田文博

摘 要：在城市發(fā)展建設中，市政道路橋梁肩負著人們?nèi)粘Ｉ钪械慕煌ㄅc城市中各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運輸，對城市的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用，隨著城市建設腳步加快，對市政道路橋梁質量與數(shù)量方面有了更高的要求，而想要保證市政道路橋梁的質量首先要從其施工管理入手，良好的施工管理可以規(guī)范施工質量，減少市政道路橋梁在使用中問題的出現(xiàn)，所以本文就從如何進行市政道路橋梁施工管理方面進行分析與探討，希望可以為今后的市政道橋建設施工起到管理方面的促進作用。

關鍵詞：市政；道路橋梁；建設施工；管理探究

在城市建設中，市政道路橋梁作為城市運行中必不可少的一項基礎設施，是我國政府為了更好的發(fā)展城市中的基礎公共設施，為人們的日常出行提供方面而建設的。近些年來，隨著市政道路橋梁的普遍性，在建設過程中出現(xiàn)質量參差不齊的問題，使其無法發(fā)揮市政道橋在城市運行中的真正作用，究其原因主要是因為市政道路橋梁施工管理方面不到位，為了更好的保證市政帶路橋梁的使用，為人們提供出行便利，下面就從市政道路橋梁施工管理中的問題入手，從中尋找更好的管理方法。

1 市政道路橋梁施工工程的質量現(xiàn)狀

目前雖然城市為了加強基礎設施建設仍然在努力的建設市政道橋，數(shù)量在增多但質量卻變差了，在使用時根本無法起到相應的作用，質量情況嚴重時，還有可能會影響出行市民的交通安全，致使人員上網(wǎng)。在城市中可以影響到市政道路橋梁建設的原因有很多，其一，市政道路橋梁主要是建設在已經(jīng)成型的城市核心位置，而這些問題建筑物眾多，高樓林立人口密集，建設施工環(huán)境復雜，間接影響了市政橋梁的施工，其二，因為市政道路橋與政府的政績有關，所以往往在施工時存在一些急功近利的成分，過于追求道路橋梁成型速度、完工速度但卻沒有將其質量重視起來。從以上情況可以看出，大部分市政道路橋梁的質量問題是可以通過良好的管理解決的，所以市政道路橋梁的施工管理十分具有現(xiàn)實意義。

2 目前市政道路橋梁質量問題原因分析

2.1 資金方面

從資金方面講因為市政道路橋梁的施工是政府行為，所用資金大部分都由政府來買單，所以資金的來源方面渠道單一，在有限的資金中如果稍有施工中的差池，必然會導致接下來的施工資金不夠情況，從而也無法保證其質量。

2.2 施工技術水平問題

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國城市中大部分基礎設施和建筑建設都在質量上有了較高的提升，但市政道路橋梁施工技術卻仍然止步不前，在施工過程中因為施工人員專業(yè)知識的缺失無法滿足對施工質量的提高，市政道路橋梁的質量無法提升，與城市周圍的發(fā)展不相匹配，必然會出現(xiàn)質量上無法滿足目前城市發(fā)展的問題。

2.3 施工管理方面的問題

市政道路橋梁的施工歷史已久，并且已經(jīng)成立了相應的施工隊伍，在這樣的施工隊伍中因為管理人員固定，所以在管理方面不夠知識，隨意性太大，沒有硬性管理規(guī)章制度規(guī)范，所以在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范施工或者偷工減料敷衍施工的情況發(fā)生，無法保證市政道路橋梁的整體質量。

2.4 技術管理欠缺問題

為了提高整體市政道路橋梁的實用性，近些年在施工中已經(jīng)出現(xiàn)了關于施工技術專業(yè)性的需求，雖然大部分城市也在施工中引進了這方面人才，在技術上也進行了施工培訓，但仍然并不完善也不成熟，在這樣的施工情況下，就需要管理人員對施工技術方面有一定的規(guī)范，但目前許多管理人員自身對施工技術了解并不透徹，專業(yè)知識及其缺乏，對施工中使用的最新技術與新型材料一概不懂，所以根本無法保證技術管理上的力度，從側面大大降低了施工的速度和質量。

