王煜+秦詩雨

創(chuàng)業(yè)中追求的精神可以用傳說中的“貴族精神”描述，貴族精神不是一種頭銜，也不是一種地位，跟金錢沒有關(guān)系，跟回報(bào)也沒有關(guān)系，但是跟自己的價(jià)值體現(xiàn)有關(guān)系。“我們是在努力當(dāng)中去實(shí)現(xiàn)我們自己的價(jià)值，是在追求當(dāng)中取得一種榮譽(yù)，在使命當(dāng)中取得一種進(jìn)取?！?/p>

談到創(chuàng)業(yè)，談到夢想，我們總會(huì)說：還是要去拼的，還是要去闖的；萬一實(shí)現(xiàn)了呢？顯然，總要說這個(gè)“萬一”，就證明了創(chuàng)業(yè)真心不易。難到什么程度，恐怕只有親自試一把，才能明白個(gè)中五味雜陳。

創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)：你真的認(rèn)識(shí)你自己？

李鋼躍決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)年過半百。之前三十多年的專業(yè)積淀和氣質(zhì)修煉，使得他就算不開口，只要往你面前一站，大多數(shù)人都會(huì)脫口而出：這是個(gè)藝術(shù)家。他曾是一名從業(yè)三十多年的影視導(dǎo)演，已經(jīng)在許多高校的課堂為人師表授人以漁，然而，到了生命的這個(gè)階段，他卻選擇了創(chuàng)業(yè)，并且是從藝術(shù)到技術(shù)的大跨界。

一切都要從2009年電影《阿凡達(dá)》的上映說起。這部電影在3D領(lǐng)域的突破給了李鋼躍極大的震撼。他自稱“思路一直比較異類，喜歡新潮的高科技，喜歡跟年輕人混在一起”，從《阿凡達(dá)》里，他看到了文化領(lǐng)域和信息技術(shù)領(lǐng)域的跨界，發(fā)現(xiàn)原來電影還可以有這樣的表達(dá)方式。他意識(shí)到，藝術(shù)和技術(shù)是需要交融的，他開始從藝術(shù)角度關(guān)注技術(shù)的表現(xiàn)，希望尋找一塊交融的土壤進(jìn)行藝術(shù)與技術(shù)的跨界整合。

但是，3D成像技術(shù)被國外廠商壟斷，如果直接購買，成本很高。能不能自行研發(fā)技術(shù)呢？李鋼躍開始有了投身技術(shù)領(lǐng)域的想法。他向《新民周刊》記者坦陳：“其實(shí)一開始我也沒想著創(chuàng)業(yè)，我就是單純地想實(shí)現(xiàn)我想要的技術(shù)，然后把我的技術(shù)貢獻(xiàn)出來帶動(dòng)想創(chuàng)業(yè)的年輕人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，給他們?nèi)プ?，所以我始終是以一種平和的心態(tài)在認(rèn)真做技術(shù)?！?/p>

李鋼躍創(chuàng)業(yè)最大的難點(diǎn)在于，他的切入點(diǎn)是把平面視頻轉(zhuǎn)成立體，雖然他之前當(dāng)了三十多年的導(dǎo)演，卻完全不懂這方面的相關(guān)技術(shù)，不知要怎樣才能實(shí)現(xiàn)這樣的功能。但是他依然敢試。他說，以他的年齡，本可以回到家里過遛鳥散步的休閑生活，但那不是他想要的。他喜歡的是一種“老頑童”的狀態(tài)，和年輕人一起面對挑戰(zhàn)，甚至比年輕人更敢于迎難而上。

李鋼躍在創(chuàng)業(yè)中認(rèn)識(shí)的朋友朱義平就是個(gè)年輕人，但他在做出創(chuàng)業(yè)的決定時(shí)也并不容易。因?yàn)檫@已經(jīng)是他的第二次創(chuàng)業(yè)，而他第一次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，是一家化學(xué)制品公司，年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超千萬。以公司的經(jīng)營情況，他大可穩(wěn)步擴(kuò)張，而他卻跳出對安逸現(xiàn)狀的依賴，毅然選擇做一個(gè)充滿跨界色彩的“互聯(lián)網(wǎng)+生物”項(xiàng)目。

