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東阿阿膠 兩大命門

2016-12-27 16:08:02
農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2016年46期
關鍵詞:驢皮東阿阿膠

東阿阿膠這家企業(yè),就跟阿膠的效用一樣總是讓人充滿了疑問與好奇。在10月30日發(fā)布的三季報中,東阿阿膠大股東的變化引起了市場的興趣。兩大險資寶能系與安邦系的一退一進,令外界一頭霧水。目前前海人壽、安邦保險、太平洋人壽等三家險企的五個資管產(chǎn)品躋身東阿阿膠十大流通股股東之列。有意思的是,東阿阿膠的實際控制人是中國華潤總公司。

與萬眾矚目的萬科不同,眾人好奇的是,東阿阿膠這家謎一樣的企業(yè),竟能得到各路險資巨頭的青睞。

當然,在A股市場中,東阿阿膠一直是表現(xiàn)穩(wěn)健的長期慢牛股。自1996年上市以來,東阿阿膠已經(jīng)從當年9.4元的上市價格,上漲至620元左右(后復權),這還不算其超過10年的時間里每年的高額分紅。2016年8月24日,東阿阿膠創(chuàng)下了64.43元的歷史新高股價,東阿阿膠市值來到了400億元。

不過,長期以來,東阿阿膠都是一個充滿爭議的企業(yè)。資本、產(chǎn)品、商業(yè)倫理乃至中國傳統(tǒng)文化等各種矛盾在它身上集中體現(xiàn)。讀懂它,就讀懂了中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中一些獨特、隱秘的商業(yè)規(guī)律。

原料限制根深蒂固

保健品是一個獨特的行業(yè),這是一個充滿了暴富、爭議與欺騙的江湖,其中很重要的原因和矛盾就在于原料價格低,但成品售價卻非常高昂。

史玉柱依靠腦白金東山再起,“今年過節(jié)不收禮”,“孝敬爸媽”的廣告詞家喻戶曉,卻很少有人知道,其中的核心配方之一的褪黑素,每千克售價僅僅在1000元左右,而每粒含量僅3毫克。

很多標價數(shù)百元的“深海魚油”,其核心成分與魚肝油并無二致,每瓶的出廠價格可能只有10元左右。

相比之下,阿膠的原料驢皮,由于產(chǎn)量較少,成本相對較高。早在1996年,東阿阿膠的招股說明書中,對此就有了非常充分的判斷。

這份20年前的文件中寫道,由于農(nóng)業(yè)機械化程度提高,毛驢作為過去主要的農(nóng)畜之一,已逐漸被機械化的耕種與運輸工具取代,毛驢飼養(yǎng)量逐年減少,加之毛驢繁殖率低,以及制革行業(yè)將驢皮當原材料應用,因此原料驢皮價格逐年上漲,而且有可能隨本公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,造成貨源偏緊而制約生產(chǎn)發(fā)展。

驢的生育周期非常長,每胎一頭,平均妊娠時間就需要一年,再到生長成年,還需要一年。如此長的周期,讓驢皮原料成規(guī)模供應非常困難,且價格逐年高企。在過去20年的時間里,招股說明書上的判斷得到了市場的印證。

最開始,為了應付驢皮價格的上漲,東阿阿膠大多采取“被動漲價”的策略,制成品價格的上漲,僅僅是為了覆蓋原料價格的上漲。在這個過程中,東阿阿膠在資本市場上的表現(xiàn)乏善可陳,在其上市的前10年時間里,甚至一度因為虧損被“ST”。

2005年,成為了東阿阿膠發(fā)展的一個分水嶺。

在此前它更多被定義為“藥品”,用以治療營養(yǎng)缺乏造成的貧血。但隨著居民生活水平的提高,“貧血”作為一種疾病,已經(jīng)越來越少見了。定義為治療貧血良藥的東阿阿膠,面臨與主要市場一起消失的風險。

文化營銷推動“精品化”

在2005年,東阿阿膠市場占有率非常高,但整個“貧血治療藥物”的市場幾近崩塌,管理層也意識到了問題的嚴重性,于是一場高端化變革轟轟烈烈地開始了。

“具有3000年歷史的阿膠,與人參、蟲草等植物藥不同,是煉制而成,可以說是最早的生物藥,是老祖宗留給我們的瑰寶?!睎|阿阿膠總裁秦玉峰不止一次在公開場合說,“阿膠被嚴重邊緣化,價值被嚴重低估。實際上,阿膠在歷史上是個高端產(chǎn)品?!?/p>

“在明代醫(yī)書《本草綱目·獸部》中,李時珍用大量的篇幅,重點介紹了這種藥材,認為它可以治療諸如半身不遂、哮喘、月經(jīng)不調(diào)、咳嗽等等十一種涉及神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、生殖系統(tǒng)等跨系統(tǒng)的病癥?!?/p>

這段引述,常年以來被作為阿膠“神奇療效”最有力的佐證。東阿阿膠在歷次的宣傳、廣告中,也重點突出了書中所介紹的療效。這是秦玉峰希望能使阿膠得到價值回歸所做出的第一步。

在文化營銷上,東阿阿膠無疑善于抓住機會。在人們開始對整個阿膠行業(yè)、傳統(tǒng)文化已經(jīng)有所認知的背景下,東阿阿膠嘗試了在熱門劇集《甄嬛傳》、《女醫(yī)明妃傳》中植入廣告。

同時,東阿阿膠在線下也開展了一系列的營銷活動。因為給其產(chǎn)品桃花姬造勢,東阿阿膠策劃了“尋找最美桃花lady”等營銷活動,并取得了很好的反響;又通過每年一屆舉辦的冬至阿膠節(jié),引發(fā)人們對冬季養(yǎng)生的思考與行動。

