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淺談三峽工程廠房混凝土施工質(zhì)量管理與改進(jìn)

2016-12-14 07:28徐婷婷
中華建設(shè)科技 2016年10期
關(guān)鍵詞:三峽改進(jìn)混凝土

徐婷婷

【摘要】三峽工程質(zhì)量要求高,三峽總公司專門制定了“三峽標(biāo)準(zhǔn)”,目的是為了更好地保證三峽工程施工質(zhì)量。左岸二期工程施工中,工程施工質(zhì)量上雖取得了一定成績(jī),但仍有需要改進(jìn)和提高的地方。右岸三期工程施工過程中,通過制訂專門混凝土澆筑措施、加強(qiáng)質(zhì)量管理層和作業(yè)層之間的協(xié)調(diào)與溝通等措施,使得右岸三期工程施工質(zhì)量比左岸二期工程施工質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階。本人作為一名三峽工程的建設(shè)者,以下主要談?wù)勅龒{工程混凝土施工的質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】三峽;混凝土;質(zhì)量;管理;改進(jìn)

On the Three Gorges Project Construction Quality Management and concrete plant improvement

Xu Ting-ting

(China Water Conservancy and Hydropower No, 3 Engineering Bureau LtdXianShaanxi710016)

【Abstract】High quality requirements of the Three Gorges Project, the Three Gorges Corporation specifically formulated the "Three Gorges standard", the purpose is to better ensure the quality of construction of the Three Gorges Project. Left two engineering construction, construction quality, although made some achievements, but still need to improve and improve. Right bank of the three construction process, through the development of specialized concreting measures to enhance the quality of management and operational coordination and communication between the layers and other measures to make the right bank of three construction quality than the left bank of the two construction quality on a higher level. I, as a builder of the Three Gorges Project, the Three Gorges Project to talk about the following major concrete construction quality management and quality improvement.

【Key words】Three Gorges;Concrete;Quality;Management;Improved

1. 工程簡(jiǎn)介

三峽水利樞紐工程主要包括:大壩、水電站廠房、通航建筑物。電站廠房為壩后式廠房,由上游副廠房、主廠房、下游副廠房及尾水渠等建筑物組成。分別在左岸電站廠房安裝14臺(tái)、右岸電站廠房安裝12臺(tái)700MW的水輪發(fā)電機(jī)組。

2. 左岸二期混凝土施工質(zhì)量管理

2.1文件資料控制。

(1)混凝土施工中,避免錯(cuò)檢、漏檢是質(zhì)量管理基本要求,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),首先要管理好作為施工和驗(yàn)收依據(jù)的各類圖紙、技術(shù)措施和各種相關(guān)通知單。為此,質(zhì)量管理部門內(nèi)部在前后方建立了嚴(yán)格的收發(fā)和領(lǐng)文制度,前方人員對(duì)收到的通知單必須及時(shí)更改到相關(guān)的圖紙或有關(guān)文件中,同時(shí)注明更改依據(jù)并簽名。對(duì)發(fā)到前方的所有文件和通知單,前方值班人員實(shí)行閱后簽名制。部門主任不定期對(duì)前方的文件資料管理進(jìn)行檢查和督促。通過這種制度有效地防止了設(shè)計(jì)修改的遺漏,也使每位質(zhì)檢員能及時(shí)熟悉各種技術(shù)措施和相關(guān)要求,從而有效地避免了錯(cuò)檢和漏檢。在管理好質(zhì)量部門的文件資料的同時(shí),對(duì)各作業(yè)工段的技術(shù)交底也實(shí)行不定期抽查,從而將施工錯(cuò)誤降到最少。

(2)驗(yàn)收簽證資料不僅是竣工資料所必需的,也是一個(gè)工程施工過程的真實(shí)寫照,同時(shí)更是分析和改進(jìn)質(zhì)量的重要依據(jù)。因此,對(duì)各種質(zhì)量記錄的控制也是文件資料控制的重點(diǎn)。對(duì)于各種驗(yàn)收資料,實(shí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)資料的正確性、完整性和對(duì)竣工資料要求的符合性。每月單元工程評(píng)定時(shí)由專人負(fù)責(zé)對(duì)資料的正確性、完整性和符合性進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不符合要求的及時(shí)整改。

2.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重點(diǎn),也是質(zhì)量管理的難點(diǎn)。要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,質(zhì)檢員不僅要熟悉各類相關(guān)圖紙、通知和技術(shù)文件,也要能把握質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見,對(duì)后續(xù)施工影響較大的環(huán)節(jié)要提前控制。

