文/焦燕梅
實(shí)施“給力”工程強(qiáng)化核心功能助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
文/焦燕梅
思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特政治資源,是國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有機(jī)組成部分,是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的有力保障。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、積極作為,圍繞提振信心、解放思想、隊(duì)伍建設(shè)等方面實(shí)施“給力”工程,充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,引領(lǐng)和凝聚職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)作為,為推動(dòng)企業(yè)度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。2015年,邯礦集團(tuán)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)定健康運(yùn)營(yíng)的態(tài)勢(shì)。
戰(zhàn)危局、渡難關(guān),要凝聚敢打敢拼、挫而彌堅(jiān)、百折不撓的精氣神。邯礦集團(tuán)黨委以“一二三”為布局,形勢(shì)任務(wù)教育連續(xù)發(fā)力,思想政治工作持續(xù)活躍,形成了宣教強(qiáng)勢(shì),回應(yīng)了職工關(guān)切,堅(jiān)定了迎戰(zhàn)信心。
一個(gè)主題貫穿全年。從實(shí)際出發(fā),確定年度教育主題,并作為思想政治工作的一條主線,是邯礦集團(tuán)十幾年來(lái)所堅(jiān)持的基本做法。提高質(zhì)量效益,是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的根本。增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,是眾志成城、共克時(shí)艱的前提。為此,2015年,集團(tuán)黨委確定了“提高質(zhì)量效益、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神”的教育主題。一年來(lái),以季度為時(shí)間節(jié)點(diǎn),集中開展了4次主題教育宣傳高潮月(日)活動(dòng),主要宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)措施、《推動(dòng)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)》12條具體辦法,以及邯礦人敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗、永不服輸?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng),做到了奮斗目標(biāo)人人皆知,措施辦法家喻戶曉,優(yōu)良作風(fēng)接力傳承。
兩個(gè)重點(diǎn)宣講到位。困難情況下,企業(yè)面臨的形勢(shì)和發(fā)展任務(wù)是職工關(guān)心、關(guān)注的焦點(diǎn),也是思想引領(lǐng)的兩個(gè)重點(diǎn)。集團(tuán)黨委把講明形勢(shì)講清任務(wù),及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切,作為思想政治工作的重中之重。分層次舉辦30余場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì),并持續(xù)開展了形勢(shì)任務(wù)教育“五進(jìn)、六講、百千萬(wàn)”“兩小一微”等系列活動(dòng)(“五進(jìn)”即政工干部進(jìn)礦廠、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭;“六講”就是講形勢(shì)、講優(yōu)勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任、講措施、講傳統(tǒng);“百千萬(wàn)”即舉辦百場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)教育報(bào)告會(huì)、送形勢(shì)任務(wù)宣傳材料進(jìn)千家、開展“企業(yè)有困難,我們?cè)趺崔k”萬(wàn)人大討論;“兩小一微”則是小言論、小故事、微電影),進(jìn)一步宣講了形勢(shì)、明晰了任務(wù)、提振了信心,促使廣大職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和不屈不撓的戰(zhàn)斗意志。
