廉衛(wèi)東 李海燕
內(nèi)容提要改文風(fēng),特別是在主題報(bào)道中改進(jìn)文風(fēng),是黨報(bào)一項(xiàng)迫在眉睫的工作。作為主流媒體,黨報(bào)的優(yōu)勢(shì)在于立足點(diǎn)高,視野開闊。權(quán)威性強(qiáng)。但同時(shí),一些報(bào)道不接地氣,可讀性差的問題也很突出。本文結(jié)合《大眾日?qǐng)?bào)》主題報(bào)道的創(chuàng)新實(shí)踐,介紹了如何讓黨報(bào)在新媒體時(shí)代增強(qiáng)吸引力、悅讀感的方式方法。
關(guān)鍵詞主題報(bào)道改文風(fēng)大眾日?qǐng)?bào)故事創(chuàng)新
今年9月,《大眾日?qǐng)?bào)》推出“改革攻堅(jiān)·新突破新亮點(diǎn)”大型策劃,對(duì)黨報(bào)主題報(bào)道的采寫和傳播進(jìn)行了全新探索。這組報(bào)道緊扣中央對(duì)媒體改進(jìn)文風(fēng)的要求,摒棄以往慣用的宏觀敘事和格式化行文,實(shí)現(xiàn)了敘事角度的個(gè)體化、表達(dá)方式的故事化、傳播渠道的融媒體化,最后形成的稿件有思想、有新意,耐讀耐看,傳播廣泛,反響不錯(cuò)。
一、個(gè)體化敘事:《我是誰》和“英雄網(wǎng)紅”的啟示
所謂敘事角度,就是新聞的視角或觀察點(diǎn),如同照相機(jī)的鏡頭,其朝向決定了哪些能進(jìn)入讀者視野,哪些是焦點(diǎn)所在。長(zhǎng)時(shí)間以來,黨報(bào)承載輿論引導(dǎo)重任的主題報(bào)道往往都是宏大敘事。這樣的報(bào)道有高度、有內(nèi)涵,但應(yīng)該注意到,當(dāng)下讀者對(duì)長(zhǎng)篇大論的耐心在減少,對(duì)缺少干貨的模式化文本更沒有興趣。黨報(bào)改進(jìn)文風(fēng),一個(gè)關(guān)鍵就是要實(shí)現(xiàn)敘事角度的轉(zhuǎn)變,從宏觀視角轉(zhuǎn)向微觀視角,從宏大敘事轉(zhuǎn)向個(gè)體敘事,這是具有方法論意義的重要轉(zhuǎn)換。
近期,央視播放的兩則公益短片引發(fā)熱議,影響很大,值得每個(gè)媒體人思考。紀(jì)念建黨95周年的公益短片《我是誰》,將中國(guó)其產(chǎn)黨的宗旨娓娓道來,很多觀眾在微信朋友圈自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)。講述戍邊老人魏德友故事的迎國(guó)慶短片一夜之間刷爆網(wǎng)絡(luò),魏德友被稱為“英雄網(wǎng)紅”。紀(jì)念建黨、迎接國(guó)慶都是典型的大主題,這兩個(gè)短片為何如此打動(dòng)人心?我們認(rèn)為,關(guān)鍵就在于它們實(shí)現(xiàn)了敘事角度的轉(zhuǎn)化,將宏大主題轉(zhuǎn)為個(gè)體敘事。就如《我是誰》中所呈現(xiàn)的,把黨“為人民服務(wù)”的宗旨,轉(zhuǎn)化為對(duì)教師、醫(yī)生等普通人工作的白描,抽象的價(jià)值觀變成了感人的細(xì)節(jié),進(jìn)而直達(dá)人心。
主題報(bào)道是《大眾日?qǐng)?bào)》多年來的特色,較早就開始了敘事角度轉(zhuǎn)換的探索,也經(jīng)歷了一個(gè)由淺到深,由自發(fā)到自覺的過程。2015年4月,《大眾日?qǐng)?bào)》推出了“改革創(chuàng)新行進(jìn)中·山東故事”,首次讓普通人的故事成為大型主題報(bào)道的“主角”,甫一推出就贏得讀者喝彩。2016年9月,接到省委主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題的報(bào)道任務(wù),編委會(huì)幾經(jīng)研討,決定推出“改革攻堅(jiān)·新突破新亮點(diǎn)”大型策劃,進(jìn)一步放大“個(gè)體化敘事”,使其成為整組報(bào)道的“主視角”。體現(xiàn)在具體操作上,一是打破常規(guī),不惜版面,讓個(gè)體的經(jīng)歷和感晤上頭條、唱主角;二是將反映綜合情況的大通訊細(xì)化拆分,用個(gè)體化視角重新打量;三是開放渠道,加大互動(dòng),讓更多讀者的故事反映到版面上。
