黃福君/山東中喜信諾工程造價(jià)咨詢有限公司

BIM的工程造價(jià)全過(guò)程控制研究

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近年來(lái)，現(xiàn)代造價(jià)管理中出現(xiàn)了一種先進(jìn)手段，利用BIM可以有效提高工程造價(jià)水平，促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展。基于此，先對(duì)BIM技術(shù)作了概述，然后BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的特點(diǎn)作了分析，最后基于BIM的工程造價(jià)全過(guò)程控制進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

BIM；工程造價(jià)；全過(guò)程控制

前言

BIM技術(shù)原理是利用數(shù)字模型進(jìn)行整合所得到的信息，然后通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)和管理平臺(tái)以及模型信息等方面的內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，并且這種BIM技術(shù)一般被譯為“建筑信息模型”。而在建筑工程造價(jià)的施工以及設(shè)計(jì)過(guò)程中，BIM技術(shù)是被極為廣泛應(yīng)用的數(shù)據(jù)化工具。然而，在現(xiàn)如今的建筑工程造價(jià)中，由于其受諸多外界因素的影響，嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。因此，BIM技術(shù)因其非?？捎^的應(yīng)用潛能在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究極為廣泛，這給建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理堅(jiān)定了非常高的基礎(chǔ)，同時(shí)也給工程造價(jià)管理迎來(lái)了革命性的突破。

一、BIM技術(shù)的概述

BIM即建筑信息模型技術(shù)，其實(shí)際上是一種管理與協(xié)同的模式，作為一種管理手段，BIM技術(shù)對(duì)于降低工程建設(shè)成本，提高工程造價(jià)管理的全面性以及精細(xì)化水平有著十分良好的作用，其作用主要體現(xiàn)在為各參建方提供了一個(gè)針對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目生命周期的協(xié)同活動(dòng)信息模型平臺(tái)，更有利于從整體、宏觀的視角開(kāi)展管理工作，把握項(xiàng)目所涉及的各個(gè)部分，從而達(dá)到理想的造價(jià)控制與工程管理效果。通過(guò)BIM技術(shù)的有效運(yùn)用來(lái)改善造價(jià)管理水平還能夠進(jìn)一步保證工程建設(shè)整體的進(jìn)度，是建設(shè)資源得到充分有效的利用，其對(duì)于工程質(zhì)量而言也具有著一定的保障作用，因此也在現(xiàn)代建筑工程管理領(lǐng)域中得到了廣泛的關(guān)注與認(rèn)可。

二、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理應(yīng)用中的特點(diǎn)

（一）實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

以前，在工程造價(jià)全過(guò)程管理中，工程師只能通過(guò)自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程的總量進(jìn)行一個(gè)非常大概的預(yù)算，然后通過(guò)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)工程材料、工程設(shè)備以及各工種的施工人員進(jìn)行分配，這就會(huì)出現(xiàn)資源分配不合理等的諸多問(wèn)題出現(xiàn)。而現(xiàn)階段，隨著B(niǎo)IM技術(shù)的應(yīng)用，工程師通過(guò)對(duì)其動(dòng)態(tài)模型中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析即可，然后利用分析結(jié)果對(duì)相關(guān)的物料以及設(shè)備進(jìn)行精準(zhǔn)的分配。同樣的，工程師也可以通過(guò)對(duì)動(dòng)態(tài)模型數(shù)據(jù)的分析，隨時(shí)隨地的得到工程造價(jià)及工程量的數(shù)據(jù)，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行量與價(jià)的調(diào)控。這不但可以非常精準(zhǔn)的避免超預(yù)算等問(wèn)題的發(fā)生，而且可以使得工程資源的分配變得更為合理，真真正正的對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理。

（二）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

準(zhǔn)所周知，施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工中的重要組成部分，其扮演的角色至關(guān)重要。而在施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，首先將工程的施工方案以及BIM模型進(jìn)行整合之后，通過(guò)整合的結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行模擬分析，最終實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化；其次將施工進(jìn)度計(jì)劃以及BIM模型進(jìn)行整合之后，通過(guò)整合的結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行模擬分析，最終實(shí)現(xiàn)其可行性的直線提高；最后通過(guò)建立三維場(chǎng)地平面布置，并且圍繞項(xiàng)目施工進(jìn)度安排，實(shí)時(shí)有效的模擬項(xiàng)目各階段的實(shí)際情況，使其工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置符合動(dòng)態(tài)變化的要求，以此避免不必要的浪費(fèi)出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，降低工程造價(jià)。

