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找準(zhǔn)定位、開拓創(chuàng)新,推動(dòng)黨校建設(shè)新發(fā)展——以吳江黨校淺談基層黨校建設(shè)

2016-12-30 06:17姚晨曦
市場(chǎng)周刊 2016年10期
關(guān)鍵詞:吳江黨校理論

姚晨曦

找準(zhǔn)定位、開拓創(chuàng)新,推動(dòng)黨校建設(shè)新發(fā)展——以吳江黨校淺談基層黨校建設(shè)

姚晨曦

基層黨校是廣大基層黨員干部接受教育和培訓(xùn)的主陣地,十八大召開以后,黨校工作面臨著許多新的挑戰(zhàn)。文章聯(lián)系吳江黨校工作實(shí)際從基層黨校的定位出發(fā),從基層黨校定位、面臨的困難和挑戰(zhàn)等方面探討如何實(shí)現(xiàn)黨校建設(shè)新發(fā)展。

基層黨校;定位;新發(fā)展

基層黨校是廣大基層黨員干部接受教育和培訓(xùn)的主陣地,是培養(yǎng)基層干部的搖籃,在地方政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。十八大召開以后,黨校工作面臨著許多新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求,對(duì)黨校人在新形勢(shì)下做好黨校工作提出了更大的挑戰(zhàn)。筆者作為一名基層黨校工作人員,結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),從基層黨校的定位出發(fā)來談?wù)勅绾螌?shí)現(xiàn)黨校建設(shè)新發(fā)展。

一、找準(zhǔn)自身定位,明確發(fā)展方向

怎樣為基層黨校定好位,是基層黨校開展工作的總的目標(biāo),也是基層黨校的工作方向。因此,在基層黨校的定位上,筆者認(rèn)為要從機(jī)構(gòu)定位和功能定位兩個(gè)方面進(jìn)行明確。

(一)首先是基層黨校的機(jī)構(gòu)定位

一是黨校要姓“黨”。黨校是黨的教育機(jī)構(gòu),必然承擔(dān)黨的教育工作的任務(wù)。所以無論是在教育師資的配備上,在教學(xué)內(nèi)容的選擇上,在教育班次的開展上,都必須傳播馬克思主義基本原理和黨的理論,傳播中國特色社會(huì)主義理論體系,傳播習(xí)總書記系列重要講話精神,傳播黨章和黨紀(jì)黨規(guī),永遠(yuǎn)保持紅色主色調(diào)。

二是黨校要為“?!?。黨校黨校,顧名思義,是一所傳道授業(yè)解惑的學(xué)校,起著教書育人的作用。因此,在黨校的建設(shè)過程中,必須摒棄黨校機(jī)關(guān)化的傾向,而是按照學(xué)校的規(guī)律和特點(diǎn)來建設(shè)。同時(shí)也要注意不能混同于一般的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以免陷入為了迎合社會(huì)上普通培訓(xùn)需求而放棄了黨校的基本定位的誤區(qū)。

(二)其次是基層黨校的功能定位

一是信念培養(yǎng)的定位。習(xí)總書記指出:“一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)政黨,任何時(shí)候任何情況下都必須樹立和堅(jiān)持明確的理想信念。如果沒有或喪失理想信念,就會(huì)迷失奮斗目標(biāo)和前進(jìn)方向,就會(huì)像一盤散沙而形不成凝聚力,就會(huì)失去精神支柱而自我瓦解?!被仡櫸尹h的發(fā)展歷程,無論是在艱難困苦的開創(chuàng)時(shí)代,還是在改革開放的奮進(jìn)時(shí)代,或是現(xiàn)在向著“兩個(gè)百年”宏偉目標(biāo)的沖刺時(shí)代,都是因?yàn)榍f萬共產(chǎn)黨人懷著堅(jiān)定的信念,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。黨校作為培養(yǎng)黨員和黨員干部的學(xué)校,只有堅(jiān)持信念,才能將信念教育傳送給廣大黨員??梢哉f黨校先進(jìn)則黨員干部先進(jìn)、黨員隊(duì)伍先進(jìn)。黨校才能成為黨員理想信念的指路“明燈”。

二是政治教育的定位。當(dāng)今社會(huì),各種思想潮流互相撞擊,這種撞擊,既有百花爭(zhēng)鳴的優(yōu)點(diǎn),但也有混淆視聽的缺點(diǎn)。而作為黨員同志,在思想意識(shí)上不能糊涂,在政治意識(shí)上不能偏差。如果糊涂和偏差,那么當(dāng)面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)時(shí),就會(huì)犯錯(cuò)誤,損害黨和人民的事業(yè)。因此,黨校必須始終堅(jiān)持政治教育上的高要求高標(biāo)準(zhǔn)。通過黨校教育引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同的黨中央保持高度一致,確保在大是大非問題上頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。