在朱義平看來，第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)自己很無知，也很懵懂，雖然取得過一些成績，但覺得還有很多地方需要加強(qiáng)，比如對資本的理解和借力，對團(tuán)隊(duì)的組建與提升，對更大趨勢的把握和占位。“我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是為了尋找一個(gè)更加自信的自己。創(chuàng)業(yè)的過程，是一個(gè)擺脫對已知東西的路徑依賴，重新探索未知的過程。就像新生的嬰兒，在成長的過程中，對未知充滿好奇，盡其所能，不斷探索，也在探索中體驗(yàn)到不斷感受自己進(jìn)步的喜悅之情?！?/p>

確實(shí)，朱義平感受到了新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的巨大挑戰(zhàn)，以前的創(chuàng)業(yè)是做產(chǎn)品，比較單純；而現(xiàn)在做生物試劑的B2B平臺(tái)，要考慮到供應(yīng)商、客戶等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的問題。他的新創(chuàng)業(yè)公司“百圖生物”是生物領(lǐng)域的“百度+阿里”混合體，通過商品名稱、貨號(hào)、商家等關(guān)鍵字以及品牌、質(zhì)量、銷量、貨期等分類搜索，通過文獻(xiàn)引用、第三方認(rèn)證、購買憑證、用戶評(píng)價(jià)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分排序，幫助科學(xué)家們過濾信息，快速鎖定他們想要的產(chǎn)品。他明確了自己的目標(biāo)：“要讓天下沒有難做的科研?！?/p>

正如本次“夢想家創(chuàng)業(yè)分享論壇”嘉賓、《驢得水》導(dǎo)演周申所說，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的第一步，是弄清楚自己的夢想是什么。否則，夢想就只能是“夢里才想的事”。周申經(jīng)歷了一次“死亡考驗(yàn)”，才終于找到了自己的夢想。而論壇的另一位嘉賓、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院副院長、婦產(chǎn)科“夢之隊(duì)”帶頭人王育也提到：創(chuàng)業(yè)中追求的精神可以用傳說中的“貴族精神”描述，貴族精神不是一種頭銜，也不是一種地位，跟金錢沒有關(guān)系，跟回報(bào)也沒有關(guān)系，但是跟自己的價(jià)值體現(xiàn)有關(guān)系?！拔覀兪窃谂Ξ?dāng)中去實(shí)現(xiàn)我們自己的價(jià)值，是在追求當(dāng)中取得一種榮譽(yù)，在使命當(dāng)中取得一種進(jìn)取。”

在創(chuàng)業(yè)路上，找到自己真正想做的事、真正的夢想，并不容易。在論壇現(xiàn)場，一名來自復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的女生哽咽著和王育交流。她說，自己在高考時(shí)第一志愿本想填交大的醫(yī)學(xué)院，當(dāng)時(shí)家里給了她一些壓力，說以后可能會(huì)很辛苦，所以就報(bào)了經(jīng)管這個(gè)未來看起來比較光明的專業(yè)。當(dāng)時(shí)是隨波逐流的想法，自己在父母面前也沒有很強(qiáng)的爭取自己意愿的能力，一直到了現(xiàn)在?！暗菚r(shí)間越久越發(fā)現(xiàn)，真正支撐自己做好這件事的信念沒有那么強(qiáng)，如果我學(xué)了醫(yī)做了醫(yī)生，可能會(huì)有一個(gè)終極的信念，相信我可以做好一件事情，相信可以讓別人變得更好。”

亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚。王育建議這名熱愛醫(yī)學(xué)的同學(xué)考慮關(guān)注衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)，這是一門醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟(jì)的交叉學(xué)科，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域剛剛開始起步，前景廣闊。其實(shí)，從李鋼躍的例子也能看到，認(rèn)清自己，找到自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，無論何時(shí)都來得及。

