李雪
“滿載一船星輝,直濟(jì)萬里滄?!保@是隆天董事長鄭泰強(qiáng)先生在今年年初對隆天2015年的總結(jié)以及對新一年的展望。的確,這一年隆天收獲頗豐,2015年隆天專利代理總量11682件,與上一年度相比增長率為13%;國內(nèi)客戶專利申請案量增長率為15.3%;國外客戶專利申請案量增長率為11%?;诎寥说臉I(yè)績,隆天知識產(chǎn)權(quán)(以下簡稱隆天)被評為“2015中國杰出知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)團(tuán)隊”。
2015年,隆天不僅獲得了諸多榮譽(yù),入圍2015最高法10大典型案例、專利復(fù)審委2015十大案件、2015年度全國知識產(chǎn)權(quán)(專利)領(lǐng)域重大案件等在全國頗有影響力的案例,參與“第三屆京臺知識產(chǎn)權(quán)研討會”、“全球知識產(chǎn)權(quán)及創(chuàng)新峰會”等國內(nèi)外大型活動。更重要的是,22年來,隆天堅實的腳步距離自己夢想的巔峰越來越近。
從開辟屬于自己的道路開始
隆天專利代理團(tuán)隊于1994年成立,是中國第七家被批準(zhǔn)的、最早的涉外知識產(chǎn)權(quán)代理公司之一。1994年成立之時,中國本土企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識還比較薄弱,大部分業(yè)務(wù)都來自國外企業(yè)在中國申請商標(biāo)或?qū)@臉I(yè)務(wù)。在當(dāng)時,貿(mào)促會、港專、上專作為行業(yè)內(nèi)的開拓者,不僅包攬著大量的業(yè)務(wù),同時也是行業(yè)人才的聚集地。對于隆天而言,想要開展涉外業(yè)務(wù),人才是不可或缺的。
代理涉外業(yè)務(wù)不僅要求代理人具有技術(shù)背景和法律知識,外語能力也至關(guān)重要。1994年前后,在中國申請的業(yè)務(wù)大多來自歐美日等發(fā)達(dá)國家,因此擁有熟練相關(guān)語言的人才便十分關(guān)鍵。在當(dāng)時人才稀缺的環(huán)境下,隆天很難按部就班,基于此,隆天開辟了屬于自己的道路。
“我們一開始做業(yè)務(wù)是從臺灣做起的,那就是因為沒有對語言的要求?!编嵦?qiáng)先生坦言道。雖沒有語言障礙,但從零做起也并非易事。一家一家臺灣代理機(jī)構(gòu)的拜訪,一家一家臺灣企業(yè)的登門介紹,從很小的業(yè)務(wù)做起,到被認(rèn)可被接受,積攢一定的業(yè)務(wù)量,直至產(chǎn)生不錯的效益和品牌影響力。這一段路,隆天走了4年的時間。
“有了一定規(guī)模的業(yè)務(wù)量、奠定了公司發(fā)展的基礎(chǔ),我們便開始強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)、招募人才、加強(qiáng)培訓(xùn)等,慢慢的積累,我們不僅建立起了強(qiáng)大的英文團(tuán)隊、日文團(tuán)隊,還有了實力雄厚的德文和韓文團(tuán)隊?!痹诒究浾卟稍L過程中,鄭泰強(qiáng)先生在回憶創(chuàng)業(yè)初期的艱難時,有一句話給記者留下了深刻的印象?!爸R產(chǎn)權(quán)行業(yè)是一個很慢的行業(yè),不像做一般的生意,只要產(chǎn)品合格、價格合理,生意就能定下來。這是一個要經(jīng)受長時間考驗的行業(yè),是不斷磨練、不斷學(xué)習(xí)、不斷積累和自我塑造的過程。”與中國知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展共同成長的前輩的感悟,正是這個行業(yè)良性發(fā)展的精髓。
隆天正是這樣經(jīng)受著考驗,腳踏實地一步一步發(fā)展起來的。有了臺灣業(yè)務(wù)的積累,組建了各類語種專業(yè)人才的團(tuán)隊,開展歐美、日韓等代理業(yè)務(wù)雖然過程艱辛,但有了經(jīng)驗的積累和堅定的信念,一切也便是水到渠成。組建團(tuán)隊以重拳出擊
2000年前后,中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)迎來了第一個發(fā)展高峰期。美國、日本、韓國、德國,甚至包括臺灣,在中國的申請最都在加大,行業(yè)對于人才的需求如饑似渴,而全社會也有更多人開始關(guān)注代理行業(yè),試圖了解并加入到這個行業(yè)中來。但與此同時,行業(yè)的競爭也日益加劇。從隆天剛成立時屈指可數(shù)的幾家涉外代理機(jī)構(gòu),到后來的十幾、幾十家,直至在2009年時國家完全開放涉外代理業(yè)務(wù),隆天感受著大環(huán)境的變化,也時刻調(diào)整著自己。
“競爭非常激烈,一方面是人才的競爭,一方面是客戶的競爭。選擇越來越多了,價格自然就有了競爭。雖然這么多年我們的代理量一直在增長,但我們的代理價格卻在一路下跌?!贝_實,鄭泰強(qiáng)董事長的感受是國內(nèi)成立較早的代理機(jī)構(gòu)的普遍感觸。競爭壓力大了,自然客戶的要求就越來越高,因此,隆天在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,也將重點(diǎn)放在了培養(yǎng)超強(qiáng)能力團(tuán)隊方面。