三是理論教育的定位。列寧曾經(jīng)說過,“沒有革命的理論,便沒有革命的行動(dòng)”??梢娎碚搶?duì)于我們指導(dǎo)和參與工作實(shí)踐是多么的重要。我黨走過這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,取得了這么舉世矚目的成就,與正確的理論指導(dǎo)是密不可分的。從馬克思主義,到毛澤東思想,再到中國特色社會(huì)主義理論體系,以及當(dāng)前的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,無不體現(xiàn)出理論在武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上的極端重要性。黨校在推進(jìn)理論武裝方面發(fā)揮著其他學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)所不可替代的重要作用,肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任和使命。如何加大理論在黨校教學(xué)安排中的分量,如何創(chuàng)新理論教學(xué)的形式,如何讓枯燥的理論入腦入心,這都是黨校在理論教育中必須明確的。

四是黨性教育的定位。黨性是一個(gè)政黨的特點(diǎn)特征在黨員個(gè)體身上的具體體現(xiàn)。我們共產(chǎn)黨的特點(diǎn)特征就是先進(jìn)性與時(shí)代性。體現(xiàn)在共產(chǎn)黨員身上,就是先鋒隊(duì),就是在政治上立場(chǎng)堅(jiān)定,在思想上永葆先進(jìn),在工作上吃苦耐勞,在作風(fēng)上樸實(shí)清廉,在組織上紀(jì)律嚴(yán)明。每個(gè)黨員的黨性有高有低,這就需要除了自身提高之外,由黨校來開展好黨性修養(yǎng)的教育。通過忠誠教育、盡職教育、法治教育、道德教育、廉政教育等,教育引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,堅(jiān)定政治立場(chǎng),明辨大是大非。

五是科研水平的定位。黨校的本質(zhì)是一所學(xué)校,具有學(xué)校的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。強(qiáng)大的師資力量和學(xué)員資源,以及理論研究的優(yōu)勢(shì)特長,是黨校獨(dú)有的。因此,黨校特別是基層黨校,要充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì),圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,將黨的理論與基層實(shí)踐結(jié)合起來進(jìn)行研究探索,發(fā)揮智庫作用,發(fā)揮智腦作用,為地方黨委政府決策提供高質(zhì)量的智力支持,服務(wù)黨委政府中心工作,服務(wù)基層黨建和干部隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

二、當(dāng)前基層黨校面臨的困難和問題

但是,在實(shí)踐中,基層黨校仍舊面臨一些困難,也在發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生一些問題,這些都需要我們直面面對(duì),加以解決。

(一)場(chǎng)所師資不足

基層黨校作為學(xué)校,需要一定的教學(xué)場(chǎng)所和硬件設(shè)施,這些方面投入大。從另一方面來說,黨校不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,投入沒有產(chǎn)出??梢哉f,黨校和其他高校不同,沒有產(chǎn)出,只有投入。一些地方黨委政府限于財(cái)力,在基層黨校的建設(shè)上投入不足。同時(shí)黨校的師資力量也不足。同樣的教師,如果是在高校,那么經(jīng)濟(jì)待遇就比黨校老師高,還有一些其他收入。這種對(duì)比與差距,就無法吸引和留下更多高素質(zhì)教師進(jìn)入黨校。

(二)教育如何入心

黨校的教育內(nèi)容之一是理論教育。如果單純就理論講理論,那么將是枯燥乏味的。再加上傳統(tǒng)理論教學(xué)模式所具有的空洞說教、簡(jiǎn)單灌輸、封閉教授、單向教育的缺點(diǎn),那么教育效果可想而知。因此,如何將基層黨校的理論教育從空洞說教轉(zhuǎn)變?yōu)檎媲楦姓?,從?jiǎn)單灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘B透,將封閉講授轉(zhuǎn)化為開放實(shí)踐,將單向教育轉(zhuǎn)化為雙向互動(dòng)學(xué)習(xí),都是每一個(gè)黨校教師需要深入思考的。

(三)成效難以考核

理論教育和黨性教育的目的是提升理論水平和思想境界,是提高人的主觀認(rèn)識(shí)水平。但是對(duì)提高的程度效果進(jìn)行考核評(píng)估的話,當(dāng)前還缺乏統(tǒng)一的、權(quán)威的,可以定量的考核標(biāo)準(zhǔn),很難用具體量化的指標(biāo)來評(píng)估理論教育和黨性教育的效果。這就無法對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,也無法對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估。最后可能帶來考核方式的形式化的弊端。

