工業(yè)品牌是國家工業(yè)軟實(shí)力的重要表現(xiàn)，在2016全球最具價(jià)值品牌百強(qiáng)榜上，有15個(gè)中國品牌上榜，表明全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力正向東方轉(zhuǎn)移。世界各國都在爭相介入新一輪國際分工爭奪戰(zhàn)，質(zhì)量品牌的優(yōu)劣是創(chuàng)新成效的集中體現(xiàn)，也是發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家之間的一道鴻溝。

工業(yè)品牌，已經(jīng)成為了國家工業(yè)軟實(shí)力的重要表現(xiàn)。在沒有硝煙的國際戰(zhàn)場上，國家實(shí)力競爭比拼的就是其擁有強(qiáng)勢制造業(yè)品牌的數(shù)量和品牌本身的質(zhì)量。美國是世界質(zhì)量管理的發(fā)源地，“全面質(zhì)量管理法”、“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理法”都出自美國 ；日本 20 世紀(jì) 50 年代大搞“產(chǎn)業(yè)合理化運(yùn)動(dòng)”、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和推行日式的全面質(zhì)量管理法；德國發(fā)展出了具有德國特色的“法律—行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—質(zhì)量認(rèn)證”管理體系 ；而中國是制造大國，卻不是品牌強(qiáng)國。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·蒙代爾曾經(jīng)說過：“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征就是品牌主導(dǎo)，我們對于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的了解和認(rèn)識大多都是從品牌開始的。如我們通過蘋果、通用認(rèn)識了強(qiáng)大的美國；通過奔馳、西門子認(rèn)識了德國；通過三星、現(xiàn)代了解了韓國；通過華為、海爾了解了中國。這些國家對世界經(jīng)濟(jì)和市場的滲透、占有和壟斷是通過這些品牌實(shí)現(xiàn)的?！?/p>

2016年全球品牌排名榜單 與變化趨勢

“BrandZ 最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)”是由 WPP 旗下營銷和品牌咨詢公司 Millward Brown 進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，目前已經(jīng)是榜單發(fā)布的第十一年，它通過判定現(xiàn)有和潛在消費(fèi)者對某個(gè)品牌的認(rèn)知，同時(shí)整合了品牌所有公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，來估算品牌價(jià)值。目前只有這個(gè)排行榜能通過這種調(diào)查方式全方位地反映各品牌的綜合價(jià)值。

2016年，品牌價(jià)值增長最快的行業(yè)是服裝，由運(yùn)動(dòng)服飾耐克（Nike）和快時(shí)尚品牌Zara引領(lǐng)，因?yàn)槿藗兏嗟仃P(guān)注健康和健身，同時(shí)Zara的快時(shí)尚在中國變得越來越受歡迎?？萍肌㈦娦牌髽I(yè)與一些快餐集團(tuán)的品牌價(jià)值均出現(xiàn)增長，后者包括星巴克和麥當(dāng)勞（McDonalds），麥當(dāng)勞的品牌價(jià)值增長9%，盡管排名沒有變化。

與去年相比，亞馬遜（Amazon）、星巴克（Starbucks）和Facebook今年的品牌價(jià)值飆升。亞馬遜的品牌價(jià)值增長59%，至990億美元，排名第七。Facebook的品牌價(jià)值增長44%，該公司增加了新的功能，包括平安信使（Safety Check），讓用戶迅速通知家人和朋友他們是安全的。星巴克的品牌價(jià)值增長49%，排名第21位，該公司已從咖啡館發(fā)展到人們可以逗留一整天的地方，它現(xiàn)在供應(yīng)早餐、午餐和晚餐，一些地方還供應(yīng)酒水。

在全球最具價(jià)值品牌百強(qiáng)榜上，有15個(gè)中國品牌上榜，比去年多一個(gè)，較10年前大有增加，當(dāng)時(shí)中國移動(dòng)（China Mobile）是唯一上榜的中國品牌。現(xiàn)在，中國科技公司華為（Huawei）已從蘋果（Apple）和三星（Samsung）手中奪取了市場份額。華為的品牌價(jià)值增長22%，至190億美元，其排名上升20個(gè)位次，至第50位。