個(gè)體化敘事,就要以具體人物的經(jīng)歷和體驗(yàn)作為切入點(diǎn)和主線索,以小見大,從微觀折射宏觀。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中,如何選出最具價(jià)值的人物承載主題,考驗(yàn)著記者、編輯的眼力,也是報(bào)道成敗的關(guān)鍵所在。我們的經(jīng)驗(yàn)是,抓牢“三個(gè)步驟”:一是架好“天線”,吃透黨委政府中心工作的關(guān)鍵舉措和核心訴求;二是接好“地氣”,深入一線搞清楚工作的最新進(jìn)展和難點(diǎn);三是抓住交匯點(diǎn)做文章,在改革的匯集點(diǎn)和矛盾的集中點(diǎn)發(fā)掘人物。換句話說,就是“胸中有大局,腳下有泥土,眼中有人物”。
“改革攻堅(jiān)·新突破新亮點(diǎn)”的開篇之作《一個(gè)小紅本引發(fā)窮村巨變》,其主人公就是這樣找出來的。茹會(huì)是淄博市黃河灘上一個(gè)貧困村的支書,稿件記錄了他發(fā)動(dòng)全村確權(quán)頒證的經(jīng)歷,折射出全省農(nóng)村改革的巨大變化。為了找到這位主人公,承擔(dān)報(bào)道任務(wù)的記者先到農(nóng)工辦和農(nóng)業(yè)廳,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幾次座談,選定了報(bào)道的大方向——“確權(quán)頒證”,這是近期山東農(nóng)村改革的最大亮點(diǎn);又確定了人物的大坐標(biāo)——淄博,其在全省最先通過確權(quán)頒證驗(yàn)收。而后記者趕到淄博,用3天時(shí)間實(shí)地查看了7個(gè)點(diǎn),通過細(xì)致采訪逐個(gè)比較,最終選取了改革舉措最集中、成效也最明顯的茹家窯村作樣本,用對(duì)這項(xiàng)工作最熟悉的村支書茹會(huì)的視角,將改革進(jìn)程生動(dòng)再現(xiàn)出來。
事實(shí)證明,一個(gè)普通人的生動(dòng)經(jīng)歷和鮮活感受,給讀者留下的印象遠(yuǎn)勝十幾篇講大道理的綜合文章。這篇報(bào)道刊發(fā)后,一位農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的干部給報(bào)社打來電話,稱贊說“故事精彩,令人難忘,也真正體現(xiàn)了改革的核心要義?!比慵腋G村一位在北京安家多年的村民,通過微信朋友圈看到這篇報(bào)道,也特意給茹會(huì)打電話,說自己沒想到改革這么不易,沒想到村里這兩年變化這么大。
二、故事化表達(dá):確立“問題意識(shí)”,注重“過程思維”
選定了個(gè)體化的敘事角度,故事化表達(dá)就是主題報(bào)道“應(yīng)有的覺醒”。如果說敘事角度解決了鏡頭朝向問題,故事化表達(dá)則要解決具體的拍攝手法問題。很顯然,一張一眼就能看出故事的照片,遠(yuǎn)比單純的畫面具吸引力。講好故事事半功倍,這是對(duì)做好重大主題報(bào)道的規(guī)律眭總結(jié)。
講好故事,我們把握的第一條原則是要有“問題意識(shí)”,敢于觸碰熱點(diǎn)、直面難點(diǎn)。從行文的角度看,
“文似看山不喜平”,有矛盾沖突,故事才有張有弛,精彩好看。從現(xiàn)實(shí)的角度看,我們處于一個(gè)“問題的時(shí)代”。從大都市惱人的霧霾到田野間空心化的村莊,從“蟻?zhàn)濉薄拔伨印彪y圓夢(mèng)想到“舌尖上的安全”屢現(xiàn)危機(jī)……“不回避矛盾,不掩蓋問題”,習(xí)近平總書記的這個(gè)要求是我們面對(duì)問題時(shí)應(yīng)有的態(tài)度。一組重大主題報(bào)道如果不涉及新情況,不觸及矛盾,就沒了新發(fā)現(xiàn),失去了報(bào)道的靈魂,也就喪失了讓讀者信服的力量。