(四)辦學(xué)機(jī)制限制

基層黨校的一個(gè)身份是行政化的部門,因此在辦學(xué)機(jī)制上很難跳出這個(gè)限制。一些基層黨校沿用傳統(tǒng)的行政化管理,從事行政事務(wù)的多,從事教學(xué)業(yè)務(wù)的少。由于在財(cái)政機(jī)制上沒有自主權(quán),因此“等、靠、要”的思想也比較嚴(yán)重。同時(shí)在平衡教育行為的行政化與市場(chǎng)化的兩者關(guān)系上,也難以很好把握。由此帶來活力不足、師資力量缺乏等各種問題。

(五)網(wǎng)絡(luò)教育滯后

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面。特別是智能手機(jī)的產(chǎn)生,已經(jīng)將人類每時(shí)每刻與網(wǎng)絡(luò)連接在一起。當(dāng)前基層黨校承擔(dān)著越來越重的干部培訓(xùn)任務(wù),干部培訓(xùn)的覆蓋面越來越大。如果仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)手段,那么師資、場(chǎng)所、教學(xué)時(shí)間都有限,無法把培訓(xùn)覆蓋到基層,尤其是鎮(zhèn)、村的干部。而運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來教學(xué),可以解決師資、場(chǎng)所、教學(xué)時(shí)間這些問題,也能提高教學(xué)密度,利用碎片化時(shí)間來潛移默化開展教育,提高黨校教學(xué)實(shí)效。

三、吳江黨校的做法

針對(duì)基層黨校當(dāng)前面臨的問題和困難,吳江黨校堅(jiān)持“特色立校、質(zhì)量興校、人才強(qiáng)?!钡霓k學(xué)方針,緊緊圍繞地方黨委政府工作主題主線,以教學(xué)為中心、科研為基礎(chǔ)、咨政為重點(diǎn)、學(xué)科為支撐、信息化為手段、設(shè)施為依托、文化為活力、制度為根本、服務(wù)為保證、人才為關(guān)鍵、黨建為動(dòng)力、協(xié)作為核心,全面提升吳江黨校工作科學(xué)化水平。

(一)教學(xué)內(nèi)容堅(jiān)持正確導(dǎo)向方向

吳江黨校在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置上,堅(jiān)持正確導(dǎo)向和方向,做到四個(gè)“緊扣”。

一是緊扣哲學(xué)理論基礎(chǔ)。吳江黨校將馬克思主義發(fā)展的最新成果、黨的理論、黨史黨章、黨的戰(zhàn)略部署作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,早謀劃早落實(shí)。在實(shí)際教學(xué)中,做到理論系統(tǒng)進(jìn)教材、形式生動(dòng)進(jìn)課堂、緊貼實(shí)際進(jìn)頭腦,努力在馬克思主義理論,特別是中國特色社會(huì)主義理論體系的教學(xué)方面辦出黨校特色,為吳江轉(zhuǎn)型升級(jí)融合發(fā)展、全面深化改革攻堅(jiān)克難提供理論支持。

二是緊扣最新中央精神。吳江黨校把習(xí)總書記系列重要講話精神作為加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè)的核心內(nèi)容。作為理論武裝工作的重中之重。在教學(xué)過程中,著力在“深化”上下功夫,通過各種形式深化學(xué)員對(duì)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,“四個(gè)全面”總要求,習(xí)近平總書記系列講話精神,社會(huì)主義核心價(jià)值觀等的認(rèn)識(shí)。抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵,不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度,教師把講話精神講透,學(xué)生把講話精神悟透、推動(dòng)講話精神真正入腦入心、扎地生根。

三是緊扣當(dāng)前熱點(diǎn)焦點(diǎn)。吳江黨校圍繞當(dāng)前的熱點(diǎn)焦點(diǎn),如供給側(cè)改革、“互聯(lián)網(wǎng)+”等內(nèi)容,重點(diǎn)打造黨校的精品課。一方面組織教師用通俗的語言、生動(dòng)的事例和喜聞樂見的方式當(dāng)好“宣傳員”;一方面圍繞熱點(diǎn)焦點(diǎn),組織精干力量深入研究,形成有深度、有分量、有決策參考價(jià)值的科研、決策、咨詢成果,當(dāng)好“研究員”。一方面堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結(jié)合,從熱點(diǎn)焦點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)規(guī)律,從而武裝頭腦、指導(dǎo)工作、解決問題、推動(dòng)發(fā)展,當(dāng)好“領(lǐng)跑員”。