中國品牌上榜主要擠掉了歐洲企業(yè)，這表明，經(jīng)濟(jì)實(shí)力正向東方轉(zhuǎn)移。只有一家印度品牌登上百強(qiáng)榜：HDFC Bank。過去幾年，俄羅斯、墨西哥和巴西品牌紛紛落榜，這反映出這些新興市場的動(dòng)蕩命運(yùn)。

美國仍是最具價(jià)值品牌大國，2016年該國10強(qiáng)品牌的品牌價(jià)值增長10%，至1.3萬億美元。以沃達(dá)豐（Vodafone）為首的英國10強(qiáng)品牌的品牌價(jià)值縮水8%。以德國軟件集團(tuán)SAP為首的歐洲大陸10強(qiáng)品牌的品牌價(jià)值增長5%。以騰訊（Tencent）、中國移動(dòng)和阿里巴巴（Alibaba）為首的亞洲10強(qiáng)品牌的品牌價(jià)值達(dá)3600億美元，僅比歐洲大陸和英國10強(qiáng)品牌的品牌價(jià)值總和低10%。

世界品牌梯隊(duì)與發(fā)達(dá)國家工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)

世界各國都在爭相介入新一輪國際分工爭奪戰(zhàn)中，質(zhì)量品牌的優(yōu)劣是創(chuàng)新成效的集中體現(xiàn)，也是發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家之間的一道鴻溝。世界品牌第一梯隊(duì)，美國擁有眾多國際知名品牌，處于全球領(lǐng)先地位 ；第二梯隊(duì)，包括英國、德國、法國、日本等發(fā)達(dá)國家 ；第三梯隊(duì)，主要是芬蘭、俄羅斯、意大利、以色列等具有獨(dú)特要素優(yōu)勢的國家 ；第四梯隊(duì)，中國、印度、墨西哥、南非等發(fā)展中國家。

然而，大部分發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)產(chǎn)品并非一開始就是“優(yōu)質(zhì)”的代名詞，它們在企業(yè)品牌建設(shè)中同樣經(jīng)歷了很多阻礙。例如，過去的德國制造意味著低端和劣質(zhì)，甚至被英、法等國侮辱，要求德國必須在產(chǎn)品上標(biāo)明“德國制造”，也正因?yàn)檫@樣激發(fā)了德國的研發(fā)創(chuàng)新意識，讓如今的“德國制造”成為精品 ；又如美國，眾所周知的美國著名品牌通用汽車公司曾經(jīng)也因經(jīng)營不善幾近破產(chǎn)，股價(jià)從 60 美元降到 1 美元的谷底。

德國

8200萬人口的德國擁有2300個(gè)世界名牌。德國從農(nóng)業(yè)國到工業(yè)強(qiáng)國，對品牌有著深刻的理解。在 19 世紀(jì)，以農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)入工業(yè)化革命時(shí)，德國也走過偷學(xué)技術(shù)、仿造產(chǎn)品的階段。當(dāng)時(shí)德國產(chǎn)品質(zhì)量低劣，價(jià)格低廉，曾經(jīng)被歐洲各國認(rèn)為是“劣質(zhì)產(chǎn)品”的象征。為此，英國等國通過了 1887 年的《新商標(biāo)法》，明確要求德國產(chǎn)品必須標(biāo)注“德國制造”，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)帶有侮辱性色彩的符號?，F(xiàn)在，德國產(chǎn)品是世界上質(zhì)量最過硬的產(chǎn)品，“德國制造”已成了精準(zhǔn)、可靠、高品質(zhì)的代名詞。

