程龍慧 / 廣西建林裝飾工程有限責(zé)任公司

加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討

程龍慧 / 廣西建林裝飾工程有限責(zé)任公司

結(jié)合實(shí)踐來看，建筑裝飾工程在美化建筑的同時(shí)，也是構(gòu)成建筑工程系統(tǒng)中較為重要組成部分。裝飾施工技術(shù)逐漸引起人們的關(guān)注，建筑裝飾施工技術(shù)管理是促進(jìn)建筑裝飾工程施工順利進(jìn)行和高質(zhì)量施工效果的重要保證。如果在建筑裝飾和施工全過程中不能做到明確科學(xué)的管理，它會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和整體品質(zhì)，這對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)的影響是很大的。有鑒于此，本文將基于筆者多年的工作實(shí)踐，重點(diǎn)圍繞于加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略進(jìn)行探討，以供廣大同行參考。

建筑裝飾工程；施工技術(shù)；管理；策略

前言

建筑裝飾工程是整個(gè)建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的最后一環(huán)，是集審美藝術(shù)，技術(shù)與環(huán)保為一體的綜合性工程，施工目的是對(duì)竣工后的建筑工程內(nèi)外表面及內(nèi)部空間進(jìn)行施工，保護(hù)其主體結(jié)構(gòu)和完善建筑物的實(shí)用功能。裝飾工程從業(yè)人員技術(shù)水平低、流動(dòng)性大，同時(shí)管理人員的缺失，給建筑裝飾施工的技術(shù)管理帶來了一定困難。加強(qiáng)裝飾工程施工技術(shù)管理，成為建筑裝飾企業(yè)亟待解決的問題。

一、建筑裝飾工程施工技術(shù)的具體特點(diǎn)

建筑裝飾工程的主要特點(diǎn)是施工周期短，分工細(xì)，質(zhì)量要求高，施工工序復(fù)雜，需要多工種施工。施工現(xiàn)場的參與人員有水泥工、電工、電焊工和油漆工等施工人員和管理人員，分工較細(xì)，這就要求相應(yīng)人員負(fù)責(zé)的各項(xiàng)施工質(zhì)量都達(dá)標(biāo)，才能保證整個(gè)裝飾施工過程的順利進(jìn)行和竣工。人們?cè)絹碓疥P(guān)注低碳環(huán)保的家居環(huán)境，這就要求施工企業(yè)引進(jìn)新材料，不斷提高材料的質(zhì)量，選擇優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商。施工過程中還會(huì)涉及到監(jiān)控，智能報(bào)警，消防，自動(dòng)化等其他專業(yè)，要求企業(yè)施工前做好設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)做好預(yù)留預(yù)埋工作，以免裝飾施工完成后的返工。

二、加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探究

（一）結(jié)合建筑實(shí)際建立質(zhì)量管理體系

質(zhì)量是企業(yè)的生命之命，也是保證建筑工程正常使用的必要條件。因此，以下幾個(gè)方面要建立質(zhì)量監(jiān)督制度和體系：（1）應(yīng)在建筑裝飾施工中，對(duì)建筑各項(xiàng)裝飾要求加以整理分析，對(duì)施工過程中可能存在的問題進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定和完善質(zhì)量控制體系，并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)。（2）根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和裝飾要求，對(duì)相應(yīng)的工程裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行了深化設(shè)計(jì)的裝飾圖。在實(shí)踐可行性的前提下，還要對(duì)工程裝飾的整體風(fēng)格和特征進(jìn)行體現(xiàn)。（3）根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工程施工裝飾設(shè)計(jì)相應(yīng)的施工崗位和個(gè)人崗位職責(zé)，明確和細(xì)化。在不同階段的施工人員和材料的合理配置，確保裝飾施工各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)進(jìn)行。（4）定期對(duì)裝飾施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括基礎(chǔ)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和施工安全教育，以保證施工人員的安全和高質(zhì)量水平。同時(shí)，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員，推進(jìn)裝飾施工技術(shù)管理工作的先進(jìn)性和持續(xù)性。

（二）優(yōu)化施工工序建立技術(shù)質(zhì)量檢查制度

技術(shù)管理體系的建立要求優(yōu)化施工工序，充分考慮地質(zhì)狀況、天氣和資源的外部影響因素及設(shè)備力量、材料供應(yīng)和施工隊(duì)伍素質(zhì)等內(nèi)部影響因素，制定出切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，保證技術(shù)得到合理運(yùn)用。通過對(duì)施工圖紙的探討和會(huì)審，確保相關(guān)工作人員熟悉圖紙要求和所需技術(shù)。同時(shí)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度是技術(shù)管理體系的必然結(jié)果，要嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定對(duì)施工狀況的檢查標(biāo)準(zhǔn)和手段，保證工程的每一階段、每一個(gè)工序都達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工程的質(zhì)量。

（三）優(yōu)化施工過程各項(xiàng)資源配置

建筑裝飾施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)是在施工過程中對(duì)各種材料和人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，充分考慮了施工過程中人力資源和工程機(jī)械的材料，規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工過程，注重施工安全。配置材料和資源，減少浪費(fèi)資源，縮短工期，保證施工質(zhì)量。