全球著名市場研究公司尼爾森前不久發(fā)布的一份市場調(diào)研報告稱,阿膠今年第一次進入高端滋補品系。有評論認為,支撐阿膠進入高端滋補品系的品牌無疑就是東阿阿膠。

從企業(yè)經(jīng)營的角度上講,在膠原蛋白、各類保健品被廣泛質(zhì)疑的今天,能夠憑借強大的文化營銷攻勢,打造出一個足以和人參、鹿茸齊名的“名貴藥材”,東阿阿膠的文化營銷可謂非常成功。

成為高端保健品后,提價就順理成章了。根據(jù)統(tǒng)計,自2006年以來,東阿阿膠提價次數(shù)超過10次,其終端零售價10年間已從50元/500克漲至目前的超過2000元/500克。這樣大規(guī)模的漲幅,恐怕是北上廣深大城市的房價都沒有達到的幅度。

最近五年的時間里,東阿阿膠終端零售價的漲幅更加兇猛。2011年,膠塊價格一次性提價60%、2012年累計提價50%、2013年兩次提價30%以上、2014年提價70%,2015年,再度提價25%。

與此同時,中國毛驢的存欄量也一直在下降,導致原料驢皮價格持續(xù)上漲,但很顯然,驢皮的漲幅與膠塊價格的漲幅不成正比。

盡管阿膠的效用長期以來一直都存在爭議,但消費者還是真真切切接受了東阿阿膠的文化價值。這一點,從消費者對阿膠旺盛的購買需求即可一目了然:東阿阿膠的銷售收入從2005年的9.4億元變成了2015年的54.5億元,增長了近5倍。

另一方面,保健品行業(yè)魚龍混雜的市場,也給了東阿阿膠直接瞄準行業(yè)金字塔尖的機會。

隨之而來的,是東阿阿膠公司業(yè)績的迅速回暖。2005年之后公司盈利能力迅速增強,數(shù)輪漲價之后毛利率攀升至70%以上,股價也隨之迅速上漲。自2008年全年熊市之后,在并不穩(wěn)定的市場環(huán)境下屢屢創(chuàng)出歷史新高,成了中醫(yī)藥白馬股的代表之一。

產(chǎn)品多元化突圍

2014年,東阿阿膠推出了新產(chǎn)品“復方阿膠漿”,這一產(chǎn)品是在阿膠塊之后,公司推出的第二款重要產(chǎn)品。得益于良好的品牌基礎,問世之后一直保持著60%以上的增長速度。

值得注意的是,這款產(chǎn)品的關鍵在于“復方”兩字。

這款產(chǎn)品第一次采取了將阿膠原料轉(zhuǎn)化成營養(yǎng)液,并明確了采用多種原材料制成的“復方”工藝,也就是說,這并非是純粹的阿膠制品,而是摻雜了大量其他中草藥或營養(yǎng)成分。

通過這樣的變化,東阿阿膠可以用更少的驢皮制作更多的營養(yǎng)液產(chǎn)品,有助于突破驢皮原料供應的瓶頸,而且形成了東阿阿膠多元化的產(chǎn)品鏈條。

除復方阿膠漿之外,東阿阿膠于2007年又推出了一款跨界產(chǎn)品——“桃花姬阿膠糕”,將阿膠做成糕點、休閑食品一樣的包裝策略,直接將保健品跨界到了休閑食品。當然,阿膠糕的價格仍舊高昂,在天貓上的銷售價格達到了每300克288元。

從阿膠塊到阿膠漿,再到阿膠糕,東阿阿膠試圖不斷降低產(chǎn)品的食品門檻,并不斷擴張產(chǎn)品目標消費者的半徑。曾有一段時間,桃花姬阿膠糕的廣告遍布在各大城市,特別是對白領聚集的辦公區(qū)大肆進行轟炸。

通過復方阿膠漿、桃花姬阿膠糕來擴充市場,同時降低對阿膠原料的依賴程度,這可以稱得上是一招妙棋,但同時也是解決原料來源緊張局面的無奈之舉。

兩大關鍵懸而未決

十年時間,東阿阿膠成為了阿膠行業(yè)當之無愧的龍頭老大,在保持了多年的高速增長后,這匹領跑醫(yī)藥行業(yè)的“犟驢”在2016年上半年已經(jīng)顯現(xiàn)出了些許疲態(tài)。公司銷售額雖節(jié)節(jié)攀升,但更多是來自于產(chǎn)品提價,伴隨著越來越高的產(chǎn)品售價,東阿阿膠在阿膠塊的銷量上,已經(jīng)成為這家公司的煩惱。

正因為此,2015年拿到直銷牌照的東阿阿膠正試圖通過拓展直銷渠道,實現(xiàn)其“阿膠+”戰(zhàn)略,并希望能像聯(lián)想、華為一樣走出去。

可是面對國際新興保健品市場的沖擊,即便在產(chǎn)品的高端化與多元化上下足了功夫,東阿阿膠依然要面對兩個無法回避的問題:

首先,無可替代的驢皮原材料的供應一直處于下滑狀態(tài);其次,阿膠的治療或保健效果仍然存疑。而作為中藥的阿膠想要國際化,最大的桎梏則是“量化”?!傲炕笔乾F(xiàn)代科學的基礎之一,如果不能量化,中藥的學科性將會受到質(zhì)疑,“走出去”的路徑就會變得狹窄。

對于東阿阿膠來說,利用戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品擴張,能夠達到今天所取得的成就,已經(jīng)頗為難得;但東阿阿膠如果想走向世界,向千億企業(yè)推進,這是必須邁過的兩道坎。

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