新茗

畢業(yè)于杭州師范大學(xué)的馬云，重新又拿起教學(xué)棒。這次他不是當老師，而是搖身一變，成為大學(xué)校長。

此大學(xué)名為湖畔大學(xué)，位于在杭州西湖鵒鵠灣。馬云和其他7位啟動者都是名震業(yè)界的“大咖”，招收的學(xué)生更是清一色的CEO，而苛刻的招生條件和2%的入選率讓人高呼“比哈佛還難考”，日均7000多元的學(xué)費更是遠遠超出EMBA的收費標準，種種“離譜”讓人咋舌。這所令互聯(lián)網(wǎng)精英趨之若鶩，卻又令一眾屌絲無法企及的超級大學(xué)，到底是個啥？

最懷念的時光，是月掙89元

當老師，一度是被馬云認為沒出息的職業(yè)。從進入大學(xué)后，他考慮最多的是如何在畢業(yè)后不當老師，直到大三時的一次助教時光，才完全改變了他的觀念。

1987年，馬云去浙江一個偏遠的鄉(xiāng)村做了兩個月的代課老師。這里惡劣的辦學(xué)條件，和學(xué)生們強烈的求知欲望形成了巨大反差。懷著對孩子們的疼愛，馬云認真教了兩個月。沒想到，他離開后，有三個孩子考進了大學(xué)，十多個進了中專。這讓馬云首次感受到教師的神圣和快樂：原來，老師對一個人的影響可以如此之大。

1988年從杭州師范大學(xué)畢業(yè)后，馬云進入杭州電子工業(yè)學(xué)院，成為了名外語老師。每月掙著89元的薪水，日子雖清貧，卻和年輕學(xué)子一起，欣慰而平實。

1995年，見識到互聯(lián)網(wǎng)神奇的馬云，決定辭職創(chuàng)業(yè)。得知他要離開，學(xué)生們?nèi)宄扇旱厮托?，令他生出歉疚?/p>

因為對老師難以割舍的情結(jié)，馬云身在商海卻如同講臺，總是用老師的標準要求自己，謙虛地對待自己的客戶和同事，在阿里巴巴最大的樂趣也是如師長一樣發(fā)現(xiàn)年輕員工的優(yōu)點。

功成名就后，為了彌補自己的遺憾，馬云多次進入大學(xué)演講，和杭州師范大學(xué)合作建立了“阿里巴巴商學(xué)院”，還在北京啟動了“馬云鄉(xiāng)村教師計劃”。

2009年初，馬云深入重慶青川，他和當?shù)氐睦蠋煂W(xué)生一樣，住進了北井壩的震區(qū)板房里，雖在這遭遇了兩次3級左右的余震，但他發(fā)現(xiàn)在這沒有住星級酒店的煩躁，內(nèi)心異常平和。當早上6點半被嗽叭叫醒時，他感受到了當老師時的那種緊迫的親切感。他驚喜于自己的體驗，向記者透露：“我最大的理想還是當教師?！?/p>

這年下半年，馬云飛往不丹尋找“甜蜜的空氣”，期間，他告訴史玉柱、沈國軍等人自己想辦所學(xué)校。想不到，還沒等他將具體事宜交待清楚，一眾朋友便起哄，連呼“馬校長”，還一再表示愿跟他一起辦學(xué)。

2013年，馬云辭去阿里巴巴首席執(zhí)行官，辦學(xué)成了他的心頭大事。和當初的朋友們商議后，大家仍如當初全力支持，唯馬校長的馬首是瞻。

馬云挑出7名朋友一道成為學(xué)校的啟動者，這些人每一個都名震江湖：萬通控股董事長馮侖，復(fù)星集團董事長郭廣昌，巨人集團董事長史玉柱，銀泰集團董事長沈國軍，清華經(jīng)濟管理學(xué)院院長錢穎一，北大光華管理學(xué)院院長蔡洪濱，阿里巴巴集團秘書長邵曉鋒。

有了這幫友人聯(lián)手，馬云激情萬丈。如梁山好漢歃血為盟般，在舊條案前和諸位校董一字排開，一起端起大碗酒，豪情萬丈地宣布大學(xué)成立。

“湖畔大學(xué)”由此誕生。之所以取此名，只因馬云一生和湖畔頗有淵源：西湖畔的英語口語訓(xùn)練，讓他成為杭師大英語教師，成就第一份事業(yè)；1999年春天，馬云在杭州湖畔花園小區(qū)的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴；2003年淘寶同樣也在湖畔花園誕生……正是從湖畔出發(fā)，成就了馬云“屌絲教主”的神話。這次重提湖畔之名，是馬教主要重振當初創(chuàng)業(yè)的激情，廣攬?zhí)煜沦t士，將大學(xué)打造成中國商業(yè)界的“黃埔軍?！薄?/p>

門檻有點高，學(xué)費有點貴

湖畔大學(xué)雖名為大學(xué)，但畢竟不是正規(guī)教育機構(gòu)，但聽聞馬云創(chuàng)辦，仍引起業(yè)內(nèi)諸多才俊的關(guān)注打聽?？神R云卻表示：自己要發(fā)掘的是“獨特”企業(yè)家，后面還不忘加一馬氏風(fēng)格補充：可能不包括你。

