文|孫凱 圖|由采訪對(duì)象提供

打造年輕創(chuàng)客的夢(mèng)想空間

文|孫凱 圖|由采訪對(duì)象提供

賈凡珠海市蜜蜂科技有限公司創(chuàng)始人& 首席執(zhí)行官;珠海市臻印象餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)。北京大學(xué)“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”成員;阿里巴巴集團(tuán)“2014 年全球夢(mèng)想家”。

近幾年，廢棄的海運(yùn)集裝箱成為了各類空間“玩兒主”們的新寵，有人用它們搭建住房，有人用來(lái)經(jīng)營(yíng)小店，而90后的創(chuàng)業(yè)者賈凡，則用36個(gè)集裝箱打造了一個(gè)別具風(fēng)格的聯(lián)合辦公空間。一群年輕的90后，用這樣的方式完成了自己對(duì)聯(lián)合辦公和自己創(chuàng)業(yè)理念的解讀，也給更多的創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)低成本、可操作的起點(diǎn)平臺(tái)，幫助更多的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

在南方軟件園深處的一片空地上，賈凡創(chuàng)建的“Bee+”聯(lián)合辦公空間利用廢舊的海運(yùn)集裝箱和鋼結(jié)構(gòu)巧妙穿插組合，為青年創(chuàng)業(yè)者打造了一個(gè)溫馨舒適的辦公和生活環(huán)境。1400平米的室內(nèi)面積按照三層結(jié)構(gòu)錯(cuò)落排列，整體空間按照聯(lián)合辦公、生活配套和青年社群三個(gè)不同的功能訴求巧妙搭配。

二樓的聯(lián)合辦公空間有1000多平米，分為獨(dú)立辦公空間和開(kāi)放式工位兩種辦公環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)青年提供了多元服務(wù)。另外，還有諸如共用的打印機(jī)、茶水間等辦公服務(wù)及工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)協(xié)助等有償增值服務(wù)。

賈凡還將自己的餐飲品牌也引入到空間的打造中來(lái)，讓這個(gè)眾創(chuàng)空間不僅僅提供了辦公服務(wù)還為在這里和附近工作的人群提供了更豐富的生活選擇。白天，100多人在或獨(dú)立或開(kāi)放的辦公區(qū)忙碌著；日落，年輕人三五成群，坐在空中花園的Bar里，淺酌低笑。在實(shí)現(xiàn)辦公和生活配套的同時(shí)，賈凡還為項(xiàng)目引入了青年社群的概念，讓項(xiàng)目在服務(wù)的同時(shí)兼具社交功能，創(chuàng)業(yè)者可以實(shí)現(xiàn)便捷的線上互動(dòng)，同時(shí)又能通過(guò)線下活動(dòng)、講座等形式實(shí)現(xiàn)線下連接。

狂熱分子的第一桶金

出生在內(nèi)蒙古草原的賈凡天生就帶著一種特立獨(dú)行的因子，他不喜歡走別人走的路，總覺(jué)得平淡的生活“不夠酷”。高中畢業(yè)后的賈凡不想在家鄉(xiāng)附近讀一所普通的大學(xué)，他想要去到不一樣的地方，看一看遼闊草原之外的世界。于是，坐落在南中國(guó)海岸、由香港浸會(huì)大學(xué)和北京師范大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的UIC成為了賈凡大學(xué)四年學(xué)習(xí)生活和創(chuàng)業(yè)的地方。

2010年，剛讀大一的賈凡在剛剛熟悉大學(xué)生活后又不安分了起來(lái)，他和10多個(gè)大學(xué)剛剛認(rèn)識(shí)的小伙伴組團(tuán)競(jìng)選學(xué)生會(huì)，遺憾的是，一般由高年級(jí)學(xué)生主持的學(xué)生會(huì)工作并未給這群剛剛走進(jìn)校門的新生機(jī)會(huì)，賈凡的學(xué)生會(huì)競(jìng)選宣告失敗。不甘失敗的賈凡又和小伙伴們組建了“思成大學(xué)生精英團(tuán)體”。