平臺(tái)資源：創(chuàng)業(yè)好漢誰來幫？

談及創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常遇到的一些困難，共青團(tuán)上海市委合作交流部部長、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組組長胡喆向《新民周刊》記者表示，各類資源的匱乏是創(chuàng)業(yè)者的攔路虎，作為創(chuàng)業(yè)支持和服務(wù)組織的共青團(tuán)各級(jí)組織，正嘗試為他們提供與資源的連接平臺(tái)。他舉例說，在非常關(guān)鍵的人力資源上，創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常很難招聘到能力勝任而又愿意入職的員工?！拔覀兊膭?chuàng)業(yè)企業(yè)對投資者、孵化器做了很多路演，其實(shí)這樣的路演也需要向求職者來做，讓求職者了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)。其實(shí)，分享企業(yè)的成長歷程，這樣的體驗(yàn)對不少人還是有吸引力的?！?/p>

胡喆透露，上海團(tuán)市委已經(jīng)在策劃于明年畢業(yè)季，組織創(chuàng)業(yè)企業(yè)的專場招聘會(huì)。而作為鋪墊，團(tuán)市委已經(jīng)在推行高校學(xué)生在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)習(xí)基地。他說，上海團(tuán)市委與香港方面合作的“明日領(lǐng)袖計(jì)劃”中，就有一些來自香港的大學(xué)生、青年人，走進(jìn)上海的創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí)。在這些“小而美”“小而精”的企業(yè)中，香港的年輕人們感嘆：他們看到了完全不一樣的上海。

導(dǎo)演李鋼躍萌生了轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)的想法，但是他對技術(shù)完全不了解，這摸黑的第一步該怎樣邁出去呢？

3年前一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他無意中了解到位于楊浦區(qū)的中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實(shí)訓(xùn)基地中，有一個(gè)由上海市就業(yè)促進(jìn)中心指導(dǎo)、上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院運(yùn)營的“SITI眾創(chuàng)空間”，這里的信息電子實(shí)驗(yàn)試制平臺(tái)，是由代表上海計(jì)算機(jī)技術(shù)高水準(zhǔn)的軟件技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)運(yùn)維的。

他帶著創(chuàng)業(yè)雛形想法慕名而來，找到了信息平臺(tái)的多媒體工程師陸逸斐，把藝術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)交融的想法告訴了他?！拔蚁氚岩曈X從平面轉(zhuǎn)到立體，想解決這里面的圖形算法，但是我完全不懂技術(shù)，我是來尋求幫助的，你們的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能不能幫助我實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)業(yè)想法？”

SITI眾創(chuàng)空間運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在了解了李鋼躍的需求后，根據(jù)他的情況，建議他以非入駐形式提交試制設(shè)備使用申請，并主動(dòng)向他提供技術(shù)支持，很快他順利進(jìn)入了多媒體試制區(qū)，開始了技術(shù)研發(fā)。

“以非入駐形式申請免費(fèi)使用SITI眾創(chuàng)空間的試制環(huán)境，是許多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)研發(fā)初期的首選，大大降低了團(tuán)隊(duì)研發(fā)投入的成本，有效控制了創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)?！鄙虾．a(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院智能化產(chǎn)品創(chuàng)新中心副主任孔繁榮告訴《新民周刊》記者。

在SITI眾創(chuàng)空間的幫助下，李鋼躍“把不可能變成了可能”。除了場地、設(shè)備的基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)服務(wù)外，最重要的是SITI眾創(chuàng)空間的工程師對他在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，不僅僅幫助他縮短了研發(fā)時(shí)間，還直接解決了他“自己夠不著的地方”。開發(fā)周期整整用了一年時(shí)間，純粹理論的東西在這里成為實(shí)踐，李鋼躍的技術(shù)概念基本定型。

