區(qū)健萍

摘 要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，不論是從企業(yè)發(fā)展還是人民生活需求方面，對電力的需求都在日益增大，所以電力支持是社會發(fā)展的動力。伴隨著改革開放的進程，我國的電力企業(yè)迎來了穩(wěn)步成長的機會，輸配電工程作為電力工程建設重要的組織部分，在現(xiàn)場管理中只有堅持行之有效且科學高效的管理才能配合電力工程實現(xiàn)通暢運行的目的，推動電力工程建設的良性發(fā)展。

關鍵詞：輸配電工程；現(xiàn)場管理；技巧

中圖分類號：TM421 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）33-0181-02

時代的發(fā)展促進著各項事業(yè)的進步，電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟和人民基本生活的支柱行業(yè)，其工程建設質(zhì)量受到廣泛關注。輸配電工程在整個電力工程中的地位越發(fā)重要，如果想實現(xiàn)輸配電工程項目的順利實施，必要的科學、合理的現(xiàn)場管理是不可缺少的。但多年的工程實踐可以看到，現(xiàn)階段我國電力工程項目中的輸配電工程的發(fā)展還較落后，在施工的過程中也常存在這樣或那樣的問題，這些問題的存在都在一定程度上制約了輸配電工程的發(fā)展，也給電力企業(yè)帶來了經(jīng)濟上的損失[1]。因此，伴隨電力基礎設施規(guī)模的擴大，以及電力市場趨向于良性發(fā)展，在現(xiàn)行輸配電工程的施工中加強對施工現(xiàn)場的管理就成為必然趨勢。

1 影響輸配電工程現(xiàn)場管理的因素

1.1 施工人員的技術、技能水平

不論哪類工程施工，即使是機械化程度較高的施工現(xiàn)場也是離不開具體施工人員的，所以影響工程現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量的根本因素還是在施工人員身上。對于電力工程來說，由于其工程性質(zhì)的特殊性，一旦工程建設中存在問題則會對后期投入使用形成安全隱患，因此，在電力工程的輸配電工程中對參與施工的人員技術、技能一定要有明確的要求，包括知識、實踐經(jīng)驗等，除此之外，在輸配電工程建設過程中，施工質(zhì)量還多多少少會受到施工人員職業(yè)道德、身體素質(zhì)、文化水平等方面的影響，給管理帶來人為束縛[2]。

1.2 所采用的設備材料的質(zhì)量

輸配電工程作為電力工程中的重要項目，其施工過程中所使用的材料的質(zhì)量要求較高，通常會用到的設備有：各類支架、配電箱柜、電纜橋架、接地網(wǎng)等，可以說整個輸配電工程就是由這些材料構建起來的，所以如果這些材料的質(zhì)量得不到有效保障，那整體施工現(xiàn)場的管理和工程質(zhì)量也就沒有了基礎。

1.3 工程采用的機械設備

有了人員和質(zhì)量保證的設備設施后，另一個會影響到輸配電工程現(xiàn)場管理的因素就是工程采用的機械設備。性能良好適用的機械設備不僅是施工質(zhì)量的保證，對提升現(xiàn)場管理水平也有較大的促進作用。

2 輸配電工程現(xiàn)場管理的要點

電力工程項目具有系統(tǒng)復雜、技術要求高、施工周期長等特點，輸配電工程作為電力工程施工的重要組織部分也具有以上工程特點，另外在實際的施工中由于所處施工環(huán)境及周邊建設、地形的影響，輸配電工程無可避免會受到各類因素影響，所以只有有效提升輸配電工程的現(xiàn)場管理水平，才有可能有效地規(guī)避可能遇到的風險的發(fā)生，實現(xiàn)保證工程項目高質(zhì)、高效的完成。為此需要做到。

2.1 施工前要加強對施工現(xiàn)場的考察

由于輸配電工程不是單一內(nèi)容的工程，施工中還會涉及土建工程部分，所以會在給施工用材的造價帶來一定的困難。為此為確保在工程進度及工程質(zhì)量有所保障的前提下實現(xiàn)施工成本的降低，就要求施工單位必須要加強對施工現(xiàn)場的考察（包括對設備、人員、材料、技術或工藝等），在考察結論的基礎上進行合理組織，制訂出經(jīng)濟、實用、科學的施工方案[3]。

2.2 嚴格施工涉及材料和設備的采購

施工單位在采購施工用材料和設備時，不能僅考慮價格因素還要考慮到整個工程所需要材料和設備的具體情況，同時地域性價格差異考慮進來，然后在仔細對比分析后確定最為合理的科學的采購方案。同時應該注意的事，對那些在使用過程中易出現(xiàn)損壞的材料或設備應事先進行備份，以避免因準備不足影響施工進度。

2.3 加強風險管理

這是因為輸配電工程因其自身的特殊性，導致會面臨較高的風險，故而施工單位在進行現(xiàn)場管理時必須要把風險管理考慮進來。在施工前加強對技術、施工、以及機械操作人員進行技能和安全意識培訓；工程施工過程中嚴格檢查所用的材料、設備、機械質(zhì)量情況；對施工技術和組織進行縝密設計[4]。通過以上各項的努力來實現(xiàn)降低施工現(xiàn)場安全風險的可能性。