（四）優(yōu)化各項(xiàng)資源與現(xiàn)場管理

施工材料和人力資源的配置是任何一個(gè)建筑工程的重要基礎(chǔ)，也是保證工程順利進(jìn)行的重要因素，提高施工質(zhì)量。施工裝飾材料的高質(zhì)量和合理配置人力資源是保證建筑質(zhì)量的重要前提，是保證建筑裝飾工程質(zhì)量，必須充分考慮到人力資源規(guī)劃和施工的機(jī)械材料。合理的施工工序，保證施工的安全，進(jìn)一步縮短施工工期，減少資源浪費(fèi)。至于工程施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理，首先就是要保證工程進(jìn)度與質(zhì)量的基礎(chǔ)上促進(jìn)安全化與文明化裝飾施工。其次，為了保證材料基礎(chǔ)的合格，還應(yīng)不斷提高施工人員的技術(shù)和素質(zhì)，充分了解設(shè)備的性能和操作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，做好相關(guān)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施處理，及時(shí)排除故障，確保施工裝飾安全。

（五） 加強(qiáng)施工前與施工后的技術(shù)管理

建筑裝飾工程施工前，技術(shù)人員要掌握施工圖紙和施工要求，熟悉施工過程中用到的技術(shù)方法，根據(jù)管理體系要求做好技術(shù)管理工作，為正式施工做好技術(shù)保障。施工后對(duì)已經(jīng)完成的部分工程做好安全防護(hù)，清理施工現(xiàn)場，對(duì)剩余的裝飾材料要及時(shí)回收以防止出現(xiàn)污染。工程施工結(jié)束后，對(duì)施工過程中的施工技術(shù)要進(jìn)行總結(jié)，真正把施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位。

（六） 加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理

目前很多建筑裝飾企業(yè)的施工人員憑借多年工作經(jīng)驗(yàn)就去現(xiàn)場施工，缺乏相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)性的培訓(xùn)，整體技術(shù)水平比較低，很容易出現(xiàn)技術(shù)上的失誤，給裝飾工程施工造成延誤和經(jīng)濟(jì)損失。解決建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)人員不足的問題，需要重視企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，對(duì)不同工種的技術(shù)人員進(jìn)行不同側(cè)重點(diǎn)的專業(yè)培訓(xùn)，也可以在施工現(xiàn)場通過多次觀察選擇能力突出的施工人員，給予更多的機(jī)會(huì)鍛煉進(jìn)行考核，努力將其培養(yǎng)轉(zhuǎn)化成技術(shù)型或管理型的工員，以發(fā)揮各人特長的最大優(yōu)勢來調(diào)整崗位，把他們安排到新的環(huán)境下工作，為企業(yè)挖掘和培養(yǎng)即有專業(yè)技術(shù)知識(shí)又有管理才能的復(fù)合型人才。制定技術(shù)人員培養(yǎng)目標(biāo)和實(shí)施辦法，隨形勢變化不斷更新專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高施工人員和管理技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)在市場競爭力。

（七） 加強(qiáng)技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

裝飾工程技術(shù)資料是否完整全面，施工質(zhì)量是否合格直接影響著施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平，同時(shí)也是工程驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量評(píng)估的重要依據(jù)，所以施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。對(duì)施工過程中所用技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄和總結(jié)整理，這樣可以通過實(shí)時(shí)跟蹤檢查來判斷技術(shù)措施是否合理并對(duì)施工效果進(jìn)行評(píng)估。定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，施工前對(duì)施工工藝和所用材料進(jìn)行對(duì)比評(píng)估，施工過程中要把自檢和班組互檢相結(jié)合，后一道工序檢查上一道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后由班組長，質(zhì)檢員和項(xiàng)目經(jīng)理最后把關(guān)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（八） 加強(qiáng)施工技術(shù)管理的監(jiān)督力度

管理少不了的就是相關(guān)的制度，有了制度當(dāng)然必須進(jìn)行落實(shí)，才能有效發(fā)揮監(jiān)督的作用，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。一方面，要切實(shí)抓好裝飾施工技術(shù)管理制度，促進(jìn)裝飾技術(shù)的有效發(fā)展，從而保證施工質(zhì)量。另一方面，由于實(shí)際的關(guān)鍵是裝飾工程的管理，所以在實(shí)際施工期，必須安排現(xiàn)場監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場的各種因素、環(huán)節(jié)和其他檢查進(jìn)行監(jiān)控，最終決定是否技術(shù)和施工工藝的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還要保證施工記錄的各個(gè)方面，確保評(píng)判有章可循，更為后續(xù)的其他工作提供依據(jù)。

三、結(jié)束語

總而言之，通過施工技術(shù)管理，促進(jìn)裝飾施工技術(shù)水平的提升，滿足建筑施工期和質(zhì)量要求。同時(shí)，高水平的工程施工技術(shù)管理，也加強(qiáng)了施工企業(yè)的實(shí)力和市場競爭力的要求。能有效改善企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。

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