從具體操作看,“改革攻堅(jiān)·新突破新亮點(diǎn)”的5組報(bào)道,分別聚焦山東的農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、科技、改廁等改革領(lǐng)域,都是圍繞一個(gè)焦點(diǎn)問題展開的。寫教育改革的《王校長(zhǎng)下鄉(xiāng)》,開篇第一句就將“城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡”這個(gè)難題拋了出來——“城區(qū)學(xué)校就像磁鐵,吸住了大部分優(yōu)秀教師,農(nóng)村學(xué)校卻‘派不進(jìn)也‘留不住?!本劢罐r(nóng)村改廁的《前畢村改廁記》,開篇也是一波三折——前畢村人想革大茅坑的命多年了,但當(dāng)改革真正到來時(shí),村民竟因怕“犯太歲”動(dòng)搖了,全村180戶人家一戶也不動(dòng)。這樣的故事,一是波瀾起伏,生動(dòng)好看;二是真實(shí)可信,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
把握的第二個(gè)原則,是要有“過程思維”,把問題和成績(jī)都講清楚,絕不搞簡(jiǎn)單化。從黨報(bào)承擔(dān)的責(zé)任看,正確引導(dǎo)輿論、營(yíng)造良好氛圍是主題報(bào)道的使命。從當(dāng)下現(xiàn)實(shí)看,我們畢竟是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,很多問題的存在有客觀性,其解決也有復(fù)雜性,我們固然要有“一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感,但卻不能期望萬年之事朝夕解決。
正是基于這樣的認(rèn)識(shí),這組報(bào)道有了更高的站位,體現(xiàn)出“記錄時(shí)代進(jìn)程”的價(jià)值。以往的主題報(bào)道,往往容易將成績(jī)表述得簡(jiǎn)單、圓滿,而在《王校長(zhǎng)下鄉(xiāng)》一文中,對(duì)成績(jī)的表述則更客觀——“去年下營(yíng)中學(xué)轉(zhuǎn)走了40名學(xué)生,今年只有小學(xué)部轉(zhuǎn)走了8人”。教學(xué)質(zhì)量的提升需要慢功夫,相關(guān)改革實(shí)行一年,盡管變化很大,卻不可能馬上“峰回路轉(zhuǎn)”。記者沒有回避仍有學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況,而是用數(shù)字說話,站在歷史的進(jìn)程中展現(xiàn)變化。這種更克制的表達(dá)、更科學(xué)的態(tài)度、更具辯證法意義的視角,是這組報(bào)道讓人信服,且能產(chǎn)生巨大影響的重要原因。
文風(fēng)問題,說到底還是個(gè)作風(fēng)問題。所謂“巧婦難為無米之炊”,沒有深入一線的扎實(shí)采訪,就抓不到“帶著露珠的故事”,寫不出打動(dòng)人心的精品。2014年新一輪改版以來,《大眾日?qǐng)?bào)》就將“走基層”專欄作為一版的重點(diǎn)欄目,幾乎每周都有重磅稿件推出,目的就是持之以恒提升編輯記者的“腳力”。在這組報(bào)道中,編委會(huì)更是提出了具體的量化要求:每篇故事必須采訪12個(gè)以上人物,展現(xiàn)3個(gè)以上能讓人“眼前一亮、心中一動(dòng)”的生動(dòng)細(xì)節(jié)。
扎實(shí)的腳步體現(xiàn)到稿件中,就是一種清風(fēng)拂面的文風(fēng)。記錄照顧失能老人之苦,《一碗熬了4年的孝心粥》這樣描述——“每天三次喂藥,六次喂水,五次喂飯,主食大米粥。一天下來,楊敏累得一句話都不想說?!闭宫F(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師流失嚴(yán)重,《王校長(zhǎng)下鄉(xiāng)》用了一組數(shù)據(jù)——“下營(yíng)學(xué)校48名在職教師中,SO歲以上的有7位,30歲以下的20多位,30歲到40歲的骨干基本沒有,教師隊(duì)伍差了一輩人?!边@些具體入微的細(xì)節(jié),加上鮮活的群眾語言,徹底破除了一些報(bào)道講“官話、空話和套話”的陋習(xí)。塑造出“有波濤、有激情、有冷暖”的人物形象,潤(rùn)物無聲地展示了改革攻堅(jiān)所帶來的巨大變化。
三、融媒體傳播:建聯(lián)合指揮部,多形態(tài)生產(chǎn)多終端分發(fā)
孔子云:“其言不文,其行不遠(yuǎn)?!睂?duì)一組重大主題報(bào)道來說,完威美味的新聞大餐,只能算完成了任務(wù)的一半。如何實(shí)現(xiàn)好的傳播效果,是一個(gè)更加艱巨的課題。我們現(xiàn)在面臨的是一個(gè)“多屏融合”的時(shí)代,新聞傳播已從傳統(tǒng)的報(bào)紙和電視逐漸向電腦和手機(jī)屏幕擴(kuò)散,這對(duì)傳統(tǒng)傳播方式形成了挑戰(zhàn)。適應(yīng)新時(shí)期讀者要求,創(chuàng)新呈現(xiàn)手段和傳播方式,也是改進(jìn)文風(fēng)的應(yīng)有之義。
