熱依木?依馬木尼亞孜

摘 要：一直以來，水利工程都是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)旋和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 故此，如何做好水利工程管理和養(yǎng)護(hù)以及在此基礎(chǔ)上的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理，確保工程的質(zhì)量，是每個水利人應(yīng)該負(fù)有的一項艱巨任務(wù)。

關(guān)鍵詞：水利工程；維修養(yǎng)護(hù)；管理

1.提高維修養(yǎng)護(hù)的看法

（1）為確保各項工作的正常開展，在工程維修養(yǎng)護(hù)施工中，根據(jù)工程的具體情況和階段性要求，及時安排各階段的日常維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)。不間斷地開展日常工程的維修養(yǎng)護(hù)工作，使整個工程在工期內(nèi)始終處于經(jīng)常性的維修養(yǎng)護(hù)狀態(tài)之中，始終保持良好的工程面貌，不斷提高工程管理水平。

（2）及時簽訂工程維修養(yǎng)護(hù)合同，做好施工前準(zhǔn)備工作。積極同水管單位溝通，及時簽訂各項維修養(yǎng)護(hù)合同。及時向監(jiān)理單位遞交各類合同開工申請，確保工程按時開工。

（3）加強(qiáng)專項工程施工，積極推進(jìn)示范工程及景點景區(qū)建設(shè)。在每個專項施工中，嚴(yán)格遵循工程基本建設(shè)程序施工，層層落實責(zé)任制，做到工程施工全面部署、統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)，使每個專項工程按照合同要求施工。

（4）在全面做好日常工程維修養(yǎng)護(hù)和專項工程施工的同時，注重示范工程和水利工程景點景區(qū)建設(shè)。① 結(jié)合專項工程建設(shè)，重點加強(qiáng)水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)，在現(xiàn)有工程的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)工程綠化美化，把基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)好、維護(hù)好，傾力打造國家級水利風(fēng)景區(qū)；②在保持往年示范工程的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)示范工程建設(shè)；③嚴(yán)格強(qiáng)化樹株管理，營造生態(tài)景觀線。按照維修養(yǎng)護(hù)合同及水管單位的要求，大力開展植樹綠化工作。為確保新植樹木成活，加強(qiáng)新植樹木的后期管理，及時進(jìn)行澆水、施肥、噴藥等后期養(yǎng)護(hù)工作，確保成活率。為加強(qiáng)責(zé)任意識。將防控工作納入績效考核范圍。④嚴(yán)格規(guī)范資料管理，提高工程的軟件管理水平，做好施工資料整理工作，確保資料的準(zhǔn)確、完整有序。明確專人對工程資料進(jìn)行整理，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。

2.采取的維修措施

（1）充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，合理安排工程的施工計劃。維修養(yǎng)護(hù)合同簽訂后，為全面完成各階段工程維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，組織召開不同層次的工程養(yǎng)護(hù)工作會議，轉(zhuǎn)變工作理念，理清工作思路，牢固樹立“工程精細(xì)化養(yǎng)護(hù)”意識。施工過程中，根據(jù)工程施工戰(zhàn)線長、項目多少的實際情況，為確保施工進(jìn)度按合同要求進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)公司將合同工程量細(xì)劃分解，安排落實到養(yǎng)護(hù)隊，由養(yǎng)護(hù)隊按照分工完成各項維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

（2）精心組織施工，確保工程維修養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行。為全面完成各階段工程維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，要從責(zé)任意識、旋工質(zhì)量、文明施工與安全施工等幾個方面出發(fā)，狠抓施工管理工作。①組織施工管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)水利工程維修養(yǎng)護(hù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高責(zé)任意識，把每項維修養(yǎng)護(hù)工作爭取做精、做細(xì)；②不斷加強(qiáng)檢查指導(dǎo)力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使工程施工順利實施：③加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，每個養(yǎng)護(hù)隊設(shè)1名兼職質(zhì)檢員，不定期檢查各養(yǎng)護(hù)隊施工質(zhì)量。并及時會同監(jiān)理對維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；④制定文明、安全施工計劃，對施工人員進(jìn)行文明、安全施工教育，加強(qiáng)文明、安全施工意識。

（3）加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作，提高養(yǎng)護(hù)人員素質(zhì)。提高養(yǎng)護(hù)人員工作積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)是搞好維修養(yǎng)護(hù)工作的重要前提。所以，一方面不斷加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員的思想教育，穩(wěn)定養(yǎng)護(hù)隊伍。提高養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性：另一方面通過舉辦工程維修養(yǎng)護(hù)知識培訓(xùn)班和勞動競賽等活動對養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高整體業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下維修養(yǎng)護(hù)工作的需要，促進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)工作的不斷發(fā)展。

（4）全面推行崗位責(zé)任制，完善績效考核制度為達(dá)到“主動上崗、積極養(yǎng)護(hù)，愛崗敬業(yè)”的目的全面推行崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善績效考核制度。①結(jié)合維修養(yǎng)護(hù)項目實際情況，細(xì)化維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，將具體區(qū)段內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)落實到人，并在工程醒目位置設(shè)置責(zé)任牌，明確養(yǎng)護(hù)人員的崗位職責(zé)；②為推動維修養(yǎng)護(hù)工作高效運作，依據(jù)新的水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)與考核要求，修訂完善績效考核制度。每個月對每個養(yǎng)護(hù)隊承擔(dān)的維修養(yǎng)護(hù)工作實行績效考核，將考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)人員工資、獎金、評優(yōu)、晉級等結(jié)合起來，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，大大調(diào)動養(yǎng)護(hù)人員的勞動積極性，為維修養(yǎng)護(hù)工作再上新臺階打下堅實的基礎(chǔ)。

（5）增加科技含量，提高工程精細(xì)化養(yǎng)護(hù)水平。為降低養(yǎng)護(hù)人員的勞動強(qiáng)度，提高工程精細(xì)化養(yǎng)護(hù)水平，多方籌措資金引進(jìn)新機(jī)具、新設(shè)備。對每個監(jiān)控點進(jìn)行巡查審核，確保每季度對同一點位檢查二次，對相應(yīng)點位的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析、檢查維護(hù)、運營記錄和生產(chǎn)記錄，檢查現(xiàn)場儀器的運行情況，提高了污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)運行的可靠性，為環(huán)境監(jiān)管服務(wù)。