兩年后，賈凡帶領(lǐng)“思成大學(xué)生精英團(tuán)體”在內(nèi)蒙古呼和浩特開(kāi)展了“思成·筑夢(mèng)2011年聾啞人職業(yè)發(fā)展幫扶計(jì)劃”。累計(jì)通過(guò)社會(huì)募捐籌得款項(xiàng)105541.80 元，用于呼和浩特市特殊教育學(xué)校。而后，賈凡又帶著團(tuán)體50多位小伙伴用3個(gè)月時(shí)間，召集了30余所高校、中學(xué)的3000多名學(xué)生志愿者，籌款100萬(wàn)在貴州建立了第一所由大學(xué)生發(fā)起并建立的希望小學(xué)——陳家寨希望小學(xué)。

團(tuán)隊(duì)兩次大型公益活動(dòng)的成功在踐行了他們“追尋夢(mèng)想，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”理念的同時(shí)，也讓賈凡積累了豐富的資本操作經(jīng)驗(yàn)，給了賈凡和團(tuán)隊(duì)極大的信心，在看到同學(xué)們開(kāi)始嘗試創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，賈凡也開(kāi)始有了試一試的想法。

2013年，還在讀大三的賈凡和4位合伙人開(kāi)始投資創(chuàng)業(yè)，在唐家灣城軌站對(duì)面開(kāi)了一家名為“臻印象麻辣香鍋”的餐廳，賈凡試圖用“90后特有的思維打造餐飲品牌”。因?yàn)椴蛷d靠近唐家灣城軌站，附近又有三所高校，人流旺盛，加上賈凡和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)初期的無(wú)窮熱情，多方籌措的50余萬(wàn)元投入在幾個(gè)月后就收回了成本。嘗到成功喜悅的賈凡并沒(méi)有滿足于目前的收益狀況，在第一家餐廳盈利之后，賈凡和幾個(gè)合伙人又在珠海各地先后投資打造了多家餐飲門店和不同餐飲品牌。及至2014年，這群敢想敢拼的90后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)擁有臻印象、渡匠、古琢、琢樂(lè)匯四個(gè)餐飲品牌，以及文化傳播品牌“夢(mèng)想集散地”，員工人數(shù)200 人。2015年，賈凡的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的餐飲品牌累計(jì)為他們帶來(lái)了3000多萬(wàn)的年?duì)I業(yè)收入。

集裝箱里的辦公創(chuàng)意

隨著賈凡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大，越來(lái)越多的年輕人加入到賈凡的團(tuán)隊(duì)中來(lái)，日益龐大的公司規(guī)模迫使賈凡需要一個(gè)更大、更合適的辦公空間；而隨著對(duì)行業(yè)的深入，賈凡也開(kāi)始慢慢感覺(jué)餐飲業(yè)“是個(gè)沒(méi)什么技術(shù)含量，但需要經(jīng)驗(yàn)和背景的復(fù)雜行業(yè)”，傳統(tǒng)行業(yè)的局限性束縛了賈凡和年輕人的思維，在這個(gè)行業(yè)里，年輕人的才華無(wú)法得到盡情地釋放和發(fā)揮。辦公場(chǎng)地的狹小和行業(yè)固有的局限讓賈凡開(kāi)始尋找更為適合自己和團(tuán)隊(duì)的空間，隱藏在意識(shí)深處的不安分因子又開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，賈凡覺(jué)得自己應(yīng)該做件更酷、更有意義的事兒。

