn)塔大校園紀念品市場的需求度,進而為校園紀念品的設(shè)計方案奠定基礎(chǔ)。
分層抽樣;樣本;標準化;需求度
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,項目名稱:塔大紀念品工作坊,項目編號:201510757042,項目級別:國家級
隨著新疆經(jīng)濟的快速發(fā)展,各大重點高校對援疆工作的大力支持,塔里木大學(xué)的學(xué)生生活水平從意識到行為上不斷的提高,紀念品應(yīng)運而生。其萌芽出現(xiàn)在2007年的畢業(yè)季,到目前為止,學(xué)校沒有校園紀念品的委托制造商和設(shè)計機構(gòu),校園紀念品市場可以說是空白的。
從2010年開始,就有形形色色的商販和學(xué)生從外地批發(fā)大量的節(jié)日賀卡、孔明燈、等等商品,在學(xué)校內(nèi)擺地攤進行銷售,初期都取得了一定的收益,但后期由于產(chǎn)品滯銷,漸漸退出了市場。 在2012年學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃中,批準立項的塔大印象工作室(啟動資金8000元)拉開了校園紀念品的帷幕,復(fù)蘇了紀念品市場。他們采用校園典型建筑、風景等的照片制作成樣式不同的明信片,在學(xué)生食堂門口擺地攤進行產(chǎn)品的發(fā)行與銷售,取得了一定的經(jīng)濟效益更激發(fā)了學(xué)生對校園紀念品的美好向往。但是,由于項目資金、設(shè)備、人員、環(huán)境的多方位限制,他們的產(chǎn)品隨項目的結(jié)題而消逝。到2015年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園相關(guān)項目和我們塔大紀念品的立項使紀念品的種類越發(fā)地豐富起來。
從整體上看,啟動資金的數(shù)額過低和購買力水平低是影響校園紀念品銷量的直接原因;營銷的手段的單一,是影響校園紀念品銷量的間接原因;產(chǎn)品的精致程度不高與成本過高是影響校園紀念品銷量的根本原因。這三方面制約著校園紀念品市場的發(fā)展,應(yīng)高度重視。
對于市場需求的定位階段,我們采用了問卷調(diào)研的方式,采取分層抽樣的方法對塔里木大學(xué)的15000名在校生、教職工、畢業(yè)生、其他(校園市場周邊的社會勞動者)這四類人群進行抽樣調(diào)查。其抽樣人數(shù)百分比分別占樣本總數(shù)的80%、10%、5%、5%。
在校生是購買紀念品的生力軍,樣本容量為1200人,由大一、大二、大三、大四在校生這4種成份組成,分別占樣本的20%、20%、30%、30%。
問卷一共發(fā)放1500份,實際回收1495份,有效回收率為99.67%,問卷完成率為100%。通過對數(shù)據(jù)的處理,我們選取對產(chǎn)品類型需求度、產(chǎn)品價格影響比較大的數(shù)據(jù)做指標,定性地分析影響塔大紀念品市場的主要因素。
1.主要消費人群
目前,主要的購買人群集中在漢族、在校生,分別占有效調(diào)查人數(shù)的86%和78%;其次是畢業(yè)生和教職工,分別占有效調(diào)查人數(shù)的1.6%和13%;最后是其他工作人員,占有效調(diào)查人數(shù)的7%;由于學(xué)校少數(shù)民族學(xué)生出現(xiàn)的概率沒漢族學(xué)生出沒的概率高,因此,有效調(diào)查人數(shù)只占14%。
分析:抽樣調(diào)查的男性人數(shù)遠遠大于女性,男性主要注重產(chǎn)品的功能與質(zhì)量;相反女性更在意產(chǎn)品的外觀效果。面對不同類別的需求我們制定了如下策略:
①增強產(chǎn)品畫面的視覺效果;
②提升紙質(zhì)效果;
③酌情增加少許民族、地域特色。
2.被調(diào)查者對預(yù)發(fā)行紀念品書簽、明信片、徽章外形和內(nèi)容上的需求
如圖所示,明信片的色彩與內(nèi)容上:色彩復(fù)古與外形簡約占主要調(diào)查人群;徽章的外形需求,小巧精美獨占鰲頭,其次是色彩明亮;在徽章的內(nèi)容上:典型建筑物和校徽占主要部分,其次是自拍照、校訓(xùn)、自拍照等等;在書簽的外形上樹葉型和鑰匙型分別占有效調(diào)查人數(shù)的98%和76%。
分析:紀念品書簽、明信片、徽章三種產(chǎn)品的市場需求度比較高,在外形、內(nèi)容上人們有所期望,因此,我們會適時加大對產(chǎn)品質(zhì)量的把控以至于我們塔大紀念品工作坊這個品牌深入人心。