2.2.1在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,對(duì)關(guān)鍵部位制定專項(xiàng)質(zhì)量控制措施是保證施工質(zhì)量的有效手段。例如主廠房上下游墻不裝修外露面的混凝土外觀質(zhì)量是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,為避免墻體混凝土外露面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、麻面、氣泡等現(xiàn)象,對(duì)施工模板采取了以下專項(xiàng)質(zhì)量控制措施:

(1)外墻不裝修面必須采用WISA模板,其面板為進(jìn)口芬蘭模板,內(nèi)墻不裝修面為DOKA鋼模板。

(2)所用模板均為大型懸臂模板,嚴(yán)格控制其定位錐的埋設(shè)高程及收倉面高程,每層混凝土模板定位錐的埋設(shè)及收倉面高程均由全占儀控制,并由測(cè)量工程師現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。

(3)模板平整度要求2m范圍內(nèi)誤差3mm,垂直度小于H/1000。

(4)組織有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)不按以上(1)(2)(3)條施工的情況,限期整改并按有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。實(shí)踐證明以上專項(xiàng)質(zhì)量控制措施是行之有效的,為主廠房不裝修墻體混凝土的外觀質(zhì)量提供了保障。

2.2.2工藝要求、技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用,很多“質(zhì)量頑癥”都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格按工藝施工所造成的。在三峽二期工程中為消滅“質(zhì)量頑癥”制定了不少工藝紀(jì)律和技術(shù)措施,如:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)用電焊、割刀等給鋼模開拉筋孔;混凝土永久外露面的模板上口必須拉線以便施工人員調(diào)整模板;為散鋼模立模制定了專門的措施,規(guī)定了拉筋的排數(shù)、間距和傾角范圍等;模板拆除后安裝前必須清除粘附的砂漿等殘余物并刷脫模劑,對(duì)變形超過規(guī)范要求的模板必須及時(shí)修整,否則不得使用。通過對(duì)工藝紀(jì)律和技術(shù)措施的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)消滅“質(zhì)量頑癥”起到了主要作用。

2.2.3混凝土澆筑既是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn),很多混凝土施工質(zhì)量缺陷和事故都是因混凝土澆筑質(zhì)量不能滿足要求而導(dǎo)致的。為了確保工程質(zhì)量,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,加強(qiáng)施工人員責(zé)任心,做到分工明確,各盡其職,責(zé)任落實(shí)。三峽二期工程全線嚴(yán)格實(shí)施了《混凝土倉號(hào)澆筑工藝設(shè)計(jì)圖表》。在開倉前根據(jù)倉面部位設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、澆筑強(qiáng)度、逐項(xiàng)落實(shí)施工工藝,做到措施不落實(shí)到位不開倉、管理人員不到位不開倉。通過實(shí)施《混凝土倉號(hào)澆筑工藝設(shè)計(jì)圖表》,使復(fù)雜的混凝土澆筑過程控制工作,變得明晰,易于施工現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行。特別是對(duì)于有高低混凝土標(biāo)號(hào)的分區(qū)、級(jí)配及坍落度不同的施工部位、有特殊質(zhì)量控制點(diǎn)要求的倉號(hào),做到全體施工人員心中有數(shù),同時(shí)也便于質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過實(shí)施《混凝土倉號(hào)澆筑工藝設(shè)計(jì)圖表》,有力的遏制了過去那種“重視拿合格證,輕視澆筑過程管理”的不良做法,解決了過去一旦出質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷,問題說不清楚,責(zé)任不好落實(shí)的問題,有力促進(jìn)了混凝土澆筑質(zhì)量。

2.2.4混凝土收倉后的養(yǎng)護(hù)、保溫和通水冷卻也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不可忽視的內(nèi)容。混凝土的養(yǎng)護(hù)、保溫和通水冷卻是降低塊體最高溫升和減少混凝土裂縫的重要措施。為了做好混凝土溫控工作,施工過程中專門成立了混凝土溫控領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促混凝土溫控各項(xiàng)工作,使所需的資源和人員能及時(shí)到位。同時(shí),各工區(qū)設(shè)專人進(jìn)行混凝土的養(yǎng)護(hù)、保溫和冷卻通水,質(zhì)量管理部門的值班人員時(shí)刻關(guān)注并進(jìn)行檢查、抽查冷卻水通水流量和溫度、養(yǎng)護(hù)是否有時(shí)干時(shí)濕現(xiàn)象、保溫被是否覆蓋及時(shí)等。

