谷慧艷

（煙臺(tái)市城新建筑開發(fā)有限公司，山東 煙臺(tái) 264000）

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制

谷慧艷

（煙臺(tái)市城新建筑開發(fā)有限公司，山東 煙臺(tái) 264000）

工程造價(jià)預(yù)算不論是對(duì)工程本身，還是建筑企業(yè)以及施工企業(yè)都有著十分重要的意義。在新的社會(huì)背景下，建筑施工企業(yè)一定要做好工程造價(jià)預(yù)算工作，明白它的重要性，加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算人員的素質(zhì)，提高工作人員的工作能力，及時(shí)地分析工程造價(jià)與預(yù)算之間出現(xiàn)偏差的原因，并且及時(shí)有效地采取措施解決問題。力爭(zhēng)最大限度地保證工程造價(jià)預(yù)算的有效性。本文對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制進(jìn)行了探討。

建筑工程；造價(jià)；預(yù)算控制；措施

建筑工程預(yù)算在建筑項(xiàng)目中對(duì)工程造價(jià)的控制起到?jīng)Q定性作用，間接地決定了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)其必須重視起來。建筑工程預(yù)算水平的提高，促使其在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮更好的作用，從而使企業(yè)獲得更優(yōu)秀的項(xiàng)目。建筑企業(yè)想要在嚴(yán)酷的市場(chǎng)上占據(jù)更多的經(jīng)濟(jì)份額，就必須對(duì)建筑工程造價(jià)全方面重視，在預(yù)算技術(shù)的同時(shí)，也要關(guān)注建筑工程預(yù)算工作中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出相應(yīng)的解決方案。

1.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1建筑工程預(yù)算的編制不合理

建筑工程預(yù)算編制的核算工作與經(jīng)濟(jì)是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復(fù)雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預(yù)算的過程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算不合理等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們對(duì)建筑工程預(yù)算要高度重視。在實(shí)際的建筑施工過程中，如果在預(yù)算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)工程的實(shí)際支出超出事先的預(yù)算現(xiàn)象。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算的編制時(shí)，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會(huì)造成建筑工程預(yù)算在編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預(yù)算的編制中也是一個(gè)非常重要的因素，工作人員的疏忽會(huì)影響建筑工程預(yù)算控制的有效性和實(shí)用性。

1.2忽視對(duì)工程施工階段造價(jià)控制

工程造價(jià)預(yù)算管理在工程設(shè)計(jì)過程中具有十分重要的意義，因此，建設(shè)、施工單位對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算管理非常重要。但是在實(shí)際施工過程中，很多工程造價(jià)預(yù)算在工程施工的階段經(jīng)常超出預(yù)算控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價(jià)管理。而工程造價(jià)控制是一個(gè)比較程序化和簡(jiǎn)便的內(nèi)容，是很難全面對(duì)工程進(jìn)行管理的，這就會(huì)導(dǎo)致施工難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程實(shí)際支出超出預(yù)算的控制。

1.3工程變更影響工程造價(jià)預(yù)算

在建筑工程施工過程中，由于受到市場(chǎng)和環(huán)境等各方面因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程造價(jià)的預(yù)算。因此，施工單位要嚴(yán)格控制好工程變更的范圍，工程的變更會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)使工程的設(shè)計(jì)發(fā)生變化。工程的設(shè)計(jì)發(fā)生了改變，就會(huì)使原來的工程造價(jià)預(yù)算與變更后工程造價(jià)出現(xiàn)偏差。目前，有一部分建設(shè)、施工等單位對(duì)工程變更的有效管理不夠重視，導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象非常普遍，這就直接影響到工程造價(jià)的預(yù)算出現(xiàn)偏差。

1.4建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)算的管理不重視

實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制是保障建筑工程造價(jià)預(yù)算方面的有效實(shí)施。然而，在目前很多的建設(shè)單位和施工單位中，對(duì)工程預(yù)算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預(yù)算管理制度，導(dǎo)致實(shí)際支出超出了工程的預(yù)算，嚴(yán)重影響施工的造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計(jì)監(jiān)督管理和預(yù)算方面的有效控制。