一百多年來，德國產(chǎn)品發(fā)生了根本性的逆襲，這其中的變化既源于在 19 世紀(jì)，德國明確提出“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的國家戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略提出后，德國在短短的 50 年間，集聚了世界頂尖的科學(xué)家、工程師以及技術(shù)工人，在雄厚的基礎(chǔ)科學(xué)研究基礎(chǔ)上，大力促進(jìn)應(yīng)用科學(xué)的發(fā)展，使德國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生跳躍式提升。同時(shí)，能夠“逆襲”也源于德國企業(yè)對品牌的重視，將專注、精準(zhǔn)、完美、執(zhí)著的德國“工匠精神”注入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，將德國的工業(yè)精神與制造文明融入“德國制造”這一國家品牌中。

德國制造由“質(zhì)量低劣、價(jià)格低廉”向“精準(zhǔn)、可靠、高品質(zhì)”轉(zhuǎn)變的主要原因可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)。一是“隱形冠軍”為品牌成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。德國中小企業(yè)中有1400個(gè)左右是“隱形冠軍”，被稱為“散落在德國各地的珍珠”，在全世界3500個(gè)“隱形冠軍”中，德國占到了近一半，集中在醫(yī)療技術(shù)、環(huán)境、專用設(shè)備、化工、電子設(shè)備等領(lǐng)域，致力于工業(yè)核心零部件的生產(chǎn)和供應(yīng) ；二是擁有明晰的企業(yè)理念作為品牌的靈魂。例如寶馬公司的理念——開車的快樂，奧迪公司的理念——技術(shù)的前瞻者；三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管控。例如，寶馬公司在產(chǎn)品研發(fā)中將創(chuàng)新與滿足客戶需求緊密結(jié)合 ；四是完善的服務(wù) ；五是良好的社會(huì)責(zé)任 ；六是員工的責(zé)任意識 ；七是考慮風(fēng)險(xiǎn)與市場認(rèn)可度 ；八是深刻認(rèn)識品牌建設(shè)的迫切性 ；九是品牌塑造要持之以恒 ；十是品牌與文化要密切結(jié)合。

日本

日本是僅次于美國的世界創(chuàng)新大國，在研究專利、品牌高校、巨型企業(yè)等領(lǐng)域均表現(xiàn)突出。研究專利方面，數(shù)據(jù)顯示，在美國專利局專利申請庫中，日本每年申請的專利數(shù)量按國別排列第二，僅次于美國。品牌大學(xué)方面，在英國教育雜志《泰晤士報(bào)高等教育》公布的“全球大學(xué)排名”中，日本在高等教育領(lǐng)域一直保持亞洲第一，其中東京大學(xué)、京都大學(xué)等排名位列前 60。巨型方面，豐田、本田、日立、日產(chǎn)、松下、索尼、東芝、三菱等企業(yè)占據(jù)著全球企業(yè)電子、電氣設(shè)備和商貿(mào)等領(lǐng)域近 1/3 的市場份額，在用戶體驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)上遙遙領(lǐng)先于亞洲其他國家。此外，關(guān)鍵科技領(lǐng)域方面，日本的尖端機(jī)器人、先進(jìn)材料都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

以色列

以色列是全球僅有的以猶太民族為主的國家，在商業(yè)、科技等領(lǐng)域具有獨(dú)特的優(yōu)勢。一組數(shù)據(jù)顯示，全球共有154個(gè)猶太人獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，占全部諾貝爾獎(jiǎng)總數(shù)的20%。以色列政府提出的“破壞性創(chuàng)新”戰(zhàn)略，讓其在科學(xué)技術(shù)、軍事、教育等領(lǐng)域具有競爭優(yōu)勢，尤其在電子信息和化學(xué)方面，取得了眾多的突破性科研創(chuàng)新成果。此外，以色列在美國設(shè)立了從事電影和電視、報(bào)社等事業(yè)的大型公司。

從人才結(jié)構(gòu)來看，以色列的勞動(dòng)力文化程度位居全球第一，其中研究生以上人數(shù)占全國總?cè)藬?shù)的 24% 以上。一直以來，以色列都以頭腦和思想作為他們的財(cái)富，很多的美國高科技公司都在以色列建設(shè)研究中心，以色列孵化器的孵化企業(yè)效率也是全球最高的。此外，以色列上市企業(yè)數(shù)僅次于美國。