素來不走尋常路的馬云，招生簡單中明確規(guī)定：入學(xué)者必須要有連續(xù)三年以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，其公司至少要有30名以上員工，年營業(yè)額要達3000萬以上，納稅至少三年以上。而大學(xué)的教育模式也獨特：施行三年制教育模式，每兩個月學(xué)員要集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一次，每次5天。

既是辦學(xué)，就不能不提學(xué)費。盡管馬云一再強調(diào)大學(xué)的公益性和非營利性，但每人仍高達28萬元的學(xué)費讓外界一片嘩然，而這筆錢還不包括交通和住宿費。

盡管中歐的EMBA倍受追捧，學(xué)費已連年上漲到53.8萬元，但是平均下來一天只有7000元。而湖畔大學(xué)并非連續(xù)性上課，每天課時費竟比7000元還多，這錢已足夠國內(nèi)一本科生自費到美國拿個碩士學(xué)位。

面對質(zhì)疑，馬云表示：初步估算學(xué)員個人成本為27.5萬，他只賺5000元。但業(yè)內(nèi)人士認為，依馬云的大手筆，就湖畔大學(xué)的實際辦學(xué)成本來說，八名校董的授課、切合學(xué)員的培訓(xùn)計劃、場地安排等等加在一起，絕對是高昂的數(shù)字。雖然馬云說只賺5000元，但業(yè)內(nèi)人士認為“更可能是倒貼”。

雖然有硬性指標和學(xué)費兩道高門檻，但諸多CEO趨之若鶩，報名者竟有500多人，而馬云和校董們商定湖畔大學(xué)第一屆學(xué)生招35人。

為了優(yōu)中選優(yōu)，馬云一眾層層篩選：初試、復(fù)試、逐一走訪……每走一步，伏尸千里、血流成河后，接到面試通知的只剩下48人。

第一屆參與面試的名單公布后，立刻引起強烈反響：優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬、汽車之家CEO秦致、十月媽咪創(chuàng)始人趙浦、快的打車創(chuàng)始人陳偉星、俏江南投資汪小菲、百合網(wǎng)創(chuàng)始人慕巖……其中大部分是近年來興起的知名互聯(lián)網(wǎng)CEO，但也有傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)域精英。

孰料，面試問題非常簡單，馬云只問大家對湖畔大學(xué)的期待。而史玉柱在面試陳偉星時，只簡單地聊了聊天便讓他過了關(guān)。問題簡單卻不等于不嚴肅，面試時還出現(xiàn)了一個小插曲。一名學(xué)員剛進面試室，便興奮地跑過去向馬云索要簽名，惹得馬云當即沉下臉，結(jié)果這學(xué)員果然被出局。原因也如面試般簡單：細節(jié)決定成敗，意在通過面試考查學(xué)員氣質(zhì)和視野的馬云，僅憑這一細節(jié)便投了否定票。

不過，陰云畢竟遮不住艷陽。在面試8名年輕人之后，學(xué)員們的自信和遠見也讓馬云感嘆，自己還好在15年前創(chuàng)業(yè)，“要是現(xiàn)在干肯定被殺得片甲不留，今天的年輕人肯定比我們要能干很多。”

就這樣，終于招錄了36位精英。尚未開學(xué)，江湖各路人等便伸長了脖子，睜大了眼睛：如此難入學(xué)，收費還這么高，集財富、智慧、地位、潮流于一身的馬大神到底會對這些學(xué)員講何等高深的課程呢？

年輕時生孩子，晴天時修房子

2015年3月，湖畔大學(xué)開學(xué)后的第一課卻讓人大跌眼鏡：馬校長親自帶隊，到溫州小伙高長錢創(chuàng)辦的MyLab木藝實驗室。讓當慣了老板的學(xué)員學(xué)起了木工活，將好好的商業(yè)“黃埔一期”硬是變成了“藍翔技?！?。

可學(xué)員們不敢怠慢，馬上戴著口罩，鋸，鉆，磨，忙得不亦樂乎，因為他們必須設(shè)計制作出可以彈奏的木琴，兩天后還要用這把琴排練節(jié)目，將在開學(xué)典禮上進行文藝匯報表演。

結(jié)果兩天里，學(xué)員們還真將6架木琴設(shè)計制作了出來。經(jīng)過緊張排練后，2015年3月27日，這36位CEO悄然現(xiàn)身杭州西湖景區(qū)靈隱路上的西子湖四季酒店。上午9點，阿里董事會主席馬云等校董們一一到場，備受外界矚目的“湖畔大學(xué)”開學(xué)典禮正式拉開序幕。