2.3QC小組活動(dòng)的推廣。

2.3.1為不斷提高施工質(zhì)量,成立專門的QC活動(dòng)小組。例如:“滑模控制QC小組”、“止水片居中控制QC小組”、“提高裂縫處理質(zhì)量QC小組”等。所有注冊(cè)登記的QC小組均按PDCA循環(huán)的原則,并按以下七步聚開展工作:(1)明確問題;(2)掌握現(xiàn)狀;(3)分析問題原因;(4)擬定對(duì)策并實(shí)施;(5)確認(rèn)效果;(6)防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化;(7)總結(jié)。

2.3.2QC小組大部分都是自愿組建,因此成員積極性較高,再加上領(lǐng)導(dǎo)重視和正確的方法,不少Q(mào)C小組取得了較好的效果,這些QC小組成果的取得和推廣為二期工程質(zhì)量起到了很好的促進(jìn)作用。

3. 右岸三期混凝土施工質(zhì)量改進(jìn)

要搞好質(zhì)量管理工作,提高施工質(zhì)量,進(jìn)行必要的質(zhì)量分析,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是必不可少的。

3.1在左岸二期工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,右岸三期工程中實(shí)行了質(zhì)量周例會(huì)制,在周例會(huì)中主要解決以下問題:

(1)對(duì)在施工過程中帶有普遍性的質(zhì)量問題,向工段和質(zhì)量管理人員提醒,以便采取糾正和預(yù)防措施,避免相同或類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

(2)對(duì)于一些重要的文件和規(guī)范采取集體學(xué)習(xí)的方式,提高質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便適應(yīng)質(zhì)量要求的不斷提高。

(3)通報(bào)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)上相關(guān)方對(duì)質(zhì)量的要求和投訴,并采取措施盡量滿足要求和消除投訴,實(shí)現(xiàn)“顧客滿意”的質(zhì)量方針。

(4)協(xié)調(diào)和溝通在施工質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的一些特殊問題需要。

(5)提供一個(gè)質(zhì)量管理人員之間相互學(xué)習(xí),共享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所。

(6)對(duì)可能出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象有預(yù)見性的提出,以便及時(shí)采取預(yù)防措施,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

3.2通過這種周質(zhì)量例會(huì),縮小了很多質(zhì)量問題的出現(xiàn)范圍,降低了出現(xiàn)頻率,同時(shí)預(yù)防了很多質(zhì)量問題,達(dá)到了質(zhì)量改進(jìn)的目的。

3.3此外,三峽右岸廠房混凝土施工通過與前期施工質(zhì)量比較,提出了很多質(zhì)量改進(jìn)措施,例如:為提高廊道外觀質(zhì)量,所有廊道模板取消預(yù)制件,全部采用現(xiàn)立鋼模(直段部分)或定型模板(圓弧段);尾水墩過流面采用定型竹膠合板,確保過流面平整度和外觀質(zhì)量;主廠房上游墻和下游內(nèi)墻模板采用全懸臂鋼模板(DOKA模板),下游外墻模板主要采用WISA模板,提高混凝土外觀質(zhì)量;為避免廊道滲水情況,對(duì)基巖滲水點(diǎn)采取先打孔,再插引管并封堵管口周圍將水引出,確保基巖滲水不對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量產(chǎn)生影響。以上改進(jìn)措施均得到了監(jiān)理的批準(zhǔn)并實(shí)施,其施工質(zhì)量也得到了業(yè)主的認(rèn)可。

4. 結(jié)語

(1)三峽工程混凝土施工過程中,始終把質(zhì)量放在首位,國家、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理高度關(guān)注,施工單位高度重視,從而給質(zhì)量管理創(chuàng)造了一個(gè)良好工作環(huán)境,也營造了一個(gè)人人關(guān)心質(zhì)量、講質(zhì)量的良好氛圍,使混凝土施工質(zhì)量保持在一個(gè)較高的水平。

(2)通過近幾年三峽工程順利投產(chǎn)使用,說明施工質(zhì)量滿足要求,這與施工過程中的質(zhì)量管理是密不可分的,驗(yàn)證了施工過程中質(zhì)量管理的重要性。同時(shí),三峽工程混凝土施工質(zhì)量管理也為國內(nèi)其它工程提供了經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了施工質(zhì)量的不斷提高。

[作者簡(jiǎn)介] 徐婷婷(1977-),女,籍貫:陜西西安,學(xué)歷:本科,職稱:工程師,水利水電建筑工程專業(yè)。

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