（三）改善變更管理

在工程施工中，不可避免的會(huì)出工程變更，而工程變更所帶來(lái)的諸多影響需要嚴(yán)格注意。因此，在工程發(fā)生變更時(shí)，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，相關(guān)的工作人員只需通過(guò)在BIM模型上將所需要變更的構(gòu)件進(jìn)行微調(diào)或者直接修改，這樣整個(gè)模型就會(huì)自動(dòng)更新，并且微調(diào)或者直接修改的變更構(gòu)件相聯(lián)系的部位也都會(huì)隨之更新，可謂是簡(jiǎn)單方便至極。同時(shí)，由于BIM模型自身所具有的共享協(xié)調(diào)能力可以大大減少各個(gè)參與方相互直接信息交換傳輸?shù)臅r(shí)間，從根本上保證了變更計(jì)算的結(jié)果，確保了變更的費(fèi)用支出，有序的改善了造價(jià)的變更。

三、基于BIM的工程造價(jià)全過(guò)程控制

（一）工程投資決策階段的具體應(yīng)用

投資決策階段的主要是進(jìn)行投資估算，以往的投資估算是根據(jù)現(xiàn)有投資估算指標(biāo)進(jìn)行編制，整體上存在指標(biāo)不全面以及整套速度慢等不足。在BIM應(yīng)用中，建筑信息模型可已經(jīng)形成了一個(gè)造價(jià)信息庫(kù)。在此基礎(chǔ)上，造價(jià)人員進(jìn)行投資估算編制時(shí)，就能從BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)用，加快編制速度以及準(zhǔn)確度。投資決策階段的造價(jià)控制主要是進(jìn)行多個(gè)投資方案的對(duì)比分析。方案的評(píng)價(jià)，不但要考慮投資估算額，還要考慮工程量以及成本指標(biāo)等等。BIM能從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取所需信息，并快速形成相應(yīng)投資方案的模型，同時(shí)自動(dòng)進(jìn)行工程量以及造價(jià)指標(biāo)的計(jì)算，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行方案對(duì)比和選擇來(lái)講非常有利。

（二）工程設(shè)計(jì)階段的具體應(yīng)用

在整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，雖然設(shè)計(jì)階段所花費(fèi)的費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目占比中極低，但設(shè)計(jì)階段造價(jià)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響卻超出70％的份額，所以對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)的控制是十分有必要的。BIM技術(shù)在建筑工程的前期策劃及決策中的應(yīng)用，促使整個(gè)建筑項(xiàng)目工作內(nèi)容清晰可見(jiàn)，通過(guò)模型對(duì)物理碰撞，以及設(shè)計(jì)單位對(duì)規(guī)則碰撞的全方位查看，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問(wèn)題，便能夠采取及時(shí)有效的方法措施對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加以完善，從各個(gè)層面上降低錯(cuò)誤及缺陷出現(xiàn)的概率，降低施工過(guò)程中簽證出現(xiàn)的次數(shù)，有效降低工程竣工結(jié)算階段的工作負(fù)擔(dān)。不僅如此，在BIM技術(shù)的幫助下，設(shè)計(jì)人員可以將造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)有效與設(shè)計(jì)的CAD圖紙充分整合，進(jìn)一步呈現(xiàn)出時(shí)間維度，通過(guò)這種方式有選擇性的對(duì)造價(jià)信心內(nèi)容輸出，從而得到科學(xué)有效的造價(jià)概算資料。

（三）工程投資施工階段的具體應(yīng)用

工程施工階段是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的造價(jià)管控工作而言，其難度也是最大的，并且工程的變更以及索賠是其工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此，在施工階段造價(jià)管理中應(yīng)用BIM主要是進(jìn)行工程計(jì)量、工程變更、資金使用計(jì)劃等方面。施工階段造價(jià)控制是以計(jì)劃投資額作為目標(biāo)值，在施工中定期對(duì)實(shí)際發(fā)生值和目標(biāo)值進(jìn)行比較，找出偏差，然后分析產(chǎn)生原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，最終確保能實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)。BIM能迅速搜索構(gòu)件信息，同時(shí)整合關(guān)聯(lián)成本信息，進(jìn)而生成多算對(duì)比文件，這樣就為偏差分析提供了基礎(chǔ)依據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行及時(shí)改正。應(yīng)用造價(jià)軟件和BIM的自動(dòng)化計(jì)，再結(jié)合無(wú)線射頻技術(shù)，造價(jià)信息就會(huì)隨項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行相應(yīng)的變化，使建設(shè)單位的進(jìn)度款沈娥紅工作更加方便。對(duì)施工單位來(lái)講，應(yīng)用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，材料管理人員能迅速準(zhǔn)確了解材料使用情況，然后進(jìn)行材料分配，以此實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料；還能通過(guò)BIM演示計(jì)算某一時(shí)段的完成工程量，繼而進(jìn)行施工資源的有效安排，最終實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。

四、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段BIM技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展還存在諸多問(wèn)題亟待解決，因此，如何更好的發(fā)揮BIM技術(shù)巨大優(yōu)勢(shì)，是整個(gè)建筑業(yè)需要思考的問(wèn)題。隨著政府部門(mén)的日漸重視，相信在不久的將來(lái)，BIM技術(shù)將引領(lǐng)我國(guó)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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