3.被調(diào)查者對預(yù)發(fā)行紀念品價格上的需求
通過調(diào)查可知,人們對即將發(fā)行的紀念品價格進行了展望。價格區(qū)間在20元以下的和在20-50元以內(nèi)的占主要份額,有效調(diào)查人數(shù)分別占82.7%和14.2%;其次是價格區(qū)間在50-100元之間的,占有效調(diào)查人數(shù)的2.8%;最后,也有少數(shù)人群追求更深層的品質(zhì),通常他們選擇特殊定制,其價格區(qū)間往往在100以上,占有效調(diào)查人數(shù)的0.3%。
分析:價格的波動性是不好把握的,但是它在一定的范圍波動,有個基數(shù)(加權(quán)平均值)。因此,我們會根據(jù)市場的變化,定期作價格分析,確定加權(quán)平均值的具體范圍。
4.被調(diào)查者對的購買途徑的需求
通過調(diào)查可知,人們電話訂購的信任感明顯高于其他集中途徑,它主要占有效調(diào)查人數(shù)的36.5%;其次,人們對網(wǎng)上訂購的需求度有所提升,占有效調(diào)查人數(shù)的32.3%;在項目后期,我們會根據(jù)手頭上資金的數(shù)額,開一家網(wǎng)店。最后,實體店購買和其他途徑的需求度不足30%,我們會根據(jù)市場的變化尋覓1、2家代理店。
分析:造成人們觀念懸殊如此之大的原因在于文化底蘊的熏陶,養(yǎng)成了眼見為實的習慣,比起其余的多種購買途徑人們更愿意相信眼睛見到的情況;但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達,網(wǎng)購漸漸成為人們生活的主旋律,慢慢地網(wǎng)購人群會逐漸成為主體。因此,滿足網(wǎng)購與實體店的需求,我們的信譽度會更高。
市場是多變的,營銷方案需隨市場需求的變化而變化,同樣銷售的成本也會變化,但在之前預(yù)算的范圍內(nèi)上下波動。因此,正確把握市場的需求度,是合理投資的關(guān)鍵。
1.民營紀念品店運營困難。塔里木大學(xué)校園紀念品市場的發(fā)展空間很大,前景非常廣闊。但是由于沒有校企的扶持,私營紀念品店對市場的占有率逐年降低,造成生命力薄弱。
2.無照經(jīng)營的小商販擾亂市場。小商販販賣劣質(zhì)的紀念品直接降低了人們對校園紀念品的映像,漸漸人們對校園紀念品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。
3.學(xué)生自主創(chuàng)新意識強,自行設(shè)計訂購紀念品。由于相關(guān)工科專業(yè)開設(shè)一些設(shè)計軟件,學(xué)生的創(chuàng)新意識比較強,大多數(shù)自行設(shè)計并訂購紀念品,從一定程度上制約了民營紀念品店的發(fā)展。
1.校園市場管理部應(yīng)加強管理,打擊非法經(jīng)營活動。通過打擊小商販的無照經(jīng)營,從一定程度上規(guī)范了校園市場的管理秩序,有利于人們減輕對校園紀念品的不良印象。
2.學(xué)校應(yīng)在一定程度上扶持民營紀念品店。通過建立相關(guān)技術(shù)咨詢和宣傳引導(dǎo)上的合作,間接增強校園紀念品的市場生存力。校園紀念品實體店的存在有利于校園紀念品文化的發(fā)展。
3.與紀念品相關(guān)的課題組應(yīng)當挖掘和吸收自主創(chuàng)新意識強、有優(yōu)秀作品的學(xué)生。大學(xué)生思路靈活自主創(chuàng)新意識強,特別是擅長產(chǎn)品設(shè)計學(xué)生,課題組吸納這部分學(xué)生有利于宣傳校園紀念品文化和創(chuàng)作出高質(zhì)量校園紀念品。
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[3]薛沖.論高校品牌戰(zhàn)略[J].南京林業(yè)大學(xué)學(xué)報,2007(9).
李志瑩(1994.11.25-),女,漢族,四川省永川市永川縣,塔里木大學(xué)水利與建筑工程學(xué)院土木工程17-2。
黃德霞(1981.1-),女,漢族,四川省越西縣人,中南財經(jīng)政法財稅學(xué)院,研究生畢業(yè),講師研究方向:區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)。