徐工：樁工產(chǎn)品再制造初露鋒芒

2015年，在工程機(jī)械行業(yè)整體低迷，整個(gè)市場(chǎng)都陷入“寒冬”之時(shí)，徐工旋挖鉆機(jī)再制造產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)綠色創(chuàng)想理念的帶動(dòng)下，尋求新方法，開(kāi)辟新市場(chǎng)，挖掘新渠道，逐漸摸索出一條可復(fù)制推廣的再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

創(chuàng)新管理，構(gòu)建再制造發(fā)展藍(lán)圖。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐探索，裝備制造企業(yè)工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展管理體系初見(jiàn)成效，2015年，這套管理體系被評(píng)選為江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。該體系建立了再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的組織架構(gòu)和管理體系，細(xì)分崗位，明確職責(zé)，形成了各項(xiàng)工作的管理規(guī)定和制度，為資產(chǎn)再制造與盤(pán)活，提供了管理基礎(chǔ)。

綠色創(chuàng)想，賦予后市場(chǎng)建設(shè)活力。2015年12月《樁工產(chǎn)品再制造的探索與應(yīng)用》獲集團(tuán)“董事長(zhǎng)綠色創(chuàng)想一等獎(jiǎng)”殊榮。綠色創(chuàng)想使后市場(chǎng)的再制造、銷(xiāo)售、租賃、服務(wù)、備件五個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)，賦予了舊車(chē)新的價(jià)值，使公司呆滯資產(chǎn)快速盤(pán)活，減少了資金占用，2015年累計(jì)盤(pán)活樁工產(chǎn)品105臺(tái)，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2.4億元。

卓越制造，增加再制造技術(shù)砝碼。2015年6月徐工基礎(chǔ)引進(jìn)無(wú)電流切割技術(shù)，重點(diǎn)針對(duì)傾缸與變幅油缸的銷(xiāo)軸、動(dòng)力頭銷(xiāo)軸等難以拆卸部位實(shí)施拆卸，新技術(shù)引進(jìn)后銷(xiāo)軸100%可以拆除，節(jié)省了油缸報(bào)廢成本以及拆不掉銷(xiāo)軸所耗費(fèi)人工成本100多萬(wàn)元。同時(shí)，該技術(shù)已經(jīng)在樁工分廠推廣并投入到工地服務(wù)中去。

多軌營(yíng)銷(xiāo)，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。2015年11月徐工基礎(chǔ)與安徽同鑄以以租代售的銷(xiāo)售模式簽訂10臺(tái)再制造旋挖鉆機(jī)大單并發(fā)車(chē)，此次銷(xiāo)售進(jìn)一步推進(jìn)了樁工產(chǎn)品后市場(chǎng)建設(shè)，探索出了促用戶向主機(jī)廠購(gòu)買(mǎi)備件自主維修的新路徑，帶動(dòng)了備件銷(xiāo)售，既解決了用戶的痛點(diǎn)，也減少了二手車(chē)銷(xiāo)售的損失，一舉兩得。

（張璐薦）