“滄海一聲笑，滔滔兩岸潮，浮沉隨浪記今朝……”現(xiàn)場音樂響起，36名學(xué)員用自己的木琴傾情演出，其中不乏高手：魔漫相機任曉倩的古箏彈得很專業(yè)，萬企明道的任向暉木琴敲得也很像回事，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親的趙翼吉他也彈得有模有樣。因馬校長是個金庸迷，學(xué)員們投其所好，匯報演出的《滄海一聲笑》也氣魄宏大，表演主題則更霸氣：今朝相聚湖畔，明日笑傲江湖。連現(xiàn)場擔(dān)任指揮的王利芬都如此自我評價：“這一次演出是我們排演到現(xiàn)在最好的一回?！?/p>

一曲終了，馬校長點評，“這是我見過的最糟糕的演出，沒有一個人星光燦爛！”接著，馬云道：雖然表演不咋樣，但這就是創(chuàng)業(yè)者的樣子，開始的失敗并不可怕，從中吸取教訓(xùn)增長才干，未來才可能很好，而湖畔將專門研究別人怎么失敗，讓學(xué)員明白哪些事情不該做，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)驗，收獲成功。

接下來的兩天，馬校長親自講課，授課主題是“戰(zhàn)略為天”，主講公司治理理念和戰(zhàn)略調(diào)整。上課前還給學(xué)員們派發(fā)了一沓厚達93頁的學(xué)習(xí)資料，內(nèi)容是2003年至今馬云在阿里巴巴的內(nèi)部講話。如此繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)員們再也笑不出來，湖畔大學(xué)學(xué)習(xí)開始了。

隨后，培訓(xùn)有條不紊地展開，馮侖、史玉柱、張維迎、彭凱平、高曉松、黑石集團創(chuàng)始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等一干名師，主講了“戰(zhàn)略”、“組織變革”、“創(chuàng)業(yè)者的征途”、“慧眼禪心”、“硅谷游學(xué)”、“DT時代”六大模塊，而所講的主題也幾乎全是圍繞失敗展開。根據(jù)馬云的總結(jié)，人類犯的商業(yè)錯誤，最重要的也就二三十個，規(guī)避好這些錯誤，學(xué)員們才不會掉進曾栽倒前輩的坑里。

除了課堂上的學(xué)習(xí)，馬云還經(jīng)常帶領(lǐng)大家游學(xué)。他們來到海爾集團，他說，海爾今天碰到的問題一定是我們企業(yè)將來要碰到的問題，企業(yè)上升是個痛苦的曲線，稍許的差錯可能導(dǎo)致前功盡棄，甚至萬劫不復(fù)，必須以“趁年輕時生孩子，晴天時修房子”的模式選好接班人和堵塞管理漏洞，確保企業(yè)處于生態(tài)。比喻形象生動，道理淺顯易懂，結(jié)合游學(xué)所見，深深烙進學(xué)員心里。

時光飛逝，第一期學(xué)員很快完成了一年多的學(xué)習(xí)。在2016年4月，馬云又啟動了第二期招生。讓人驚訝的是，第二期招生比第一期更嚴。除了原定的規(guī)則，又新增加了“報名者須有3位推薦人，推薦人中至少1位是湖畔大學(xué)所指定”。而推薦人是由湖畔大學(xué)校董提名并投票產(chǎn)生的，旨在幫助湖畔大學(xué)尋找優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

目前，新希望集團董事長劉永好、蒙牛乳業(yè)集團創(chuàng)始人牛根生、新東方教育集團創(chuàng)始人俞敏洪、光線傳媒總裁王長田、新浪CEO曹國偉等26位知名企業(yè)家已受邀成為推薦人。每位推薦人每年可以推薦5名學(xué)員報名，并保薦1名直接進入面試。

雖然招生條件更為苛刻，可在第一期的影響下，第二期的報名學(xué)員竟多達1800多人。經(jīng)過篩選后，最終確定了67位入圍者參加面試。

面試內(nèi)容也不再是簡單的對話，而是讓所有候選人以繪畫形式呈現(xiàn)“因為我，世界有何不同”，然后還有5分鐘主題演講和組員相互提問環(huán)節(jié)。

經(jīng)過篩選、企業(yè)走訪、面試、保薦等環(huán)節(jié)最終確定了40位學(xué)員，錄用率不到3%，直讓網(wǎng)友感慨“比哈佛還難考”。

而本次招錄的新學(xué)員更是個個來頭不小，身家不菲，有18名學(xué)員有10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，7名有海外留學(xué)經(jīng)歷，8家是上市公司，12家的年營收在5億元以上。更讓人瞠目結(jié)舌的是，與學(xué)生素質(zhì)一同提升的還有學(xué)費，從去年的28萬上升到36萬，漲幅達28.6%。

在開學(xué)典禮上，馬云慷慨激昂：“十幾年前，阿里巴巴就有個愿景，30年后要讓中國500強中有200個CEO來自阿里巴巴體系，如今這個使命移交給湖畔大學(xué)，通過大學(xué)去發(fā)現(xiàn)、訓(xùn)練和培養(yǎng)企業(yè)家，并且要辦300年！”

馬校長的話讓人滿懷期待，校董全是大咖，學(xué)生全是高富帥白富美，這樣的大學(xué)會不會華麗運轉(zhuǎn)300年？所有人都在拭目以待。

編輯/楊曉琴