2.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的措施

2.1增強(qiáng)建筑企業(yè)造價(jià)預(yù)算控制的理念

目前，在建筑工程項(xiàng)目中普遍存在著鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，員工缺乏較強(qiáng)的造價(jià)預(yù)算控制意識(shí)，因此，建筑企業(yè)應(yīng)確定好成本管理目標(biāo)，制訂出合理科學(xué)的造價(jià)預(yù)算控制計(jì)劃，同時(shí)還要加大對(duì)企業(yè)員工造價(jià)預(yù)算控制意識(shí)的培養(yǎng)，確保所有的員工都能夠樹立正確的造價(jià)預(yù)算控制觀念。只有增強(qiáng)企業(yè)的造價(jià)預(yù)算控制觀念，才能更加有效地降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

2.2有效地編制工程造價(jià)預(yù)算

為了更好地進(jìn)行建筑工程預(yù)算控制，我們必須注重工程造價(jià)預(yù)算編制工作。在實(shí)際編制過程中，我們應(yīng)該對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致、全面地調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格等等，從而編制出最為科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算。在實(shí)際編制過程中還應(yīng)該注重以下幾點(diǎn)：第一，編制人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，充分結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，并有效結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，前期考察必須充分，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工環(huán)境、施工方案等方面進(jìn)行系統(tǒng)地調(diào)研，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程預(yù)算做出科學(xué)地預(yù)測(cè)；第二，仔細(xì)分析施工圖紙，科學(xué)地進(jìn)行理論計(jì)算，從而有效地確定工程量，計(jì)算得到定額單價(jià)，為后期的工程造價(jià)預(yù)算提供基礎(chǔ)與保證，通過圖紙的分析可以幫助編制人員更為深刻地了解工程項(xiàng)目，詳細(xì)考察和計(jì)算得到相應(yīng)的工程量，從而做出更為科學(xué)的造價(jià)預(yù)算。

2.3提高預(yù)算工作的時(shí)效性

建筑工程的預(yù)算書是相關(guān)工作人員進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制的重要參考依據(jù)，為了提高其利用效率和成效必須要注重其時(shí)效性的提高。首要保證預(yù)算是與現(xiàn)場(chǎng)施工情況相符合的，這就需要相關(guān)預(yù)算編制人員提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的考察。對(duì)于一些價(jià)格波動(dòng)性較大的工程材料，工作人員在做預(yù)算時(shí)必須要充分考慮到其對(duì)于最終工程造價(jià)的影響。此外要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，認(rèn)真分析每一個(gè)施工環(huán)節(jié)以及施工的重難點(diǎn)所在從而使得工程預(yù)算合乎實(shí)際的施工要求。最后需要加強(qiáng)對(duì)于建筑現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的管理，設(shè)備和材料的費(fèi)用是建筑施工中一項(xiàng)重要的支出，加強(qiáng)其管理在一定程度上有利于建筑成本的降低，也保證了施工質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)工作的預(yù)算控制

提高施工設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量就需要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制。在設(shè)計(jì)師進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)之前，相關(guān)工程負(fù)責(zé)單位或者是項(xiàng)目所屬單位可以給設(shè)計(jì)單位提供相應(yīng)的目標(biāo)以及金額的限制，使得其設(shè)計(jì)方案更有針對(duì)性，也更符合建設(shè)的目的。這種限額設(shè)計(jì)的方式目前已在其他國家得到了實(shí)行和推廣，并且取得了良好的成效，由此可見其符合建筑項(xiàng)目的施工原則和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次要對(duì)現(xiàn)有的建筑項(xiàng)目招標(biāo)制度進(jìn)行完善和推廣。通過工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)有利于企業(yè)選擇出最適合自身的方案，也會(huì)督促設(shè)計(jì)單位做出更為合理且實(shí)用的工程設(shè)計(jì)方案。同時(shí)為了避免不良競(jìng)爭(zhēng)行為，相關(guān)企業(yè)也需要采取相應(yīng)措施提高招標(biāo)工作的公正性和公平性。

