宗德強(qiáng)　 郭慧麗/.濟(jì)南匯中新實(shí)業(yè)有限公司 .山東中弘置業(yè)有限公司

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)企業(yè)文明施工的研究

宗德強(qiáng)1郭慧麗2/1.濟(jì)南匯中新實(shí)業(yè)有限公司 2.山東中弘置業(yè)有限公司

加強(qiáng)建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠使工程的建設(shè)水平得到提升，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理能夠控制施工過(guò)程按照計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，也能夠提升工作人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，并且通過(guò)有效途徑來(lái)提升自身的操作水平，這就間接提高了工程的質(zhì)量。如果在施工中沒(méi)有進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)混亂，也會(huì)滋生腐敗現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)成本的增加。所以在施工的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取相應(yīng)的措施規(guī)范施工人員的行為，合理利用資源，控制成本，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量和減少工程成本的目的。本文筆者對(duì)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了分析探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

建筑；施工；現(xiàn)場(chǎng)；管理

前言

現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō)是很關(guān)鍵的，也是非常重要的，現(xiàn)場(chǎng)管理直接決定著建筑工程的質(zhì)量好壞和成本的高低。如果一個(gè)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂，工作人員也不能按照規(guī)劃進(jìn)行施工，這就會(huì)導(dǎo)致土建工程存在安全隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序混亂還會(huì)使施工的過(guò)程中和施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工單位各生產(chǎn)要素都集中體現(xiàn)在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，建筑產(chǎn)品價(jià)值及其使用價(jià)值也只有在施工現(xiàn)場(chǎng)中才能得到充分體現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理既是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的最普遍問(wèn)題是管理混亂，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)施有計(jì)劃、有組織、有秩序的管理措施，能夠有效降低建筑施工成本、縮短施工周期，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)效益的根本目的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度都直接影響著建筑工程資金投入，而其也直接關(guān)系著工程項(xiàng)目總體收益。雖然我國(guó)一直致力于建筑工程相關(guān)法律法規(guī)的制定，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也更加規(guī)范，但其中仍存在許多問(wèn)題尚待解決，需要建筑施工人員更加努力去探索。建筑工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場(chǎng)管理有著密切聯(lián)系，施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法及手段極大地影響著工程整體質(zhì)量。健康有序的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠讓施工現(xiàn)場(chǎng)更加整潔美觀，各種材料的管理可更加整潔有序，這樣不僅能夠給現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供更高的安全保障，也能夠降低材料損耗，提高工程施工效率，維持良好的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)是眾多關(guān)系交匯場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展需要與交通運(yùn)輸部門(mén)、環(huán)境保護(hù)部門(mén)及文物保護(hù)部門(mén)等打好交道，才能推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展，更要做好部門(mén)規(guī)章制度制定，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，進(jìn)而推動(dòng)施工建設(shè)工作的順利開(kāi)展。和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是工程項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。

二、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

（一）提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)

當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的意識(shí)程度還不夠強(qiáng)烈，是造成建筑施工管理問(wèn)題的一個(gè)基礎(chǔ)。由于很多人只顧利益，在很多時(shí)候忽略了對(duì)質(zhì)量的控制，一味地趕進(jìn)度加工期，使得建筑施工管理過(guò)程中的一些問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)。不僅是管理者，一些一線(xiàn)的施工人員其質(zhì)量管理意識(shí)也不夠強(qiáng)，由于他們是具體的施工者，因此他們的質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)對(duì)施工管理水平有很大的影響。為了不斷加強(qiáng)建筑施工管理者和施工者的質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，首先需要對(duì)施工企業(yè)的管理者質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行提升，只有懷著責(zé)任意識(shí)進(jìn)行工作，才能在具體的建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，貫穿安全生產(chǎn)的理念，在建筑企業(yè)自上而下形成一種責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，提高建筑工程的質(zhì)量。其次是要把好材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)卡，從施工的源頭杜絕安全隱患的出現(xiàn)，比如進(jìn)行材料的采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)?，都要符合建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。第三，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)檢驗(yàn)程序要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在具體的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)各個(gè)施工程序，質(zhì)檢員都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，將檢查的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的準(zhǔn)備和管理

材料是進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，材料的準(zhǔn)備和管理是一個(gè)十分重要的步驟。為了提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)備材料時(shí)應(yīng)該由項(xiàng)目部的預(yù)算成員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況提出具體的材料計(jì)劃表，而采購(gòu)人員的采購(gòu)程序也要以材料計(jì)劃表為依據(jù)，與供貨單位聯(lián)系，保證施工材料供應(yīng)充足。同時(shí)，項(xiàng)目部也要給采購(gòu)人員提供準(zhǔn)確的時(shí)間要求，以保證材料能按時(shí)按量到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。施工器械也屬于施工材料一類(lèi)，準(zhǔn)備施工器械時(shí)應(yīng)該由采購(gòu)部門(mén)租賃或購(gòu)買(mǎi)，確保在施工過(guò)程中施工機(jī)具能正常運(yùn)作。在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)于施工材料的管理應(yīng)該要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并且加強(qiáng)責(zé)任管理制度的建設(shè)，材料管理過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的登記和實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)清算，保證材料的跟蹤使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)保證各種施工材料以及機(jī)械設(shè)備都能夠滿(mǎn)足建筑所需。

（三）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管

理保證施工的安全性是建筑施工過(guò)程中的一個(gè)十分重要的步驟，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理包括很多方面，比如施工現(xiàn)場(chǎng)的文明，施工安全生產(chǎn)管理，物料進(jìn)場(chǎng)，消防衛(wèi)生管理等。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，質(zhì)量管理就是核心。只有進(jìn)行安全文明的施工，才能創(chuàng)造質(zhì)量過(guò)硬的建筑產(chǎn)品。在具體的施工過(guò)程中，應(yīng)該要對(duì)各個(gè)施工檢驗(yàn)程序要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在施工過(guò)程中，針對(duì)各個(gè)施工程序，質(zhì)量檢查人員以及監(jiān)理人員都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，將檢查的結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決。

（四）加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方面的管理

隨著更多的工藝和技術(shù)以及產(chǎn)品在建筑施工過(guò)程中的應(yīng)用，施工人員如果不能加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，則會(huì)造成一些建筑問(wèn)題。尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)往往關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。如果在施工技術(shù)上沒(méi)有全面的思考，則會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的推進(jìn)帶來(lái)很大影響。比如對(duì)儀器的檢查不夠準(zhǔn)確，也會(huì)把不合格的工序當(dāng)做合格的工序，容易造成施工的安全隱患。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)障礙，嚴(yán)重時(shí)還可能造成安全事故等。

（五）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)量檢驗(yàn)是建筑工程項(xiàng)目施工中的一個(gè)必不可少的步驟，尤其是在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)更要加強(qiáng)質(zhì)量的檢驗(yàn)，以保證后續(xù)的施工能合乎要求。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，要堅(jiān)持施工的質(zhì)量控制，堅(jiān)持以人為本，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性作為工作的入手，對(duì)工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，避免在工作中出錯(cuò)，才能整體提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中中要有必要的防范意識(shí)，“以預(yù)防為主”是工程施工要遵守的原則之一。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行檢查時(shí)，要對(duì)工作、工序以及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，將施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)都要符合國(guó)家的各種規(guī)定，絕不允許出現(xiàn)私自更改標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理關(guān)系到整個(gè)建筑的質(zhì)量，在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，要從多個(gè)方面著手有，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平的提升，創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

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