臉譜擬為名人自媒體付報(bào)酬，打造流媒體直播服務(wù)平臺(tái)

據(jù)SocialMediaToday3月3日消息，臉譜在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索和評(píng)估后宣布，將為在其Live服務(wù)上發(fā)布流媒體直播內(nèi)容的社會(huì)名流發(fā)放報(bào)酬，推動(dòng)流媒體直播內(nèi)容的生產(chǎn)發(fā)布，以吸引更多受眾。臉譜COO Sheryl Sandberg透露，臉譜計(jì)劃先與一組參與測(cè)試的100位名人簽約，這些名人定期發(fā)布內(nèi)容，臉譜給予某種報(bào)酬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一舉措可以強(qiáng)化臉譜作為發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)直播流媒體內(nèi)容的平臺(tái)地位。

點(diǎn)評(píng)：流媒體直播是當(dāng)前社交媒體最熱的發(fā)展趨勢(shì)之一。日前，推特在其年報(bào)宣布，旗下流媒體直播服務(wù)Perucope的CEO Kayvon Beykpour已經(jīng)被擢升至推特管理層，這反映了推特將流媒體現(xiàn)場(chǎng)直播置于其發(fā)展戰(zhàn)略的重要地位。瞼譜也在穩(wěn)定推進(jìn)其流媒體直播業(yè)務(wù)：2015年7月，臉譜向社會(huì)名流開(kāi)放了流媒體視頻直播服務(wù)Live；今年1月，臉譜又宣布將Live服務(wù)擴(kuò)大至—般用戶。此次，臉譜為進(jìn)駐Livee的社會(huì)名流發(fā)放報(bào)酬，意在鼓勵(lì)這些名流增加流媒體直播數(shù)量，并利用其龐大的粉絲群擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布2015年四季報(bào)，盈利難掩問(wèn)題挑戰(zhàn)

據(jù)marketwatch網(wǎng)站2月消息，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布的2015年四季報(bào)顯示，季度利潤(rùn)5170萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)48%。從收入看，季度廣告收入下降1.3%至2，04億美元，這是因?yàn)榛鶖?shù)低體量小的數(shù)字廣告收入10.6%的增長(zhǎng)，未能抵沖印刷版廣告收入6.6%的下滑，數(shù)字廣告在<紐約時(shí)報(bào)》廣告收入中所占比例已經(jīng)已經(jīng)從去年同季的31%增加到34%；季度發(fā)行收入增長(zhǎng)1.3%至2.133億美元，這主要得益于數(shù)字訂閱收增長(zhǎng)和投遞到家報(bào)紙價(jià)格增長(zhǎng)部分抵銷了紙版零售份數(shù)的下滑。《紐約時(shí)報(bào)》當(dāng)季新增53000名純數(shù)字訂閱用戶，這個(gè)數(shù)字是近三年季度新增最高的。首席執(zhí)行官馬克·湯普森說(shuō)，本季《紐約時(shí)報(bào)》營(yíng)利增幅大，還得益于其降低成本方面的努力，當(dāng)季運(yùn)營(yíng)成本下降7.7%，原材料成本下降17%。

點(diǎn)評(píng)：像許多奮力轉(zhuǎn)型的西方傳統(tǒng)媒體一樣。《紐約時(shí)報(bào)》近些年不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式，為了增加收入。越來(lái)越銥賴發(fā)行和訂閱收入的增長(zhǎng)，以及全方位的減支節(jié)流，來(lái)抵銷廣告收入的下滑?！都~約時(shí)報(bào)》也卯足勁在不影響數(shù)字訂閱收入的前提下，盡可能采取各種打折促銷方式在官網(wǎng)和移動(dòng)端吸引更多受眾訂閱電子版。有業(yè)內(nèi)人士分析發(fā)現(xiàn)?！都~約時(shí)報(bào)》2015年四季度電子訂戶數(shù)雖然是近三年最高的季增長(zhǎng)，但訂閱收入只增加了180萬(wàn)美元，這意味著新增訂戶的周、月訂閱費(fèi)均大幅低于標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。

美研究機(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告揭示網(wǎng)絡(luò)新聞評(píng)論區(qū)的狀況和趨勢(shì)

據(jù)美國(guó)engagingnewsproject網(wǎng)站消息，美國(guó)德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校近日發(fā)布了關(guān)于新聞評(píng)論區(qū)狀況和趨勢(shì)和調(diào)查報(bào)告，稱社交媒體是發(fā)表和閱讀新聞評(píng)論的主渠道，目前受眾對(duì)評(píng)論區(qū)的總體參與程度正在發(fā)展。具體數(shù)據(jù)為：14%的美國(guó)人發(fā)表過(guò)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，其中又有53.2%的人的評(píng)論頻率低于每月一次；35%的人閱讀但沒(méi)有發(fā)表過(guò)評(píng)論，其中又有59%的人的閱讀頻率每月幾次或更少；發(fā)表網(wǎng)絡(luò)評(píng)論的渠道比例為社交媒體77.9%，網(wǎng)站和移動(dòng)端52.8%：閱讀網(wǎng)絡(luò)評(píng)論的渠道比例為社交媒體69.9%，網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)端62.2%。

點(diǎn)評(píng)：網(wǎng)絡(luò)新媒體上的新聞評(píng)論區(qū)為社會(huì)公眾提供了一個(gè)表達(dá)自己、了解他人以及與新聞互動(dòng)的空間。這個(gè)空間正處于從無(wú)到有、再到有序發(fā)展壯大的過(guò)程中。如何有效利用網(wǎng)絡(luò)評(píng)論資源，讓讀者評(píng)論成為報(bào)道的有機(jī)組成部分，并順勢(shì)將網(wǎng)絡(luò)評(píng)論引向更加健康的方向，無(wú)論對(duì)于國(guó)內(nèi)國(guó)外的傳統(tǒng)媒體官網(wǎng)，還是純粹的網(wǎng)絡(luò)媒體而言，都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。國(guó)外媒體已經(jīng)有了很多實(shí)踐：《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站嘗試把讀者評(píng)論納入相關(guān)報(bào)道，并設(shè)法使讀者評(píng)論成為生動(dòng)的、具有啟發(fā)性的辯論；還有媒體關(guān)閉了官網(wǎng)的評(píng)論區(qū)，轉(zhuǎn)而將讀者評(píng)論的管理權(quán)交付臉譜、推特這樣的社交平臺(tái)，等等。（新華社新聞研究所國(guó)際傳播研究中心供稿，本期譯評(píng)：申琰）