三年前的北美旅游給了賈凡靈感，google開(kāi)放式的辦公環(huán)境讓賈凡覺(jué)得這才是自己想要的辦公室，既然無(wú)法尋找到理想的辦公環(huán)境，為什么不自己親手打造一個(gè)？于是，賈凡將目光投向了眾創(chuàng)空間，帶著自己的原班人馬開(kāi)始了基礎(chǔ)之上的“二次創(chuàng)業(yè)”。一開(kāi)始，賈凡和團(tuán)隊(duì)樂(lè)觀地認(rèn)為這是一個(gè)寫字樓改造項(xiàng)目，并跑去參觀了珠海多棟寫字樓，一圈下來(lái)，賈凡并沒(méi)有找到理想的環(huán)境，固有的樓層結(jié)構(gòu)和高昂的改造成本讓賈凡不得不“另尋良方”，最終，在幾輪對(duì)寫字樓的考察過(guò)后，賈凡決心租用空地、自己搭建，打造一個(gè)既能提供便捷的辦公環(huán)境，同時(shí)又兼顧生活和社交服務(wù)的“夢(mèng)想空間”。

多番尋覓之下，項(xiàng)目最終落地在南方軟件園內(nèi)的一處空地上，軟件園管理方認(rèn)為賈凡的項(xiàng)目可以為軟件園帶來(lái)新的元素，提升園區(qū)整體的活躍性，欣然同意了賈凡團(tuán)隊(duì)的入駐請(qǐng)求。在建筑材料的選擇上，為節(jié)省成本和表現(xiàn)出與眾不同的個(gè)性，賈凡選擇了使用海運(yùn)集裝箱搭建，另外使用鋼結(jié)構(gòu)支撐加固。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何一分錢是多的，為了節(jié)省幾十萬(wàn)元的設(shè)計(jì)費(fèi)用，賈凡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自己動(dòng)手操刀設(shè)計(jì)房屋的整體方案、外觀搭配、內(nèi)部結(jié)構(gòu)，用樂(lè)高積木的形式層層搭建起建筑的整體構(gòu)造，最后再邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)院幫助計(jì)算力學(xué)結(jié)構(gòu)，最后用幾萬(wàn)元成本完成了項(xiàng)目的初期設(shè)計(jì)工作。

在完成初步設(shè)計(jì)后，賈凡帶著方案找到廠家?guī)椭鷮?duì)舊的海運(yùn)集裝箱按照方案重新加工制作，包括加強(qiáng)結(jié)構(gòu)支撐，開(kāi)門窗位等工作，11月，賈凡訂制的36個(gè)集裝箱陸續(xù)加工完成運(yùn)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，在安裝和裝修過(guò)程中，另一個(gè)難題擺在了賈凡和團(tuán)隊(duì)的面前，因?yàn)榍捌谌鄙俳?jīng)驗(yàn)，所以在初期設(shè)計(jì)中，許多細(xì)節(jié)未能考慮完善，這些因?yàn)榍捌诠ぷ魇韬隽粝碌碾[患成為了賈凡團(tuán)隊(duì)執(zhí)行下一步工作的“絆腳石”，無(wú)奈之下的賈凡只能帶著團(tuán)隊(duì)親自上陣“付出更多的時(shí)間、金錢成本”來(lái)為前期工作的瑕疵買單。

2016年3月，經(jīng)過(guò)賈凡和團(tuán)隊(duì)5個(gè)月緊張工作，耗資500余萬(wàn)元的“Bee+聯(lián)合辦公空間”正式開(kāi)幕。在空間正式開(kāi)門營(yíng)業(yè)的第一周就達(dá)到了95%的出租率，一個(gè)月內(nèi)100多個(gè)工位全部出租完成，目前，已有28家公司及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐，仍有十幾家公司及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)預(yù)約排隊(duì)中；2016年8月，“Bee+聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目”完成天使輪融資，由華蓋資本領(lǐng)投，開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)始人唐彬森、創(chuàng)客總部合伙人李建軍、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)投幾方跟投，投資額幾百萬(wàn)元，目前項(xiàng)目整體估值4000萬(wàn)元。賈凡的創(chuàng)業(yè)理念得到了市場(chǎng)和資本的雙重認(rèn)可。

實(shí)體回歸下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)