2015年6月，李鋼躍成立了上海立映信息科技有限公司，并且以公司形式申請入駐SITI眾創(chuàng)空間，開始著手把技術(shù)成果在市場上應(yīng)用推廣服務(wù)產(chǎn)業(yè)?！拔业睦砟钍荢ITI眾創(chuàng)空間孵化了我的技術(shù)，我把這項(xiàng)技術(shù)拿出來再孵化帶動(dòng)更多人創(chuàng)業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

連續(xù)創(chuàng)業(yè)的朱義平在入駐SITI眾創(chuàng)空間后，在后者的幫助下，組建了新的團(tuán)隊(duì)——來自生物行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者兼行業(yè)專家、管理咨詢專家、資深技術(shù)專家，團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ)，能夠時(shí)刻洞察各利益相關(guān)方的需求。

2016年8月30日，在上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的金橋園區(qū)，朱義平的百圖生物成為了上海產(chǎn)業(yè)研究院的創(chuàng)新合作伙伴之一，二者的合作領(lǐng)域具體為生命科學(xué)產(chǎn)學(xué)研交流平臺(tái)、生命科學(xué)供銷一體供應(yīng)鏈、生命科學(xué)項(xiàng)目試制孵化等。朱義平表示：得到上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的認(rèn)可，一頭是產(chǎn)業(yè)研究院眾多的生物領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究成果，一頭是百圖生物調(diào)研積累下來的市場需求，這兩者的結(jié)合，是對雙方的助力，更是對市場的福音。

在孔繁榮看來，這是他們作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織，與創(chuàng)業(yè)者的共同成長。5年來SITI眾創(chuàng)空間不斷完善服務(wù)模式，培育創(chuàng)新文化，在嵌入式研發(fā)、工業(yè)控制、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)挖掘、互動(dòng)多媒體等領(lǐng)域發(fā)揮自身技術(shù)專長和行業(yè)資源，將科技型中小企業(yè)從產(chǎn)品原型開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有效縮短，在企業(yè)發(fā)展不同階段配合各類創(chuàng)投資本。

孔繁榮分析說，如果套用馬斯洛理論，金字塔基的最基礎(chǔ)需求是工作環(huán)境，即創(chuàng)業(yè)所需的物理載體；在此之上是商務(wù)支持，如工商注冊、政策法務(wù)、市場拓展、人力資源等方面服務(wù)；更高一層需求是資本籌集，即企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、商務(wù)活動(dòng)所需的資金需求。隨后是平臺(tái)融合，即跨組織、跨平臺(tái)的資源重構(gòu)。金字塔尖的則是創(chuàng)新生態(tài)：需求驅(qū)動(dòng)、良性競爭的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。

眾創(chuàng)空間在近兩年的發(fā)展過程中遇到了各種問題，而SITI眾創(chuàng)空間通過服務(wù)模式的創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)的“馬斯洛需求圖”為核心并結(jié)合“研發(fā)+試制+產(chǎn)業(yè)+資本”四位一體的服務(wù)模式，打造了為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的新生態(tài)。

“白居不易”：環(huán)境的影響

大環(huán)境的影響，是創(chuàng)業(yè)者面臨的又一難關(guān)。

上海蘊(yùn)牛互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司成立于2015年7月，蘊(yùn)牛金服旗下的牛弼網(wǎng)主要作為服務(wù)新三板的數(shù)據(jù)平臺(tái)，為新三板提供輔助服務(wù)，并同時(shí)服務(wù)于買方和賣方。蘊(yùn)牛金服的創(chuàng)始人及CEO尹天英看到了新三板市場中潛藏的機(jī)遇，但同時(shí)，新三板市場的現(xiàn)況也成為了他到目前為止創(chuàng)業(yè)生涯中最大的困難。

“創(chuàng)業(yè)這一年來，整個(gè)中國的資本市場比較艱苦，使得市場交易不活躍，這直接導(dǎo)致了企業(yè)對我們提供的服務(wù)需求減少。這一年來我們也投入了大量的資金和精力做宣傳，但是一直不溫不火，我們遇上了熊市，新三板的交易額也處于連跌不休的狀況。”尹天英解釋道，“投資人對我們沒信心，我們這一年實(shí)際上沒有營收。新三板不火，連帶做新三板輔助服務(wù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也受到了質(zhì)疑?！?/p>