2.5 安全管理上的問題

在安全管理上，雖然我國政府及企業(yè)都強調安全生產(chǎn)、文明施工，但在實際操作中，卻仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意識的淡薄，一是管理人員的安全意識，二是群眾的安全意識，在內(nèi)羅畢經(jīng)常有司機酒后開車造成車禍；另外管理不夠到位，以及企業(yè)對安全經(jīng)費投入不足。

2.6 設備管理不到位

在機械設備管理上，常常出現(xiàn)施工設備配置不當、設備損壞甚至是設備丟失等情況，都源于對設備的管理不到位。很多施工人員對設備的一些基本能和使用方法不了解，導致設備的使用率低，設備損壞。

3 加強市政道路橋梁施工管理的對策

3.1 合理安排建設工期

按照施工的程序組織施工，規(guī)劃安排科學、合理的工期。單位施工工程的工期應該是從基礎工程開工到全部工程竣工結束并達到國家驗收標準的全部日歷天數(shù)，在施工期間，若遇到突發(fā)事件或外來阻礙因素，對市政道路工程的工期的延誤抑或是連續(xù)停工，經(jīng)建設單位核實后，可以按實際停工天數(shù)順延工期。在通常情況下，無淪是延長或縮短工期都是不符合規(guī)定的，會影響工程的質量，特殊情況除外。

3.2 加強人員管理

人員管理應該做到科學、有序、高效。嚴格遵守施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利及分工明確。此外，要加強施工人員隊伍建設。對施工人員進行相關的技術培訓，讓他們熟練掌握新工藝、新技術，新材料。在施工組織管理中，實行激勵政策，多勞多得，提高施工人員工作的積極性，從而按期保質地完成施工任務。

3.3 加強市政道路工程項目質量的監(jiān)督

市政道路工程的施工過程是質量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，因此，必須建立完善的質檢制度，在施工期間要加大質量監(jiān)督力度對每一道工序、侮一項施工工藝流程都要進行嚴格地監(jiān)管，以達到規(guī)范施工，文明施工做好質檢工作是保證工程質量的一個重要手段。

3.4 強化安全，文明施工

安全是效益之本，有些施工單位由于過分追求自身的經(jīng)濟利益，卻忽視了安全問題，安全保障經(jīng)費投入不足，安全意識薄弱。從而造成很多安全事故的出現(xiàn)。因此，建筑工程施工中，必須強化安全生產(chǎn)，文明施工，保證施工人員的人身安全，方能使施工順利完成。

3.5 加強設備管理

在市政道路工程的施工管理中，所涉及到的機械設備種類繁多、數(shù)目龐大，如果管理無序，就會造成設備的損壞或丟失，會進而影響工期，增加施工成本。加強設備管理具體而言，要做到，加強設備的使用管理。在施工設備投入使用后，施工人員要熟練掌握設備的性能、功效以及使用中的注意事項，做到正確使用設備，以提高設備的利用率。

3.6 加強施工工序的監(jiān)理

加強市政道路橋梁建設的質量管理，嚴格地控制返工率。在施工的過程中，質檢人員要嚴格把關施工的每一道工序，采取合理的防范措施，避免質量通病的出現(xiàn)。其次，監(jiān)管好施工是按照施工設計方案以及國家相關的強制性規(guī)范及要求進行的，杜絕偷工減料和以次充好的問題。在工程交底驗收的環(huán)節(jié)，要留心對隱蔽性工程以及中間部位的檢查及驗收。

結束語

在市政道路橋梁施工的過程中，管理人員要不斷加強管理，提升管理意識，采取科學的管理方式，統(tǒng)籌兼顧，對于施工中出現(xiàn)的問題護以妥善處理。是市政道路橋梁施工工程順利完成的重要保障。

參考文獻

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