葉曉瑩
摘 要:施工質(zhì)量的管理,直接影響到整個工程和電力工程自動化質(zhì)量,電力工程建設(shè)質(zhì)量控制取決于施工管理工作做到位與否,因此,探討電力工程建設(shè)管理自動化的關(guān)鍵技術(shù),關(guān)注電力工程建設(shè)管理是自動化關(guān)鍵技術(shù)。文章介紹我國電力工程自動化的實際情況,建筑施工管理、施工管理的關(guān)鍵技術(shù),為相關(guān)人員提供有價值的參考。
關(guān)鍵詞:電力工程;自動化;施工
中圖分類號:F407 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2016)33-0167-02
隨著我國科學技術(shù)的進步,電力工程建設(shè)和管理向自動化、自動化已成為電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和關(guān)鍵途徑。在中國電力工程自動化技術(shù)起步較晚,雖然在很短的時間獲得了更大程度的發(fā)展,但仍存在與發(fā)達國家的差距,還存在管理中存在的一些問題。在電力工程建設(shè)過程中,加強自動化管理,提高自動化管理水平,可以保證電力工程時期的高質(zhì)量和高效率。
1 電力工程自動化施工管理特點
電力工程自動化施工管理具有復雜性的特點,具體表現(xiàn)在以下方面:①復雜性。電力工程施工過程中的管理人員流動性大,強大的專業(yè)需求,容易受到技術(shù)條件和施工管理,施工環(huán)境和其他因素的影響,會使電力工程自動化施工管理變得相對復雜;②綜合性。電力工程施工管理的全面自動化主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面,電力自動化建設(shè)具有較大差異,施工過程中,在施工過程中有大量的交叉技術(shù),需要建設(shè)全面的技術(shù)隊伍;另一方面,由于施工的復雜性以及交叉的過程中,為了獲得成功,在實施過程中的進行施工管理,必須完善管理體系的要求,適應綜合管理的要求[1]。
電力工程建設(shè)過程中,會涉及到使用或安裝很多電源組件,在安裝和使用這些組件和工程質(zhì)量有很大的相關(guān)性,這就要求電力自動化工程施工管理過程中的細節(jié),關(guān)注每一個細節(jié),確保施工質(zhì)量。中國電力工程落后很多年,雖然經(jīng)過多年的努力,中國在這方面取得了一定的效果,縮短與發(fā)達國家的差距,但仍然存在許多問題。雖然它可以結(jié)合成本控制施工圖預算,并有相應的監(jiān)督機制,電力工程的建設(shè)管理機制具有規(guī)范完整性,但隨著這些電力工程建設(shè)自動化的不斷發(fā)展,目前的經(jīng)驗已不能滿足不斷發(fā)展的需要,逐漸出現(xiàn)了各種各樣的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:項目建設(shè)任務(wù)的增加,和目前的項目很多,很多項目不在施工前作詳細的研究,使施工管理更加困難,有許多不可預知的風險。
設(shè)計施工單位往往都具有自己的資質(zhì),普通的專業(yè)技術(shù)人員較低,所以在施工過程中,質(zhì)量沒有保證。傳統(tǒng)模式仍然占據(jù)重要位置,監(jiān)督工作只能起到質(zhì)量監(jiān)測的作用,從而導致業(yè)主和設(shè)計單位的任務(wù)增加了,為了趕上這個項目的進展情況,沒有進行認真的研究和深思熟慮的項目,電力工程項目的質(zhì)量難以得到保證。材料設(shè)備不能滿足實際需求,領(lǐng)先的制造商只追求數(shù)量,忽略了生產(chǎn)材料和設(shè)備的質(zhì)量與電力工程自動化之間的關(guān)系。不斷提高施工管理水平,對技術(shù)的要求也越來越高,但目前電力企業(yè)內(nèi)部施工管理的整體質(zhì)量較低,對合同的認識不足和缺乏成本控制意識,不能控制項目預算,缺乏科學合理性導致項目預算不合理。
2 電力工程自動化施工管理技術(shù)關(guān)鍵
2.1 宏觀把控施工管理
電力自動化工程施工管理的實施階段,我們應進行工程建設(shè)規(guī)劃研究,制定建設(shè)標準和建設(shè)目標,結(jié)合以往工程的施工管理經(jīng)驗,從其他施工單位的施工技術(shù)管理經(jīng)驗,建立合理的工程自動化建設(shè)成本、質(zhì)量、安全、施工監(jiān)理信息管理的目標管理評價指標,根據(jù)合理的標準,管理規(guī)定不同的施工工藝和工程管理,并隨時根據(jù)不同施工工藝的實際情況和項目管理的調(diào)整和完善。
2.2 施工成本管理技術(shù)關(guān)鍵
電力工程建設(shè)項目自動化仍在快速發(fā)展和探索階段,工程施工是工程建設(shè)投資的重要組成部分,建設(shè)成本管理,成本控制技術(shù)是電力工程建設(shè)項目建設(shè)的自動化的關(guān)鍵,游客有效的提高經(jīng)濟效益和社會效益。