隆天不僅在專利、商標(biāo)、版權(quán)、海關(guān)保護(hù)、商業(yè)秘密、域名以及反不正當(dāng)競爭等領(lǐng)域為客戶提供從檢索、申請、確權(quán)到訴訟、調(diào)解、咨詢這一系列的傳統(tǒng)代理服務(wù)。同時還率先引進(jìn)了國際先進(jìn)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,在客戶整體經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,協(xié)助其制訂并實施切實有效的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提供其專利的組合分析,監(jiān)控其競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)動態(tài),實現(xiàn)其知識產(chǎn)權(quán)價值的最大化。基于這種全面發(fā)展的策略,鄭泰強(qiáng)董事長認(rèn)為,過硬的團(tuán)隊是隆天發(fā)展的核心競爭力。
“中國現(xiàn)在的代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)不分涉外和國內(nèi)了,但是,每家機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)是有很大區(qū)別的,有的可能主要做撰寫的業(yè)務(wù),有的主要做涉外業(yè)務(wù)。有些代理機(jī)構(gòu)可能某一項或某幾項業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),但隆天想建成的是,在知識產(chǎn)權(quán)這個領(lǐng)域,各類業(yè)務(wù)都有比較強(qiáng)的團(tuán)隊。我們更注重處理每類業(yè)務(wù)團(tuán)隊的能力,而非個人能力。隆天要做到的是不僅能夠給客戶提供全鏈條的服務(wù),更能夠提供專業(yè)過硬、能力超強(qiáng)的團(tuán)隊服務(wù)。我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了這個過程,目前正在強(qiáng)化訴訟團(tuán)隊,其他的團(tuán)隊構(gòu)建都已達(dá)到目標(biāo),我們想構(gòu)建綜合性的知識產(chǎn)權(quán)各類案件的核心競爭力,我想這就是隆天的發(fā)展目標(biāo)?!编嵦?qiáng)董事長在接受China IP記者采訪時表示。存儲無形資產(chǎn)的“銀行”
作為中國最早成立的涉外代理機(jī)構(gòu)之一,隆天經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)期的艱難、拓展期的辛苦、變革期帶來的陣痛,20余年的堅持不懈終于迎來了收獲的喜悅。鄭泰強(qiáng)董事長作為隆天的創(chuàng)始人對此更是深有體會?!伴_展美國、日本業(yè)務(wù)時,一天要拜訪三四家企業(yè),真的很辛苦,我們合伙人出一次差能跑壞兩雙鞋?!币稽c(diǎn)一滴的努力與付出,讓隆天深知今日收獲的不易,如何讓老客戶始終追隨,讓新客戶選擇信任,鄭泰強(qiáng)董事長認(rèn)為,“質(zhì)量,一定是各類案件的質(zhì)量”。
“案件質(zhì)量就是核心。誰都在說質(zhì)量,但是我們是真真正正、實實在在地把對質(zhì)量的要求落實到每類案件上的。要想做到各類案件都保證質(zhì)量和品質(zhì),必須具備專業(yè)過硬、能力超強(qiáng)的團(tuán)隊。無論是翻譯能力、撰寫能力、答復(fù)0A能力,還是技術(shù)、法律及語言的綜合能力、應(yīng)對各個國家不同法律體系的適應(yīng)能力及處理不同業(yè)務(wù)類型的作業(yè)能力,不論是小到一個商標(biāo)查詢,還是大到案值幾百萬、上千萬的訴訟案件,對團(tuán)隊能力的要求也涉及方方面面,如:技術(shù)、法律、外語,甚至包括邏輯、推理、溝通、協(xié)作等等。我們強(qiáng)調(diào)的是,專業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)必須是第一位的,要想做到這個水準(zhǔn),依靠再強(qiáng)的個人能力都是無法達(dá)到的,只有團(tuán)隊強(qiáng)大、專業(yè),才能夠高質(zhì)量高品質(zhì)地應(yīng)對客戶的任何問題?!编嵦?qiáng)董事長回答本刊記者這個問題時,每一個字都十分堅定,想必隆天的核心已在他腦海里百轉(zhuǎn)千回。
在鄭泰強(qiáng)董事長看來,知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)就好比“銀行”,客戶將自己的資產(chǎn)托付給你管理,存儲在你的“銀行”,這樣的選擇本身就是一種極大的信任。10年,甚至20年后,當(dāng)客戶想要提取存儲的“資產(chǎn)”時,便是檢驗代理機(jī)構(gòu)的時刻,“資產(chǎn)”處于怎樣的狀態(tài)?價值是否達(dá)到當(dāng)初的承諾以及客戶的預(yù)期?“資產(chǎn)”會不會不翼而飛,或是變得一文不值?這全體現(xiàn)在“銀行”的專業(yè)服務(wù)水平和管理能力上。
“遵循專業(yè)化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依靠精細(xì)化的作業(yè)體系,確保為客戶提供精益求精的服務(wù)”是隆天遵循的理念。在此基礎(chǔ)上,加之專業(yè)過硬的各業(yè)務(wù)團(tuán)隊,隆天愿為成就客戶、成就自我、成就隆天的百年基業(yè),“乘長風(fēng)以破浪,掛云帆以濟(jì)滄?!保?