但是尹天英卻絲毫沒有后悔辭掉高薪名企的工作。“我是溫州人，從小就在敢拼敢闖的精神熏陶下成長，一直以來我看到了許多創(chuàng)業(yè)失敗甚至于跑路的人，但是他們都沒有放棄。不能以成敗論英雄，一顆永不放棄的心和精神才是最重要的。我認(rèn)為那些最后衣錦還鄉(xiāng)的人都是敢于拼搏的人。”對尹天英而言，創(chuàng)業(yè)是自己面對人生的積極態(tài)度，其初衷就是為了跳脫出原本安逸的生活，給自己一次挑戰(zhàn)自我與開拓未來的機(jī)會(huì)。

另外，做數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目是一個(gè)漫長而艱苦的過程，需要長時(shí)間不斷地打磨產(chǎn)品、磨合團(tuán)隊(duì)，“所以，我們不會(huì)盲目擴(kuò)張，而是一步一步來，明年許多利好政策將會(huì)落地，首先我們將對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行部分收費(fèi)，然后上線由我們自己研發(fā)的征信系統(tǒng)，再考慮開拓一些新興業(yè)務(wù)，我預(yù)計(jì)明年能夠?qū)崿F(xiàn)營收。”尹天英充滿信心地回應(yīng)道。

胡喆提出，在輿論環(huán)境方面，我們應(yīng)該給予創(chuàng)業(yè)者更開放包容的氛圍，社會(huì)應(yīng)該更能容許創(chuàng)業(yè)者犯錯(cuò)，而不要只盯著他們的成功。有時(shí)，“認(rèn)真的犯錯(cuò)”比“無謂的成功”更有價(jià)值。

同時(shí)，現(xiàn)在各級(jí)政府、各類創(chuàng)業(yè)園區(qū)、各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)都出臺(tái)了很多針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持政策，但是，信息不對稱的情況仍然明顯存在著。每個(gè)機(jī)構(gòu)的信息開放度不同、信息發(fā)布渠道不同，創(chuàng)業(yè)者想要全面、清晰、快速地找到適合自己的扶持政策，還并不是一件容易的事兒。

胡喆說，上海團(tuán)市委正準(zhǔn)備在整合此類信息方面做進(jìn)一步的嘗試，把各部門的政策信息匯集整理后，用創(chuàng)業(yè)者喜聞樂見的表達(dá)形式演繹出來，通過“夢創(chuàng)上海”微信公號(hào)等平臺(tái)發(fā)布出去。實(shí)際上，團(tuán)市委的“夢創(chuàng)指南”1.0版已經(jīng)把對初創(chuàng)企業(yè)有價(jià)值的信息做了匯總，在這里，也能查到“夢創(chuàng)工坊聯(lián)盟”下的上海主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)園區(qū)的信息；下一步就是嘗試整合政府相關(guān)部門的信息。盡管這件事并不容易，但胡喆表示，他們會(huì)先做起來，有了第一步，才可能做得更好。對于他們來說，這也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

他還提出，上海的創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織可以不局限于服務(wù)上海本地，而把視角擴(kuò)展到整個(gè)長三角地區(qū)，讓城市間的資源更自由地流動(dòng)，加強(qiáng)深度交流。實(shí)際上，上海周邊城市的地價(jià)、人力成本優(yōu)勢非常明顯，如果上海能出臺(tái)鼓勵(lì)政策，讓上海的初創(chuàng)企業(yè)先走出去，發(fā)展到一定程度后再“回流上海”，就能盤活兩地的創(chuàng)業(yè)資源。比如，“對愿意‘走出去的企業(yè)，是否可以同時(shí)享受兩地政策？當(dāng)然，這需要各地之間打破門戶之見，真正建立信任和連接，形成跨區(qū)域的創(chuàng)業(yè)社群。”胡喆說。