電力工程造價控制,自動化技術(shù)是全球控制和分層細化兩方面的關(guān)鍵,自動化工程施工過程中,所有材料和工藝的應用研究,應該在確保最大的基礎(chǔ)施工質(zhì)量,降低施工成本;施工階段通過招標、原材料和施工招標采購相關(guān)的機械設(shè)備,嚴格按照施工圖紙和從監(jiān)督和控制方面的不同施工過程,使用原材料和施工方法的流程規(guī)劃,節(jié)約開支。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的建設(shè)力度的加大,促進企業(yè)的快速發(fā)展。在電力工程建設(shè)的自動化管理中,信息技術(shù)是提高工程效率的關(guān)鍵手段。在電力企業(yè)信息化建設(shè)中運用技術(shù),通過信息化建設(shè)項目進度控制,來控制信息化建設(shè)。和施工單位了解項目的具體情況,實現(xiàn)信息的更新,方便交流。管道安全管理是電力企業(yè)要突出重點,加強施工人員的技術(shù)培訓,加強對危險作業(yè),如高空作業(yè)的的安全控制,加強對危險設(shè)備施工人員的安全管理,施工人員不戴絕緣手套帶電作業(yè)等情況。
此外,發(fā)展各方面有效急救機制,按照施工規(guī)范施工,可以邀請專家參加,在施工過程中,在調(diào)查的細節(jié)中并提出改善建議,減輕施工環(huán)節(jié)的安全風險[2]。
3 基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量管理
電氣基礎(chǔ)工程和其他工程基礎(chǔ)是相似的,甚至比其他工程基礎(chǔ)的施工更簡單。電力工程基礎(chǔ)工程比較簡單,只有根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境特點進行基本建設(shè)。
施工一般不大,但需要嚴格按照施工圖紙進行施工,嚴格檢查基礎(chǔ)施工質(zhì)量,為以后電力自動化工程的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
3.1 桿塔工程的施工質(zhì)量管理
桿塔屬于電力工程施工過程中用到特有施工設(shè)備。根據(jù)桿塔特點性能,可將桿塔分為兩類: 一類耐張型桿塔; 一類直線型桿塔。在實際施工過程中,根據(jù)當?shù)貙嶋H環(huán)境,合理選擇經(jīng)濟適用桿塔進行施工。
3.2 架線工程施工質(zhì)量管理
對于電氣工程,布線工程的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。因為施工質(zhì)量的好壞,是在運輸過程中對電路的穩(wěn)定性和安全性會直接相關(guān)。
因此,架線工程,必須制定合理的布線方案,在線路的實際過程,應結(jié)合當?shù)貙嶋H情況,合理的進行施工。為了保證工程質(zhì)量的同時,應該有可能的降低工程造價。任何工程建設(shè)中的安全管理,都是優(yōu)先考慮的問題。在電力工程自動化建設(shè)過程中,往往出現(xiàn)在高空作業(yè)、帶電作業(yè)的情況。
因此,與其他工程相比,電力工程施工風險系數(shù)相對較高。這就要求相關(guān)施工人員在施工過程中必須嚴格按照施工管理標準來做,以加強他們的安全意識。
3.3 加強施工安全管理
首先,應該是對當?shù)氐匦蔚恼莆蘸土私?,在施工前,制定合理的風險防范措施。
第二,加強相關(guān)管理人員的安全教育,提高員工的安全意識。
最后,要加大對設(shè)備的安全投入,保障員工的安全得到充分保障。單位或企業(yè)應注意和做好現(xiàn)場調(diào)查工作。一方面,我們應該和專業(yè)人員一起認真細致的調(diào)查現(xiàn)場周圍的環(huán)境和地形,并記錄詳細的情況。一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,應立即采取相應措施,避免安全事故的發(fā)生。另一方面,在文件設(shè)計過程中,應更加重視安全和技術(shù)相關(guān)的工作,將安全預警的作用充分發(fā)揮。其次,電力企業(yè)要注意在安全有效的開展宣教工作,在施工現(xiàn)場進行安全教育,提高建筑工人的整體安全意識。
此外,還應定期進行相關(guān)人員的安全培訓,加強施工人員在建筑施工安全的理論知識和實際操作。電力企業(yè)應確保安全技術(shù)和保護工作的整體質(zhì)量,進行實時動態(tài)施工現(xiàn)場施工人員控制,如果發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程,應立即停止。
4 結(jié) 語
電力項目自動化是中國當前和未來電力系統(tǒng)發(fā)展的主要方向。建設(shè)管理工作是電力工程自動化的建設(shè)關(guān)鍵。由于電力工業(yè)本身具有自身獨特的特點,因此電力工程建設(shè)的自動化管理也有其自身的特殊性。電力工程管理者必須抓住項目管理技術(shù)的特點,加強施工過程的管理,切實保證施工的安全和質(zhì)量。
參考文獻:
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