三個(gè)陣地協(xié)同造勢(shì)。發(fā)揮《礦工報(bào)》、辦公網(wǎng)、電視臺(tái)等宣傳主陣地作用,三位一體,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),營(yíng)造了萬(wàn)眾一心、頑強(qiáng)拼搏、敢于勝利的濃厚輿論氛圍。并通過推出董事長(zhǎng)《就當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和企業(yè)發(fā)展前景答記者問》,采寫《堅(jiān)定信心,筑牢戰(zhàn)勝困難的思想基礎(chǔ)》《凝心聚力,為戰(zhàn)危局度難關(guān)鼓與呼》《同舟共濟(jì),成由堅(jiān)毅興由人》等8篇評(píng)論員文章,開設(shè)礦(廠)長(zhǎng)訪談錄等,唱響了迎難而進(jìn)的主題歌,傳遞了負(fù)重奮進(jìn)的正能量。通過開設(shè)專欄的方式,對(duì)山西礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)、銷售大會(huì)戰(zhàn)、降低成本大會(huì)戰(zhàn)、扭虧增盈大會(huì)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況和取得成果進(jìn)行展示,振奮了精神,鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心。此外,還采取消息、通訊、專訪、評(píng)論等多種形式,全方位、多角度宣傳陶一礦走出去開拓煤礦托管、山西興縣煤業(yè)公司打造高產(chǎn)高效礦井、云駕嶺礦依靠科技進(jìn)步提質(zhì)增效的典型做法,確保了宣傳工作有深度、有聲勢(shì)。
解放思想,是推動(dòng)一切工作開展的總閥門、總開關(guān)。邯礦集團(tuán)黨委把持續(xù)推進(jìn)解放思想,深化改革創(chuàng)新,作為企業(yè)做優(yōu)做實(shí)、穩(wěn)健發(fā)展的重要保證。
一是實(shí)施技術(shù)裝備創(chuàng)新。緊密聯(lián)系實(shí)際,在新技術(shù)、新裝備、新工藝的引進(jìn)、消化和吸收上下功夫,在研發(fā)、創(chuàng)新和應(yīng)用上下大功夫。近年來(lái),邯礦集團(tuán)高水材料充填、沿空留巷、雙殼支護(hù)、耦合讓均壓支護(hù),無(wú)煙煤重介洗選等技術(shù)達(dá)到較高水平。特別是超高水材料礦山充填開采技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代化采掘裝備廣泛使用,解放了煤炭資源,提高了生產(chǎn)效率。2015年,邯礦集團(tuán)回采工效達(dá)到21噸/工以上。工效的提高,有效地?cái)偙×斯潭ㄙM(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
二是實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新。針對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),邯礦集團(tuán)堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、手心向下,提出“煤價(jià)降多少、成本降多少”的號(hào)召,持續(xù)開展“降低成本大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),通過調(diào)整生產(chǎn)地區(qū)、控制投資規(guī)模、盤活閑置資產(chǎn)、規(guī)范用工管理等一系列措施,推進(jìn)剛性壓縮成本的常態(tài)化。公司制定了“工作面移交效益評(píng)估”制度,先后對(duì)開采成本高的郭二莊一水平二采復(fù)采及北四采1#煤層、陶二礦四采區(qū)下部薄煤層、陶一礦七采北翼等地區(qū)果斷叫停,從而消滅了重大“虧損源”。同時(shí),嚴(yán)格控制物資采購(gòu),加大設(shè)備調(diào)劑、修舊利廢和回收復(fù)用力度,盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)。2015年,邯礦集團(tuán)單位成本控制在218元/噸,比計(jì)劃降低31.5元/噸,創(chuàng)十年來(lái)最低,有效減少了售價(jià)下滑造成的影響,基本上做到了煤炭業(yè)務(wù)不虧損。
三是實(shí)施銷售策略創(chuàng)新。牢固樹立“圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),跟著市場(chǎng)干,隨著市場(chǎng)變”的銷售理念,實(shí)行了“一對(duì)一,定制式”管理模式,市場(chǎng)需要什么品種就生產(chǎn)銷售什么品種,保證了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額。同時(shí),還以用戶為中心,每月定期上門走訪,征求意見和建議,并專門根據(jù)各用戶意見,實(shí)行了精末煤重點(diǎn)客戶質(zhì)量周報(bào)制度、客戶質(zhì)量意見反饋單等服務(wù)模式,全力為客戶提供更加穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,贏得了用戶的好評(píng)。
四是實(shí)施精煤戰(zhàn)略創(chuàng)新。邯礦集團(tuán)把深入實(shí)施精煤戰(zhàn)略作為搶占市場(chǎng)、占穩(wěn)市場(chǎng)的重要抓手,從井下生產(chǎn)源頭開始,果斷對(duì)陶二礦、郭二莊礦、興縣煤業(yè)公司等生產(chǎn)地區(qū)進(jìn)行大力度的優(yōu)化調(diào)整,提高了原煤生產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行超灰扣產(chǎn)措施,全年原煤超灰扣產(chǎn)20余萬(wàn)噸,增強(qiáng)了各生產(chǎn)礦井嚴(yán)抓煤質(zhì)的主動(dòng)性。大力開展煤炭洗選深加工,建成投運(yùn)聚隆公司、郭二莊礦二坑洗煤廠,使邯鄲礦區(qū)原煤入洗率達(dá)到100%,促進(jìn)了精煤產(chǎn)量的大幅提高。2015年,邯礦集團(tuán)精煤產(chǎn)量完成707.5萬(wàn)噸,超計(jì)劃7.5萬(wàn)噸,其中塊煤產(chǎn)量完成144.8萬(wàn)噸,超計(jì)劃24.8萬(wàn)噸,兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。精煤產(chǎn)量的提高,有力拉動(dòng)了煤炭整體銷售水平,全公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。