四是緊扣吳江發(fā)展實(shí)際。吳江黨校加強(qiáng)對(duì)全區(qū)改革發(fā)展中全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的研究,編印《市情研究參考》,形成多項(xiàng)符合區(qū)情實(shí)際、操作性強(qiáng)、現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義大的科研成果。聚焦重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化、生態(tài)文明建設(shè)、社會(huì)管理與創(chuàng)新、基層黨組織建設(shè)”等重點(diǎn)領(lǐng)域的調(diào)研科研;創(chuàng)新機(jī)制,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,持續(xù)提升科研咨詢工作對(duì)區(qū)委區(qū)政府重大決策的貢獻(xiàn)力。緊貼現(xiàn)實(shí),按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,從計(jì)劃任務(wù)制向項(xiàng)目課題制轉(zhuǎn)變。

(二)師資隊(duì)伍堅(jiān)持從嚴(yán)從緊建設(shè)

黨校教師隊(duì)伍是黨校能否發(fā)揮功能的主力軍,吳江黨校一貫重視師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和提升,實(shí)施三個(gè)“計(jì)劃”。

一是實(shí)施培訓(xùn)者培訓(xùn)計(jì)劃。吳江黨校以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)教師培養(yǎng)工作,一方面,加強(qiáng)培訓(xùn),提供平臺(tái),健全機(jī)制,全面提高教師授課質(zhì)量水平。另一方面,探索成長規(guī)律,解決瓶頸問題,明確不同階段培養(yǎng)重點(diǎn),大力提高教師的整體素質(zhì)和綜合能力。第三是有計(jì)劃地安排教師到上級(jí)黨校、行政學(xué)院參加習(xí)總書記系列講話、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、危機(jī)事件處理等內(nèi)容的培訓(xùn),不斷提高教師的執(zhí)教能力,年均次數(shù)達(dá)50人次。

二是實(shí)施掛職聽課計(jì)劃。吳江黨校實(shí)施教師掛職和跟班聽課制度。有計(jì)劃、分批次安排教研和管理骨干分赴有關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)掛職鍛煉,開展實(shí)踐調(diào)研,提升理論聯(lián)系實(shí)際的能力。實(shí)施青年教師跟班聽課制度,并開展聽課研討活動(dòng),促進(jìn)青年教師盡快成長。吳江黨校還開創(chuàng)黨校教師掛職非公企業(yè)的先河,派遣一名副科級(jí)干部進(jìn)民營企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)黨建工作。

三是實(shí)施走出去請(qǐng)進(jìn)來計(jì)劃。吳江黨校一方面采取走出去的辦法,選派優(yōu)秀教師到鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,豐富基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有計(jì)劃選派教師到省級(jí)黨校、中浦院等院校深造,接受名師培訓(xùn)。同時(shí)組織教師赴兄弟黨校相互取經(jīng)學(xué)習(xí),不斷拓寬教師的胸襟眼界,提高教師的研究能力。另一方面采取請(qǐng)進(jìn)來的辦法,選聘一批專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部和一線工作者擔(dān)任兼職教師,不斷完善黨校師資結(jié)構(gòu)。

(三)黨校建設(shè)堅(jiān)持打造品牌教育

吳江黨校堅(jiān)持以品牌促建設(shè),經(jīng)過多年發(fā)展,形成了“333”模式體系。

一是建設(shè)“三項(xiàng)工程”。

建設(shè)“教學(xué)提升”工程。吳江黨校圍繞干部隊(duì)伍建設(shè)需要,緊密結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,突出教學(xué)重點(diǎn),創(chuàng)新教學(xué)方式,整合教學(xué)資源,優(yōu)化教學(xué)制度,不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。實(shí)行“黨校+高校(干部學(xué)院)”相結(jié)合的辦學(xué)模式,開展“微課程”教學(xué)創(chuàng)新。開展中青年干部培訓(xùn)班、村(社區(qū))黨務(wù)干部培訓(xùn)班、村(社區(qū))婦女干部培訓(xùn)班、非公有制企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)班、大學(xué)生村官培訓(xùn)班等主體班次。2016年共舉辦主體班17個(gè)班,19期,培訓(xùn)人數(shù)3757人。

