鐘二毛

一位讀者向我哭訴自己初入職場(chǎng)第一天的遭遇：幫人做翻譯，半途被客戶“退貨”。這位讀者覺(jué)得無(wú)法承受這樣侮辱和打擊。生活中，這樣的玻璃心，太多太多。我簡(jiǎn)單并且粗暴地回復(fù)她：“恭喜你，你終于被侮辱和打擊了。”

不能說(shuō)忠言逆耳，但至少，這是我的真心話。

真的，就你這點(diǎn)小屈辱，算個(gè)屁啊。近的，想想馬云，1996年，跑業(yè)務(wù)被拒，還被罵為“騙子”；遠(yuǎn)的，秦朝末年，韓信“出道”前，在家鄉(xiāng)，被一屠夫欺負(fù)，忍受“胯下之辱”。哪個(gè)職場(chǎng)新人沒(méi)受過(guò)屈辱，甚至是侮辱！你這點(diǎn)遭遇，有什么好值得安慰的。

名人的故事，人人皆知，我不講。我講兩個(gè)普通人的故事。

我大學(xué)畢業(yè)，第一份工作是文秘，給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)講話稿。帶我的大哥、同事，是一位從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的筆桿子。他說(shuō)自己第一次給領(lǐng)導(dǎo)些材料的經(jīng)歷：沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，材料寫(xiě)得不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)胃口。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著他的面，幾頁(yè)稿紙“刷刷”撕成粉碎。那時(shí)候沒(méi)有電腦，稿子都是一筆一劃工整謄上去的。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)說(shuō)哪里寫(xiě)得不好、怎么改，直接叫你回去重寫(xiě)。——“當(dāng)面撕稿紙，一言不發(fā)，擺手，滾蛋”這個(gè)場(chǎng)面，腦補(bǔ)一下，挺傷人的?！@位同事說(shuō)，那時(shí)候，誰(shuí)都有自尊心，但這個(gè)自尊心會(huì)立即過(guò)去，因?yàn)檎l(shuí)讓你做不好？！怎么辦？趕緊學(xué)啊。買(mǎi)書(shū)、查資料、討教，連夜寫(xiě)第二稿。第二稿不過(guò)，再來(lái)第三稿、第四稿、第五稿。第五稿過(guò)了，下一次再有類(lèi)似的活，嘿，心里有底了、不怕了。慢慢的，自己成了行家里手。

第二個(gè)故事，很多廣告人、設(shè)計(jì)師看了，可能深有感觸。

我一朋友，策劃高手、設(shè)計(jì)大咖。剛畢業(yè)的時(shí)候，接了一單大活，方案做了N次，甲方老板就是覺(jué)得這也不對(duì)那也不好，一揮手把策劃方案丟進(jìn)垃圾桶里！不僅如此，甲方老板還說(shuō)了一堆難聽(tīng)的、傷自尊的話，并且要他認(rèn)錯(cuò)道歉。朋友說(shuō)，因?yàn)榭蛻舨粷M意服務(wù)，他可以道歉，但客戶踐踏自己熬夜做好的文案，是赤裸裸的人格傷害，他要報(bào)以拳頭。但是，他沒(méi)有把拳頭揮出去，因?yàn)槊鎸?duì)客戶，他沒(méi)有選擇權(quán)。職場(chǎng)就是這樣。你是代表公司工作，不是代表你自己。朋友對(duì)甲方老板鞠躬說(shuō)：“對(duì)不起?！闭f(shuō)完，老板嚇壞了，并意識(shí)到自己的過(guò)分。后來(lái)，方案很快定了下來(lái)。朋友完成這個(gè)大單后，很快升職，才華施展的空間更大。后來(lái)，幾個(gè)更大的平臺(tái)看中他，爭(zhēng)相挖人。

對(duì)于職場(chǎng)新人，遭受屈辱、自尊被傷害，是一門(mén)必修課。一工作就扶搖直上，處處受人擁戴、夸贊，從來(lái)沒(méi)有受過(guò)氣，這樣的人有沒(méi)有？有才怪，除了領(lǐng)導(dǎo)安插進(jìn)來(lái)的親戚。

既然屈辱，甚至侮辱逃不掉，不如好好正視它。把每次屈辱，當(dāng)作脫胎換骨、技能精進(jìn)、強(qiáng)大內(nèi)心的絕好機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)自己，提升自己。這樣，你的忍受才值得。否則，當(dāng)屈辱來(lái)臨，你逃避之、淡化之、或者通過(guò)當(dāng)眾耍脾氣、掉眼淚來(lái)化解問(wèn)題，最后的結(jié)果只會(huì)是你被淘汰出局。

不要當(dāng)“職場(chǎng)嬰兒”。所謂“職場(chǎng)嬰兒”，就像小孩子一樣，一旦受了挫折就覺(jué)得特別委屈，不知道如何是好，要么躲在舒適的角落里再也不敢出來(lái)，要么到處求安慰求寬容求理解。

孟子有句話說(shuō)：“恥之于人大矣?！睈u辱感，是我們捍衛(wèi)自尊的基礎(chǔ)與追求自強(qiáng)的動(dòng)力。職場(chǎng)上，當(dāng)屈辱來(lái)臨，我們沒(méi)有選擇權(quán)。當(dāng)你把屈辱掛在墻上，當(dāng)做向上的動(dòng)力，變強(qiáng)變大時(shí)，你才奪得了選擇權(quán)。我朋友策劃文案被扔垃圾桶的故事，很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。面對(duì)甲方老板的刁難，他沒(méi)有選擇權(quán)，當(dāng)他忍受過(guò)這一關(guān)后，升職、更多的才華得以施展、最后被好幾個(gè)更大的平臺(tái)看中，這時(shí)候，他，擁有了選擇權(quán)。