3 輸配電工程中的現(xiàn)場管理技巧

輸配電工程開展現(xiàn)場管理的技巧主要包括三方面即三大要素：成本控制、質(zhì)量控制、安全控制。在把現(xiàn)場管理的技巧巧妙融入到這三方面就可能在實現(xiàn)保證工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)建設成本的節(jié)約以及工程的按時按質(zhì)完工。

3.1 成本管理

成本控制不只在輸配電工程非常重要，在其他的工程項目中也占有重要地位。成本控制在輸配電工程現(xiàn)場管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，比如在工程中所選用的輸電線路，為了有效降低成本投入，提高施工現(xiàn)場的安全性，施工單位選擇架空絕緣導線以避免預防輸電線路出現(xiàn)短路情況，節(jié)省后期的維修工作量，提高了線路的利用率；把架空絕緣導線沿墻面進行敷設，即節(jié)省了線路搭設的材料費用，也在美化道路環(huán)境的同時大大節(jié)省了線路使用的材料。

3.2 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理可以說在輸配電工程現(xiàn)場管理中是重中之重，一旦工程建設存在質(zhì)量隱患或產(chǎn)生質(zhì)量問題，除了會給施工單位帶來巨大經(jīng)濟損失外，還有可能會給使用電力設施的人員帶來財產(chǎn)和生命安全的威脅。因此對于電力工程輸配電工程的現(xiàn)場管理，必須要嚴格按照施工規(guī)范和相關技術要求標準執(zhí)行，管理人員要不定期對施工現(xiàn)場進行巡查，同時要加大定期檢驗的力度和對工程質(zhì)量的考核力度，以確保輸配電工程的施工質(zhì)量能夠達到要求。

3.3 安全管理

由于輸配電工程屬電力工程施工范疇，所以在施工過程中會涉及到很多危險作業(yè)環(huán)節(jié)，尤其是高空作業(yè)等。所以在開展危險系數(shù)較高的作業(yè)施工時要求施工單位必須要嚴格按照相關作業(yè)規(guī)范及施工技術要求及標準為施工作業(yè)人員提供安全有效的防護。在施工前的培訓過程中要把安全意識培訓到每個施工、技術人員心中。比如在開始高空作業(yè)前仔細檢查作業(yè)人員是否佩帶好安全設備，用于高空作業(yè)的設備是否處于正常運行狀態(tài)等。再比如拉線施工，為防止施工時因線路傾斜造成事故，因此必須要求要嚴格按照施工規(guī)范標準進行施工，拉線坑和拉線棒的出口處應設有馬道，以保持拉線與拉線棒的垂直度；為防止拉線棒在作業(yè)中被拉出，應對拉線配備具有雙螺帽的螺絲；對拉線的埋設應在回填30 cm以上厚度的土方后進行夯實，并確?；靥钔羶?nèi)無雜物等等[5]。

除以上管理技巧外，由于輸配電工程施工的復雜性，有一支強有力的施工隊伍也至關重要的。當前隨著我國電力事業(yè)的進步，工程施工中缺乏專業(yè)性較強的施工隊伍成為制約發(fā)展的短板?，F(xiàn)在的施工現(xiàn)狀是參與電力工程輸配電工程施工的人員，普遍缺乏輸配電工程施工相關方面的知識與工作技巧，在某些較偏遠的地區(qū)進行輸配電工程施工時，也缺少對操作人員必要的知識和技能培訓，這種僅憑經(jīng)驗來開展的工作，在工程質(zhì)量方面肯定得不到有效保障，情況失控時還可能會帶來嚴重人身安全威脅。所以在探討現(xiàn)場管理技巧時絕不能忽視隊伍建設的重要性。

當然當我們在探討如何提升輸配電工程現(xiàn)場管理技巧時也不可以脫離工程質(zhì)量這一大前提。這是因為不論實施何種管理方法，最終都是要在輸配電工程質(zhì)量一定的情況下，否則工程質(zhì)量存在問題則再好的管理也是空中樓宇。但與此同時現(xiàn)場管理水平的提升也是保證工程質(zhì)量的措施之一，所以兩者是相輔相成的關系。在輸配電工程施工現(xiàn)場管理的過程中，質(zhì)量管理的系統(tǒng)性建設至關重要，通過分析管理中出現(xiàn)的不利因素，及時發(fā)現(xiàn)并予以解決，為電力工程輸配電工程的施工創(chuàng)造出良好的內(nèi)外部環(huán)境。而輸配電工程只有在確保其質(zhì)量的前提下，才能夠?qū)ΜF(xiàn)場管理產(chǎn)生正面引導作用。

4 結 語

綜上，電力工程的輸配電工程中的現(xiàn)場管理是一項非常縝密的、系統(tǒng)的、復雜工作，管理方式及手段的是否合理會直接對施工質(zhì)量及工程效益帶來影響。故此施工單位在探討如何提升輸配電工程現(xiàn)場管理技巧時，必須要先有對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)影響因素的綜合分析，然后與自身實際水平、輸配電工程項目特點相結合，從中找出切實可行的措施，來加強對現(xiàn)場的施工管理。通過不斷地提高現(xiàn)場管理的水平，在確保工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)降低施工成本，促進工程項目經(jīng)濟效益、社會效益的目的。

參考文獻：

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[4] 高有燈.新形勢下輸配電工程中的現(xiàn)場管理措施分析[J].電子世界，

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