【摘要】隨著工程量清單計價的實施及與國際慣例的計價模式接軌，建筑企業(yè)之間的競爭非常激烈，企業(yè)要結(jié)合自身技術(shù)力量和科學的管理方法，以科學合理的企業(yè)定額和價格體系來應對愈來愈烈的竟爭，使企業(yè)能夠在建筑市場中立于不敗之地。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)定額；原則；方法；意義

Talking about the Importance of Compiling Business Quota

Chen Wan-jun

（Xinyang City Construction Project Standard Quota Management StationXinyangHenan464000）

【Abstract】With the implementation of the valuation of bill of quantities and the international practice of pricing model convergence， competition among building enterprises is very fierce， enterprises should combine their own technical strength and scientific management methods to scientific and rational enterprise pricing and price system to deal with the more To the more intense competition， so that enterprises in the construction market in an invincible position.

【Key words】Enterprise quota；Principle；Method；Significance

1. 前言

（1）根據(jù)目前建設市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，現(xiàn)行的地方定額或行業(yè)定額已不能滿足市場要求；實行工程量清單報價的基本思路就是“控制量，放開價，由企業(yè)自主報價，最終由市場開放價格”?？刂屏考从蓢医y(tǒng)一工程量計算規(guī)劃、項目分類、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一術(shù)語。當前，建設部對招投標工程已大力推行工程量清單計價并已制訂了《全國統(tǒng)一工程量清單計價方法》。這就要求每個施工企業(yè)要及時調(diào)整思路，緊跟市場，盡早制定適合本企業(yè)適應新形勢的企業(yè)定額，不斷提高企業(yè)競爭力。

（2）企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平，以及有關(guān)工程造價資料制定的，并供本企業(yè)使用的人工、材料和機械臺班消耗量標準。企業(yè)定額只在企業(yè)內(nèi)部使用，是企業(yè)素質(zhì)的一個標志。企業(yè)定額水平一般應高于國家現(xiàn)行定額，才能滿足生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理和市場競爭的需要。

2.原則：

（1）先進性標準.編制的定額既能反映出管理、技術(shù)先進性，也應符合施工企業(yè)的造價管理要求。

（2）企業(yè)定額應具有通用性。

以《建設工程工程量清單計價規(guī)范》為參考，編制的企業(yè)定額能夠適用于所有的工程量清單形式，起到舉一反三的作用。因為國有投資或國有資金投資為主的大中型建設工程必須執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，可其他投資形式的建設工程亦可采取其他的工程量清單計價形式，所以，企業(yè)定額應該適應不同計價形式快速報價的需要。

（3）以工程項目經(jīng)常發(fā)生的子目來編制，不經(jīng)常發(fā)生的項目，暫不考慮編制 。

（4）主要材料以消耗量、次要材料以“元”編制。

（5）人工工日單價和主要材料的單價，均執(zhí)行現(xiàn)行的市場價，以后每月調(diào)整。

（6）計算方法：以實際為主，施工組織設計為參考。

（7）按照以主帶次的原則進行編制，即主要材料和工日以消耗量編制，輔助材料以“元”計入。

3. 方法：

（1）定額修正法。以已有基礎定額地方定額行業(yè)定額為藍本，結(jié)合企業(yè)實際情況和工程量清單計價規(guī)范等要求，調(diào)整定額結(jié)構(gòu)和項目范圍在自行測算的基礎修正原定額消耗量標準，這種方法的優(yōu)點是繼承了原有定額的精華，可直接參與套用原有定額模板。

（2）經(jīng)驗統(tǒng)計法。是企業(yè)對在建工程和已完項目的資料數(shù)據(jù)，運用抽樣統(tǒng)計的方法，對有關(guān)項目的消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計測算，最終形成自己的定額消耗數(shù)據(jù)。

（3）現(xiàn)場觀察測定法。把現(xiàn)場工時消耗情況和施工組織技術(shù)條件聯(lián)系起來加以觀察、測時、計量和分析，以獲得該過程的技術(shù)組織條件下工時消耗的基礎資料。

（4）理論計算法。是根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及材料規(guī)格，用理論計算的方法求出定額中的理論消耗量，將理論消耗量加上材料的合理損耗，得出定額實際消耗水平。

以上方法各有優(yōu)劣，并不相互割裂，可以互為補充，互為驗證。企業(yè)應根據(jù)實際需要，確定適合自己的方法體系。

4. 意義：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，工程價格管理制度改革的不斷深入，企業(yè)定額將日益成為施工企業(yè)進行管理的重要工具。

（1）企業(yè)定額是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)，是施工企業(yè)進行成本管理、經(jīng)濟核算的基礎。

企業(yè)定額是根據(jù)本企業(yè)的人員技能、施工機械裝備程度、現(xiàn)場管理和企業(yè)管理水平制定的，按企業(yè)定額計算得到的工程費用是企業(yè)進行施工生產(chǎn)所需的成本。在施工過程中，對實際施工成本的控制和管理，就應以企業(yè)定額作為控制的計劃目標數(shù)，開展相應的工作。

（2）企業(yè)定額是施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標報價的基礎和主要依據(jù)。

企業(yè)定額的定額水平反映出企業(yè)施工生產(chǎn)的技術(shù)水平和管理水平，在確定工程投標報價時，首先是依據(jù)企業(yè)定額計算出施工企業(yè)擬完成投標工程需發(fā)生的計劃成本。在掌握工程成本的基礎上，再根據(jù)所處的環(huán)境和條件，確定在該工程上擬獲得的利潤、預計的工程風險費用和其他應考慮的因素，從而確定投標報價。因此，企業(yè)定額是施工企業(yè)編制計算投標報價的根基。

（3）企業(yè)定額是施工企業(yè)編制施工組織設計、制定施工計劃和作業(yè)計劃的依據(jù)。

企業(yè)定額可以應用于工程的施工管理，用于簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。企業(yè)定額直接反映本企業(yè)的施工生產(chǎn)力水平，運用企業(yè)定額，可以更合理地組織施工生產(chǎn)，有效確定和控制施工中人力、物力消耗，節(jié)約成本開支。

總之，隨著工程量清單計價的實施及與國際慣例的計價模式接軌，施工企業(yè)必須提高意識，認識到企業(yè)定額的重要性，盡早編制好屬于自己的企業(yè)定額，形成屬于自己的價格體系，進而控制工程成本，并能夠結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)力量和科學的管理方法，以科學合理的企業(yè)定額和價格體系來應對愈來愈烈的竟爭，推動企業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，使企業(yè)能夠在建筑市場中立于不敗之地。

參考文獻

[1]工程量清單計價規(guī)范、工程概預算基礎知識、企業(yè)定額編制原理與實務 中國建筑工業(yè)出版社 袁建新編著.

[作者簡介] 陳萬軍（ 1975.10-），男，工作單位：信陽市建設工程標準定額管理站。