賈凡認(rèn)為“Bee+聯(lián)合辦公空間”能夠得到年輕人的青睞，其本質(zhì)是對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的回歸；對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的升級(jí)，在地產(chǎn)行業(yè)的革新下，地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)從諾基亞時(shí)代升級(jí)到地產(chǎn)的蘋果時(shí)代。重心會(huì)從過(guò)去著重提供物業(yè)管理、安保服務(wù)等2B的服務(wù)，轉(zhuǎn)移到對(duì)服務(wù)和內(nèi)容打造的2C服務(wù)?！拔蚁嘈怕?lián)合辦公會(huì)成為很多地產(chǎn)產(chǎn)品一個(gè)非常重要的補(bǔ)充，未來(lái)它這種能量會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大，甚至有數(shù)據(jù)顯示，今后30%甚至50%的寫字樓產(chǎn)品都會(huì)被Co-working space替代掉，所以聯(lián)合辦公空間本質(zhì)上看到的價(jià)值是現(xiàn)有的一些存量的客戶，包括一些中小企業(yè)、跨國(guó)公司的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)分出來(lái)的項(xiàng)目組、IT行業(yè)，都可能成為聯(lián)合辦公空間潛在的用戶?！?/p>

過(guò)去的十年時(shí)間里，中國(guó)乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)如今很多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了非常強(qiáng)烈的打擊。但在賈凡看來(lái)，現(xiàn)在卻正是實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回歸的時(shí)候，在賈凡的理念中，無(wú)論實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是聯(lián)合辦公，最終都是回歸到人、聚焦到人的感受。比起單純的低價(jià)和高性價(jià)比，怎樣把產(chǎn)品做到高價(jià)，并且消費(fèi)者仍然愿意為之買單，這才是消費(fèi)升級(jí)要思考的問(wèn)題?！奥?lián)合辦公空間最終會(huì)用最好的地段、最好的產(chǎn)品去吸引最好的客戶，所以我認(rèn)為這是一個(gè)非常有想象力的行業(yè)，是地產(chǎn)行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。”在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，聯(lián)合辦公和酒店行業(yè)一樣，將會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌化和連鎖化。聯(lián)合辦公產(chǎn)品將會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，消費(fèi)者通過(guò)服務(wù)的品質(zhì)，水準(zhǔn)和社群的氛圍來(lái)選擇他們信任的辦公品牌。

接下來(lái)，賈凡和他的團(tuán)隊(duì)將推動(dòng)“Bee+聯(lián)合辦公空間”在更多的城市落地廣東其它城市落地。未來(lái)，賈凡預(yù)計(jì)完成“從1到10”的擴(kuò)張，目前已經(jīng)在和多地政府部門接洽。明年年初之前希望再落地 4 家，規(guī)模在 2000 平米，提供200-300 個(gè)工位的聯(lián)合辦公項(xiàng)目。除了按照目前依托產(chǎn)業(yè)園等成熟業(yè)態(tài)打造獨(dú)立空間的經(jīng)營(yíng)模式，未來(lái)也會(huì)介入最早因成本考慮而放棄的寫字樓改造等項(xiàng)目中?！拔蚁Ｍ谌珖?guó)各地，甚至世界各地，為青年建立一個(gè)地標(biāo)?！?/p>

從最早的慈善活動(dòng)開(kāi)始，到后來(lái)進(jìn)入餐飲行業(yè)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，及至現(xiàn)在的聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目，賈凡的目的純粹而有趣，那就是做一些“夠酷的、有意義的事情”，并且他也一直將這種理念灌輸在他們的每一個(gè)項(xiàng)目中。相比更多還在迷茫中的創(chuàng)業(yè)者，賈凡無(wú)疑是幸運(yùn)的，在創(chuàng)業(yè)初期就有了明確的目標(biāo)和方向，并且有一群志同道合的伙伴與他一路同行。著眼未來(lái)，賈凡在擴(kuò)大自己現(xiàn)有版圖的同時(shí)，也在積極的尋求新的突破方向，在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)并非拘泥于簡(jiǎn)單的字面意思，每一次新的嘗試都是一次創(chuàng)業(yè)，而在這條路上，他們要走的還有很長(zhǎng)。

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