楊直

11月6日，暴雪嘉年華完美落幕，2016年度的賽事已經(jīng)走到了尾聲?；仡?016，我們看到了太多選手與俱樂部的崛起，也有無數(shù)老將與戰(zhàn)隊(duì)的失落。然而，在2016年僅剩下的兩個(gè)月里，還有一出年度大戲即將上演，那就是英雄聯(lián)盟項(xiàng)目的選手轉(zhuǎn)會。

早在2010年，王思聰建立的IG戰(zhàn)隊(duì)率先拉開了國內(nèi)俱樂部的選手之爭。六年時(shí)間過去了，從幾十萬到幾千萬，電子競技如同傳統(tǒng)體育一樣，催生了一個(gè)又一個(gè)價(jià)值連城的頂級明星。然而，在這光鮮亮麗的背后，我們看到的是極高的市場溢價(jià)與仍在虧損的俱樂部，這迫使我們不得不重新審視中國電子競技俱樂部的現(xiàn)狀。

在采訪了國內(nèi)多家一線俱樂部、贊助商之后，我們發(fā)現(xiàn)，隨著資本的涌入，電子競技行業(yè)目前存在著明顯的非專業(yè)化向?qū)I(yè)化過渡的趨勢。在這種趨勢面前，國內(nèi)的俱樂部們更多是對經(jīng)營策略的迷茫與試探，對經(jīng)營方法的不解與借鑒，以及對經(jīng)營理念的思考與找尋。如果說選手急劇攀升的身價(jià)只是冰山一角的話，那么藏在下面的是更令人擔(dān)憂的俱樂部運(yùn)營現(xiàn)狀。

因此，我們嘗試著找出衡量選手價(jià)值、維持俱樂部持續(xù)發(fā)展的方法與邏輯。希望做到拋磚引玉，引起行業(yè)內(nèi)廣泛的深思。牛頓曾經(jīng)說過：“我算得出天體間的距離，卻算不出狂熱的人心。”作為行業(yè)內(nèi)直面資本洪流的環(huán)節(jié)，我們希望俱樂部能夠保持清醒，通過不斷地的思考與嘗試，找到屬于自己的經(jīng)營之路。