建設(shè)“科研提質(zhì)”工程。吳江黨校堅(jiān)持以科研為抓手,提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),為區(qū)委和政府決策服務(wù)的方向。重點(diǎn)打造《市情調(diào)研參考》,鞏固和強(qiáng)化“思想庫”、“智囊團(tuán)”、“參謀部”地位,2016年發(fā)行《市情研究參考》9期,其中2期獲區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示。同時(shí),強(qiáng)化科研協(xié)調(diào)合作機(jī)制,優(yōu)化服務(wù),科學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)教研人員從事科研咨詢工作的積極性。認(rèn)真做好課題選題、立項(xiàng)、調(diào)研、結(jié)項(xiàng)等服務(wù)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理服務(wù),推動(dòng)黨校咨詢工作科學(xué)化發(fā)展。2015年立項(xiàng)14項(xiàng)社科重點(diǎn)應(yīng)用課題。

建設(shè)“名師提檔”工程。吳江黨校采取多渠道、多形式招錄的辦法,引進(jìn)名師人才。抓好人才使用、激勵(lì)、管理工作,制定個(gè)性化培養(yǎng)方案促進(jìn)教師成長;有目的、有計(jì)劃、有步驟地開展培訓(xùn)者培訓(xùn)工程,結(jié)合教師學(xué)科專業(yè)方向和授課特色,選送教師外出培訓(xùn)、跟班聽課、掛職鍛煉;建立指導(dǎo)機(jī)制,通過“聽講座、學(xué)知識(shí)、轉(zhuǎn)能力”,提升教師授課能力,并打造推薦平臺(tái),將更多的教師推上主體班次講臺(tái),形成教學(xué)品牌和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二是夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”。

夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)基礎(chǔ)。吳江黨校按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出特色、注重效益、資源共享、提升發(fā)展、嚴(yán)格管理”的原則,培植了一批優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn),作為承接教學(xué)培訓(xùn)的重要平臺(tái)。這些現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn),在中浦院吳江現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)的培訓(xùn)中發(fā)揮很大作用。同時(shí),不斷豐富黨性教育課程模塊,將全區(qū)各類展覽館、烈士陵園等逐步納入現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn),增加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)種類。

夯實(shí)調(diào)(科)研基地基礎(chǔ)。吳江黨校推動(dòng)科研工作由單一學(xué)術(shù)科研向教學(xué)科研、咨政科研轉(zhuǎn)變,科研成果由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了一批黨校調(diào)(科)研基地。黨校派出教師帶著課題,定點(diǎn)聯(lián)系對(duì)應(yīng)基地,使黨校的科研工作走出校門,走向社會(huì)。黨??蒲谐晒谧稍儧Q策、實(shí)際運(yùn)用時(shí)與實(shí)際貼得更緊,效果更好。

夯實(shí)學(xué)科建設(shè)聯(lián)盟基礎(chǔ)。吳江黨校本著有所為有所不為的原則,突出社會(huì)與文化、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政府管理、黨史黨建四個(gè)學(xué)科重點(diǎn),實(shí)施“學(xué)科聚焦”戰(zhàn)略,積極推動(dòng)與蘇錫常地區(qū)兄弟黨校之間的科研協(xié)作,打造重點(diǎn)突出、優(yōu)勢(shì)明顯、特色鮮明、滿足需要的學(xué)科體系。

三是打造“三大品牌”。

打造黨性教育特色品牌。吳江黨校著眼于提升黨性教育的系統(tǒng)性和長效性,做強(qiáng)主體班次黨性教育特色品牌,按照主體班次以及入黨積極分子新黨員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,開發(fā)中共黨史、地方黨史、黨章和黨內(nèi)法規(guī)、黨性修養(yǎng)等課程,通過基礎(chǔ)理論、經(jīng)典著作、黨史黨建等黨性模塊的打造,構(gòu)建特色吳江黨性教育。

打造聯(lián)合辦學(xué)培訓(xùn)品牌。吳江黨校與組織部、宣傳部等部門,聯(lián)合做優(yōu)培訓(xùn)特色品牌,不斷完善“四新”講座,抓好蘭州大學(xué)干部遠(yuǎn)程教育班管理。積極與各地、各部門、各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展合作,系統(tǒng)推出一批培訓(xùn)產(chǎn)品。并與鎮(zhèn)區(qū)基層黨校開展貼近基層實(shí)際的各類政治理論、形勢(shì)任務(wù)等聯(lián)合培訓(xùn)。

打造理論宣教特色品牌。吳江黨校精心打造“樂居大講堂”理論宣教特色品牌。通過主動(dòng)送教到機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)(區(qū))、村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)、軍營,開展黨建知識(shí)、市情、時(shí)政等宣講,不斷彰顯自身優(yōu)勢(shì),全面提升黨校影響力。

姚晨曦,蘇州市吳江區(qū)委黨校。

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1008-4428(2016)10-18-03

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