面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),煤炭企業(yè)必須增強(qiáng)紀(jì)律觀念,牢固樹立一盤棋思想,做到上下同心、步調(diào)一致;必須用鐵的紀(jì)律保證各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施落到實(shí)處,做到雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位,凝心聚力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2015年以來(lái),邯礦集團(tuán)黨委以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī),嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字落地,以踏石留印、抓鐵有痕的拼勁,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),有效提升隊(duì)伍執(zhí)行力,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
舞“龍頭”,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞“嚴(yán)實(shí)”要求、“四好”標(biāo)準(zhǔn),修訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》。根據(jù)考核結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰懶。對(duì)部分單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了誡勉談話,增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持了負(fù)重奮進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài),生產(chǎn)任務(wù)吃緊的時(shí)候,重要節(jié)假日期間,自覺吃住在單位,堅(jiān)守在一線,發(fā)揮了帶頭作用,促進(jìn)了任務(wù)完成。
正風(fēng)紀(jì),形成常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,從道德和紀(jì)律兩個(gè)層面入手,加強(qiáng)廉潔從業(yè)宣傳教育,筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。建立了效能監(jiān)察“七步法”“制度+科技”監(jiān)控機(jī)制、“十項(xiàng)小機(jī)制”建設(shè)等規(guī)章制度,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。成立了紀(jì)律整頓工作組、作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組,把執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施作為整頓、督導(dǎo)重點(diǎn)內(nèi)容,深入基層,明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題立查、立辦、立結(jié)。2015年全年,對(duì)3起典型事件進(jìn)行了通報(bào),給予16人黨紀(jì)處分和組織處理,營(yíng)造了風(fēng)清氣正戰(zhàn)危局、眾志成城渡難關(guān)的良好工作氛圍。
求長(zhǎng)效,建立“三嚴(yán)三實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)習(xí)實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”沒有“休止符”,只有建立長(zhǎng)效機(jī)制,才能確保“從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。2015年,邯礦集團(tuán)黨委修改、廢除、新建有關(guān)制度34項(xiàng),形成了進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制,為職工辦實(shí)事、解難事400余件,企業(yè)的關(guān)懷溫暖了民心、凝聚了人心、堅(jiān)定了信心,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和干勁,為企業(yè)發(fā)展注入了活力。
實(shí)踐證明,煤炭企業(yè)黨委只有采取有力措施,真正融入中心謀事,服務(wù)大局干事,務(wù)求實(shí)效成事,才能確保企業(yè)臨危不慌、人心臨危不懼、隊(duì)伍臨危不亂。只有切實(shí)把黨組織的政治工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,鍛造過硬隊(duì)伍,形成萬(wàn)眾一心、共克時(shí)艱的生動(dòng)局面,方能激發(fā)闖關(guān)奪隘、銳意進(jìn)取的不竭動(dòng)力。
(作者單位:冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司)
(責(zé)任編輯:周瓊)