包新生

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及虛擬市場(chǎng)的沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式在不斷地變化，正在朝互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式變化極大程度上影響著企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展，其引導(dǎo)著企業(yè)管理創(chuàng)新，是其發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，本文筆者對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化之間的關(guān)系，做了簡(jiǎn)單的論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；變化關(guān)系

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，其推動(dòng)著企業(yè)創(chuàng)新當(dāng)下的管理模式。

一、企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化的辯證關(guān)系

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式：未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將會(huì)有所改變，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的基礎(chǔ)上提出的，其主要手段是全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化，戰(zhàn)略性調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理創(chuàng)新是受到經(jīng)濟(jì)、文化、政治發(fā)展的影響，為了更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，在管理方面加以創(chuàng)新，進(jìn)而正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展所面臨的障礙與阻力。企業(yè)管理模式是企業(yè)發(fā)展的重要支撐與保障，企業(yè)管理創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化的必然結(jié)果，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的變化而變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化直接推動(dòng)著企業(yè)管理創(chuàng)新，而企業(yè)管理創(chuàng)新則可以使得企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，進(jìn)而加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。

二、基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

首先，使得企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化。近年來(lái)，虛擬市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度較快，在虛擬市場(chǎng)中，服裝行業(yè)占據(jù)的市場(chǎng)份額較大，并且以快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，遠(yuǎn)超實(shí)體服裝產(chǎn)業(yè)，加之政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的職能變化，在《摘編》中，習(xí)近平同志對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相關(guān)內(nèi)容，發(fā)表了相關(guān)講話(huà)，可以將其解讀為未來(lái)政府要科學(xué)的干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這將會(huì)使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展方式，有著極大的變化，加之我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對(duì)于企業(yè)而言目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，因此需要其及時(shí)做好企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)，且需要隨著市場(chǎng)的變化，做出相應(yīng)的創(chuàng)新改革。

其次，市場(chǎng)資源配置是企業(yè)發(fā)展的主要核心。伴隨著科學(xué)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得市場(chǎng)資源配置方式發(fā)生了極大的改變，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為了新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的旗幟，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)資源配置正在逐漸的主導(dǎo)著市場(chǎng)資源配置的發(fā)展，因此企業(yè)在管理方面，除了加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)利用管理資源，還需要進(jìn)一步革新企業(yè)管理方式，加快朝向互聯(lián)網(wǎng)+模式轉(zhuǎn)型的步伐。

最后，企業(yè)管理創(chuàng)新能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變速度較快，國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生戰(zhàn)略性調(diào)整，國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由于受到人口數(shù)量與人口流動(dòng)等因素的影響較大，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所變化，而企業(yè)是隨著市場(chǎng)的發(fā)展變化而變化的，因此企業(yè)想要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，則需要加強(qiáng)企業(yè)管理的創(chuàng)新，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，且創(chuàng)新是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的必然要求。

三、基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，企業(yè)管理創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形式，構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)體系

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式日益變化，且在不同時(shí)期下，其發(fā)展的特點(diǎn)不同，在當(dāng)下時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)+是企業(yè)創(chuàng)新的主要方向，為了加快企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，需要從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新入手，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，要基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)，在原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道以及經(jīng)營(yíng)范圍，構(gòu)建線上與線下雙重產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)企業(yè)，在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，而在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)需要在管理方面緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，創(chuàng)新管理機(jī)制，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)情況，配套實(shí)行雙重管理渠道，其管理構(gòu)成包括市場(chǎng)部與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)部，實(shí)行相對(duì)應(yīng)管理模式，使得企業(yè)能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化形式。

（二）深化精細(xì)化管理理念

伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變化，企業(yè)管理創(chuàng)新是必然趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)水平得以提升，未來(lái)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，企業(yè)立足不僅依靠產(chǎn)品與服務(wù)，更是依靠企業(yè)管理，企業(yè)的管理水平能力，直接影響著企業(yè)是否能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也決定著企業(yè)發(fā)展的命脈，而精細(xì)化管理理念，是社會(huì)精細(xì)化分工，是在企業(yè)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，將其引向更深層次，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，降低企業(yè)發(fā)展成本，進(jìn)而獲取更多的市場(chǎng)資源。

精細(xì)化管理主要是將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)細(xì)化，分解成不同的過(guò)程并加以落實(shí)，將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃貫徹到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，進(jìn)而提升企業(yè)的執(zhí)行能力。企業(yè)精細(xì)化的深化，不僅要著眼于企業(yè)內(nèi)部管理，同時(shí)還需要充分的考慮企業(yè)外部環(huán)境，基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，構(gòu)建企業(yè)管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新管理模式與方法，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，除此之外企業(yè)管理創(chuàng)新最重要的是人員管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展中人員是主體，其也是管理創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象，需要提高人員創(chuàng)新的能力，發(fā)揮其能動(dòng)性，為企業(yè)管理注入新的動(dòng)力。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)管理創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化影響下的必然產(chǎn)物，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化的速度快，且發(fā)展方式較多，因此企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，占據(jù)更多的地位，則需要加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，企業(yè)管理是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，直接影響著企業(yè)的前途命運(yùn)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化下，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要措施，需要企業(yè)依據(jù)經(jīng)濟(jì)變化，做好相應(yīng)的管理創(chuàng)新，以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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