2.5加大對(duì)材料成本的預(yù)算控制

建筑工程一般都是周期長(zhǎng)、工程大、工序復(fù)雜，需要的材料不僅種類多，而且數(shù)量也非常龐大，因此，對(duì)于建筑企業(yè)來說，做好對(duì)施工材料成本的控制，能夠有效降低施工成本，也是工程造價(jià)預(yù)算控制的重要方面。建筑企業(yè)材料負(fù)責(zé)人可以在工程施工前深入市場(chǎng)了解各種施工材料詳細(xì)的情況，對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)真地挑選和比較，尤其是要多詢問幾家廠家，然后再進(jìn)行詳細(xì)、科學(xué)地對(duì)比、分析，選擇出最佳方案，不僅降低了購買材料的成本，而且也不影響工程的施工質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)一定要加大對(duì)施工材料成本的控制，進(jìn)而有效降低企業(yè)施工成本，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算的有效控制，使企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.6以信息化提高管理質(zhì)量

目前許多建筑企業(yè)采用的計(jì)算方法比較原始，而建筑工程本身涉及的資料非常廣泛，這就導(dǎo)致了信息交流不舒暢，無法及時(shí)獲得最新信息。為解決這一問題，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更先進(jìn)的信息技術(shù)，在工程預(yù)算過程中使用以提高工作效率，通過對(duì)信息技術(shù)手段的運(yùn)用，借助其高速運(yùn)行的特點(diǎn)提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。面對(duì)這種情況，建筑企業(yè)更應(yīng)該引進(jìn)更多的信息技術(shù)，借助網(wǎng)絡(luò)手段，在尋找資料的同時(shí)對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)合理地整理分析，避免在不必要的方面浪費(fèi)過多時(shí)間，從而更好地完成一系列的工作。

2.7加強(qiáng)預(yù)算的審核和監(jiān)督

確保工程預(yù)算科學(xué)準(zhǔn)確的同時(shí)，將建筑工程中設(shè)計(jì)到的諸多問題落實(shí)到相關(guān)的審核、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，針對(duì)工程預(yù)算中可能出現(xiàn)的其他問題和各種情況進(jìn)行調(diào)查、審核。對(duì)在施工過程中所使用的施工圖紙和建筑企業(yè)施工過程中實(shí)際的工程施工進(jìn)行核查，杜絕弄虛作假的情況。通過對(duì)工程預(yù)算的建立和不斷完善，加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的監(jiān)督，在提高工程預(yù)算準(zhǔn)確性的同時(shí)，提升其工作質(zhì)量。

結(jié)語

總之，工程造價(jià)作為一項(xiàng)對(duì)技術(shù)性、實(shí)踐性等要求都相對(duì)較強(qiáng)的工作，對(duì)工程施工影響很重大。同時(shí)對(duì)造價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)水平都有極高的要求。

［1］盛巨卓.如何做好建筑工程造價(jià)工作［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（9）：96.

［2］王杰，胡朝輝.控制建筑工程造價(jià)的途徑［J］.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016（4）：128.

［3］蔣巧娟，蘇琳琳.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析及控制分析［J］.門窗，2016（5）：96.

［4］蘇琳琳，蔣巧娟.建筑工程造價(jià)控制策略探討［J］.門窗，2016（5）：125.

［5］孟建強(qiáng)，劉源.淺談建筑工程造價(jià)控制管理過程中的問題及對(duì)策［J］.門窗，2016（5）：146.

［6］段冬梅.建筑工程造價(jià)預(yù)決算審核工作要點(diǎn)分析［J］.科技展望，2016（15）：135.

TU723.3

A