“改革攻堅(jiān)·新突破新亮點(diǎn)”報(bào)道,從策劃之初就確定了動(dòng)員全集團(tuán)力量、實(shí)現(xiàn)“融媒體傳播”的大格局?!洞蟊娙?qǐng)?bào)》大事重做,發(fā)揮好旗艦引領(lǐng)作用。與《大眾日?qǐng)?bào)》“根植同一片沃土”的新銳大眾客戶端,開設(shè)“改革攻堅(jiān)”專題,綜合運(yùn)用問答、H5頁面等形式,并開展一系列調(diào)查,讓讀者更方便地參與報(bào)道互動(dòng)。大眾網(wǎng)在PC端開設(shè)改革專題,借助“大眾論壇”等人氣板塊,形成熱烈討論。山東手機(jī)報(bào)則面向其巨大的訂閱人群開設(shè)專欄,對(duì)每期稿件精編發(fā)布。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至10月10日15時(shí),這組融媒體報(bào)道總閱讀及互動(dòng)量突破5000萬人次?!兑煌搿鞍尽绷怂哪甑男⑿闹唷贰陡母镩_路,喚醒農(nóng)村沉睡的財(cái)富》等稿件被《人民日?qǐng)?bào)》、光明網(wǎng)、央廣網(wǎng)等近百家報(bào)紙和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,在山東迅速營(yíng)造起了關(guān)注改革的熱烈氛圍。
能在短時(shí)間內(nèi)打通媒體界限,實(shí)現(xiàn)多種傳播形式的分工合作,是因?yàn)榇蟊妶?bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)建立起“集體策劃,分工采集,多形態(tài)生產(chǎn),多終端分發(fā)”的融媒體傳播機(jī)制。“集體策劃”是指各媒體都建立了“融媒體報(bào)道小組”,作為承擔(dān)相關(guān)報(bào)道的常備力量。每遇大事,由《大眾日?qǐng)?bào)》牽頭召開策劃會(huì),各媒體一起商定總體思路和具體分工?!胺止げ杉焙汀岸嘈螒B(tài)生產(chǎn)”,是考慮到不同媒體的專長(zhǎng)和傳播需要,通過各展所能打造個(gè)性化內(nèi)容?!岸嘟K端分發(fā)”則改變了過去以報(bào)紙版面為主導(dǎo)的發(fā)布方式,24小時(shí)發(fā)布融媒體產(chǎn)品。前方記者把采集到的信息發(fā)回后,網(wǎng)站、客戶端可立刻將合適內(nèi)容編發(fā),報(bào)紙編輯則可晚上再根據(jù)需要選用。這樣一整套機(jī)制,讓讀者可以看到內(nèi)容、形式完全不同的融媒體作品,最大限度滿足其個(gè)性化需求。
融媒體傳播理念的確立,對(duì)于《大眾日?qǐng)?bào)》主題報(bào)道的影響是全方位的。從報(bào)紙版式上看,“改革攻堅(jiān)·新突破新亮點(diǎn)”報(bào)道中,《大眾日?qǐng)?bào)》一版視覺中心位置的大圖示非常引人注目。它利用新媒體流行的“一圖解讀”的形象語言,將山東各領(lǐng)域的改革舉措做了提綱挈領(lǐng)的歸納,一目了然,在網(wǎng)上得到廣泛傳播。從與讀者的互動(dòng)看,這組報(bào)道推出前。報(bào)紙編輯就通過客戶端、網(wǎng)站等新媒體,相繼發(fā)起5期調(diào)查,設(shè)置了40多個(gè)問題,了解全省讀者對(duì)改革的關(guān)注點(diǎn)和新期望。相關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)整理后,迅速反饋給前方記者,讓記者在采訪中能“有的放矢”。每期報(bào)道刊發(fā)后,新銳大眾客戶端都會(huì)開設(shè)“問吧”欄目,將相關(guān)專家和本報(bào)記者請(qǐng)進(jìn)客戶端,在線解答讀者對(duì)報(bào)道及改革舉措的疑惑。這些精心設(shè)計(jì)的欄目,將黨報(bào)與讀者的互動(dòng)提升到一個(gè)新層次,也讓這組報(bào)道具有了更強(qiáng)的生命力。